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1、第六章 工业企业环境管理,管理的思想上实行“三个转变 ”：1、在工业污染防治基本战略上，要从侧重于污染的末端治理逐步转变为工业生产全过程控制。2、在工业污染物排放控制上，要由重度控制转变为浓度与总量双轨控制。3、在工业污染治理上，要由重分散的点源治理转变为分散治理和集中控制相结合。,一、工业企业环境管理的基本原则,1、坚持“预防为主”的原则把治理费用放在前头，防患于未然。事后治理比事前防止的费用要增加20倍左右。企业要在生产污染之前先采取措施，设法调整原材料及能源结构，选择无毒、无害、无污染或少污染的原材料及能源，把污染削减再生产过程中。一开始就“清洁”。,2、经济效益、社会效益、环境效益统
2、一的原则把“环境保护这一项基本国策”真正体现在生产建设中去，使经济建设，城乡建设和环境建设同步规划，同步实施同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。3、环境管理与生产经营管理相结合的原则防治工业污染实质上是生产活动的一个组成部分，因此，企业的环境管理当然也是企业生产经营管理的一个不可分割的组成部分。,4、专业管理与群众管理相结合的原则要“依靠群众，大家动手”实行全员 管理。明确“谁污染，谁负责，按照权利与责任，利益与风险共担的原则，提高职工的环境意识与执行环境目标责任制的自觉性 。,二、企业建设中的环境管理,1、项目建设前期的环境管理（1）开展环境影响评价工作在引进项目中，注意选用清
3、洁工艺技术，要严格控制从国外进口可能会严重污染环境而又难以处理的原材料、产品和设备。（2）厂址的选择有污染的企业不得布置在城市的上风向河水源的上游。,2、项目施工阶段的环境管理建设项目中防止污染设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同日投产使用。3、项目竣工验收中的环境管理,三、企业生产过程中的环境管理,1、建立有环委会、环保科、环保员组成的环保工作体系，建立健全环境保护规章制度2、实行企业内部污染物排放目标控制3、加强对产品的环境管理环境标志是一种张贴在产品上的图案，标志着该产品不但质量符合标准而且在生产、使用等过程中也符合规定的环境保护要求，使广大消费者能通过选购商品参与环境保护工作。既
4、要审查产品是否有毒、有害、有污染；同时又要综合考虑产品按过程的环境行为。,四、工业企业环境管理的对策分析,1、构建绿色企业文化2、绿色设计 绿色设计的目标试试所涉及的产品对社会的贡献最大，而对制造商、用户和环境的成本最小，它利用产品全生命周期评估技术，从产品原料的取材、生产到使用、维修及报废的整个生命周期的各个阶段进行设计、成本计估，这其中包括环境友好性。,3、生态工业链4、绿色营销在同类产品价格的基础上确定一定的加价率，树立绿色产品优质高价的形象。5、加强企业内部管理6、实行绿色会计核算，编写绿色报告7、推行清洁生产试试总量控制8、实施ISO14001,规范工业企业环境管理,五、 ISO14
5、000环境管理体系 产生背景1992年联合国环发大会上，“可持续发展商务委员会”强调工商界在环境管理方面需要帮助的意愿，希望能制订出可以测量环境行为和加强环境管理的方法。于是，国际标准化组织（ISO）开始在环境管理方面开展研究和制定标准国际标准化组织于1993年成立环境管理技术委员会（TC207） ，开始推出序列号为14000的系列环境管理标准，共100个标准号。,ISO14000是环境管理国际标准的总称，它同以往各国自定的环境排放标准和产品的技术标准等不同，是一个国际性标准，对全世界工业、商业、政府等所有组织改善环境管理行为具有统一标准的功能。,ISO14000系列标准的目标 规范全球工业、
6、商业、政府、非盈利组织和其它用户的环境行为，减少人类活动对环境造成的污染和破坏，进一步促进经济与环境的同步协调发展，实现可持续发展的战略。,ISO14000系列标准 标准号分配表,目前正式颁布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012、等5个标准 ISO14001中文名称是环境管理体系规范及使用指南，于1996年9月正式颁布。 ISO14001是组织规划、实施、检查、评审环境管理运作系统的规范性标准 。这是系列标准中的核心部分。 ISO14001由环境方针、策划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个部分的17个要素构成。,ISO14000系列
7、标准特点 全员参与 广泛的适用性 灵活性 兼容性 全过程预防 持续改进原则,ISO14000标准的实施过程 建立环境管理体系：向有关专业机构咨询；领导和员工接受相关培训；环境因素识别；确立环境方针；建立组织机构；编制相关环境管理体系文件等。 运行环境管理体系：由组织内部管理者操作。 体系审核：由第三方审核机构完成。 我国推行ISO14000的国家机构为“中国认证机构和人员管理委员会”,实施ISO14000标准的意义 1、实施ISO14000标准是贸易的“绿色通行证”。 2、提高企业形象，降低环境风险，在市场竞争中取得优势，创造商机。 3、提高管理能力，形成系统的管理机制，完善企业的整体管理水平
8、。 4、掌握环境状况，减少污染，体现“清洁生产”的思想。 5、节能降耗，降低成本，减少各项环境费用，获得显著的经济效益。 6、符合“可持续发展”的国策，不受国内外环保方面的制约，享受国内外环保方面的优惠政策和待遇，促进企业环境与经济的协调和持续发展。,六、国外大型工业企业的环境管理策略,1、建立健全的环境管理体制及运行机制2、确立远大的环境管理目标RC是80年代初由加拿大化工协会倡导的一项强制性的动议，用来指导和约束成员公司对化学品安全、卫生与环保工作的责任管理。3、强化雇员的环保意识4、加大环境保护的投资力度,5、变废为宝，充分利用资源杜邦废物减量的顺序是 ：减少废源，其次是再生利用，再次是
9、废物处理。6、致力于开发绿色产品绿色产品是指对环境无害的产品，包含几个方面的含义：产品对人体及环境无害，减少垃圾，节约资源，产品易于装卸与回收。7、全面推行清洁生产,中国绿色公司年会 2008中国绿色公司年会 (由中国企业家俱乐部于2008年的世界地球日（4月22日）创办) 主题 绿色竞争力：趋势与行动 议题 环境与发展：如何破解中国悖论？ 短期成本与长期优势：面向未来的绿色转型 技术创新与融资：携手推动低碳经济 首次发布“中国绿色公司系列公益广告”,2009中国绿色公司年会 主题 绿色变革：新商业文明的预言 议题 世界经济的下一个增长引擎 绿色超越：经济衰退胜出之道 从领导者到“绿巨人” 股
10、东利益最大化的困境 环境市场、气候变化与新商业机会 绿色产业的投资与金融支撑 投资自然：财富新动力 倡议发起“保护鲨鱼，拒吃鱼翅”公益活动,为什么要保护鲨鱼，拒吃鱼翅？1、鲨鱼，已濒临灭绝2、中国，鱼翅消费大国3、鱼翅羹里的重金属,2010中国绿色公司年会 年会主题：绿色进化：政府与企业 主题论坛 绿色进化：新文明与新范式 论坛之一 绿色金融：“赤道原则”还是“长江原则” 论坛之二 绿税中国：胡萝卜与大棒的天平 论坛之三 绿色科技：被缚的普罗米修斯 论坛之四 绿色建筑的激励机制 论坛之五 以创新打造可持续性：中国视角 论坛之六 “十二五”规划对企业的影响,2011中国绿色公司年会暨2011中国
11、绿色公司百强发布 年会的主题：全球变局下的责任与创新-我们的解决方案 公益倡议： “善水”行动中国是一个干旱缺水严重的国家。淡水资源总量为28000亿立方米，占全球水资源的6%，但但人均只有2200立方米，仅为世界平均水平的14。保护水资源已经刻不容缓。 我们倡议的“善水行动”将从“水中和”的角度，向企业及公众宣传我们为何要“善水”，如何减少污水排放，节约用水。 中国绿色公司百强榜,2012中国绿公司年会 主题：新现实下的本分与创新 2012年4月21日-23日 中国武汉 年会价值 集中发布商业领袖年度观点 激发企业可持续发展创新能力 促生与构建健康公司和商业正气,2013(第六届)中国绿公司
12、年会 主题：商业的意义与持续增长时间： 4月20-22日地点：中国 昆明没有哪个国家能阻止商业。商业推动了经济繁荣、科技革新，增进人类的福祉、推动了国家向前的步伐然而，这一切皆因于商业的本质在于创造性突破，惟有新商业，将颠覆现状，从而引发进步。在这个充满变化的时代，持续增长面临着严峻的挑战。旧有的拉动经济增长的模式受到很大的制约，新的经济增长点未能形成。在这个过程当中，商业肩负着经济与社会可持续转型的重任。这要求我们既要有历史眼光，又要具有前瞻性与创造性的思维方式。在新的关键年头，我们回到原点重新出发，重新审视商业的意义与本质，回归商业本源价值，深刻认识商业，重铸商业的责任感，对推动未来的新一轮经济增长，具现实探讨意义。,2014(第七届)中国绿公司年会 主题：改变的年代：现实与远见 4月20-22日 广西 南宁 焦点论坛雾霾的治理之道互联网思维：如何有效突破?混合所有制：国企改革下一轮创新与活法,2015(第八届)中国绿公司年会 主题：创变者：打造商业新价值 4月20-22日 辽宁 沈阳,
