双赢谈判策略讲座

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1、1,双赢谈判策略讲座,2,第一章:谈判基础 第二章:前期准备 第三章:谈判沟通 第四章:谈判策略 第五章:价格谈判 第六章:控制谈判,课程大纲,3,第一章 谈判基础,商务的核心就是 ;,4,谈判概念:为了协调彼此关系,满足各自需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。商务人士的世界是 ; 谈判动力是 ;,一、谈判概述,5,二、谈判的基本要素,谈判时间 谈判地点 主体客体 谈判目的 谈判策略 谈判结果,6,三、谈判的种类, 谈判 “零和”谈判,对抗性谈判; 谈判 合作性谈判;,7,四、双赢谈判,两个人都想要一个橘子,但是头疼的是只有一个橘子。于是他们商量了一会儿,决定如此分下去,谈判高手让对

2、方觉得 了; 拙劣的谈判者让对方觉得他 了;,8,第二章 前期准备,准备即是装备,9,双方,地点,策略,时间,目标,?,一、谈判的准备工作,开价,目的,10,二、SWOT分析,S-Strength 长处 W-Weakness 短处 O-Opportunity 机会 T-Threaten 威胁,知己知彼,百战不殆!,知已,知彼,11,第三章 谈判沟通技巧,开场、问、说、听、答复,12,一、入题技巧,迂回入题 先细节,后原则 先原则,后细节 从具体议题入手,最佳的开场白,13,二、阐述技巧,(1)、开场阐述的要点:开宗明义,表明立场;应是 的,而非具体的;注意倾听,说完再侧面反驳。,14,()、注

3、意正确使用语言:准确易懂、简明扼要、条理性 富有弹性、紧扣主题、不走极端 注意语调、语速语音、停顿重复 折中迂回、解围用语、少用否定,15,三、提问技巧,封闭式提问开放式提问开场三个问,16,四、答复技巧,不要 答复 不要 答复 降低 兴致 针对对方心理 获得充分思考答复 找 拖延,不主动暴露自己,待人礼貌,能回答,不会回答,不能回答,17,五、倾听艺术,障碍之一:只顾自己,不听他人障碍之二:少听、漏听障碍之三:听不懂,18,第四章 谈判策略,最差的策略就是?,19,谈判策略,一、前期策略(成功布局) 二、中期策略 (保持优势) 三、后期策略(赢得忠诚),20,一、前期策略,开价策略还价策略老

4、虎钳法分割策略接受策略故作惊讶故不情愿集中精力,21,1、开价策略,了解越少开价越 ,预留 ; 越是有准备,有经验,就越是 报价;,夫妻房子被毁 龙永图的尴尬爱迪生卖专利 警察的态度,22,2、还价策略,心中没数,心中有底,手链的价格,23,3、老虎钳策略,沉默是金,谁先说话 ; 一分钟挣千万,一元钱更值钱; 反向策略: ;,我要八件衬衫,24,4、分割策略,对方报价:90,我方期望:80,我方低于:,A,B,25,5、接受策略,永远不接受 出价!若对方不接受: ;,26,6、故作惊讶,谈判即是 的过程!反向策略: 他!,27,7、不情愿法,在对方条件内永远不情愿; 一开始就压缩 ; 越是情愿

5、就越处于 ; 反向策略: ;,28,8、集中精力,黑道强行给假支票 面对客户的咆哮时,谈判别动真感情,谈判是场 ; 真正重要的事:现在 啦?,29,二、中期策略,请示领导异议策略服务贬值折中策略烫手山芋礼尚往来,30,1、请示领导,有权就 你,无权 ;让对方不能与决策者见面而沮丧;迫使他与我 ;,31,2、异议策略,先处理 ,再处理 ; 处理流程: , , , ; 反向策略: ;,BELLE修鞋二三次 空姐面对不开空调 拖迟六小时再取消,32,3、服务贬值,干完活后服务很快 ; 所以做事情前先 ! 谈好后,挺住,他会答应你!,急修一样东西 我买车的故事,33,4、折中策略,折中非 平; 鼓励

6、折中; 他折中时,我方使用 策略; 再坚持下去,对方就会再 一次;,34,5、烫手山芋,这个棘手的问题你看怎么办?这事我做不了主,你看咋办?你经验比我丰富,有什么办法?,35,6、礼尚往来,让步可以,但有代价: 这样可以捍卫自己的 ; 要回报也许 回报; 索要回报就提升了 的价值; 阻止 的过程;,36,三、后期策略,红脸白脸 蚕食策略 让步策略 反悔策略 小恩小惠 草拟合同,37,1、红脸白脸策略,远大前程中的英雄;被黄金搭档“修理”;,38,2、蚕食策略,陈佩斯小品、老客户涨价、美女与野兽 石油价格、人民币升值、管理的要诀,不必一下要求 的东西! 达成协议后看看 可达成? 作用: 使达成的

7、交易锦上添花; 可以使对方同意先前不同意的事情,39,3、让步的策略,平均让步 最后让一大步 一下子都让出去 首先做出小小的让步试探深浅,40,4、反悔策略,对方 时候,反悔小的让步。 不要在 事情上费功夫,因为这会真的激怒对方! 你可以反悔 一个让步,或者反悔包括培训等附加条款的费用。,面对先生、女友被杀、王石的故事,41,5、小恩小惠,最后再让 就会让他觉得自己赢了,所以最初时就不要 ! 关键是让步的 而不是让步的 ,它可以非常微小; 利用这些策略,谈判高手可以让对方感觉舒服一些。,42,拟写合同的一方占有 ; 只有写出来,我们才知道我们最后谈的是不是一笔好买卖; 口头协议一旦写下来意义将

8、 ; 提醒你包括进你想要的 ; 笔记鼓励你把对方 的内容写进去;,6、草拟合同,43,策略总结,前期策略:开价策略、接受策略、故作惊讶不情愿法、集中精力、老虎钳法 中期策略:请示领导、不敌对法、趁人之危折中策略、烫手山芋、礼尚往来 后期策略:红脸白脸、蚕食策略、让步策略反悔策略、小恩小惠、草拟合同,44,第五章 价格谈判,价钱不是问题!,45,价格攻势,46,第六章 控制谈判,谈判需要掌握,47,一、谈判动机,竞争动机 解决问题动机 情感动机 组织动机 个人动机,48,二、谈判诡道,制造错觉:故布疑阵、故意犯错、装疯卖傻、编造信息、摘樱桃法 攻心夺气: 恶人告状、卑词厚礼、佯装可怜 霸王条款、升级策略、拖延战术 诡辩逻辑 :循环论证 、机械类比 、平行论证 以偏概全 、泛用折衷,49,三、谈判施压点,突然有人拿枪指着你的脑袋,“一分钟内把所有的钱全部交出来!”,压力压力 随时准备 ;,50,四、摆脱困境,对抗、僵持、僵局、发火,51,五、性格谈判,寡断,表现型 (疯狂人),驾驭型 (老板),分析型 (工程师),平易型 (好好先生),理性,果断,感性,52,谢 谢 大 家,

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