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1、外科住规工作汇报,杨堃,2016年4月1日,主要内容,基本条件 培训管理 师资队伍 培训实施 培训质量 支撑保障,一、基本条件, 科室规模 ()外科总床位469张,床位使用率89.25.轮转科室 床位数分配如下:普通外科185张(包括肝胆外科、胃肠及乳胸肿瘤外科);骨科99张（脊柱骨病54张，关节创伤45张）;泌尿外科54张;胸、心外科16张;神经外科48张;ICU4张，含急诊创伤50张，及整形美容3张。 ()年收治住院病人数9382人次。 ()年门诊量77793人次。 ()年急诊量人次。, 诊疗疾病范围疾病种类和例数:每年收治的疾病种类及其例数、完成的临床操作技能种类(包括诊断、手术、检查术
2、)及其例数满足住院医师规范化培训内容与标准(试行)外科培训细则的要求。,3 医疗设备,X射线机,数字减影血管造影机(DSA),CT,MRI,放射治疗机,彩色B超(带Doppler等探头) 以及下列专科设备： ()PTCD、ERCP、纤维胃镜、结肠镜、肝脏介入治疗设备、腹腔镜、胆道镜等. ()手术显微镜、关节镜、C形臂. ()支气管镜、胸腔镜、多导监护仪. ()膀胱镜、电切镜、输尿管镜、经皮肾镜. ()脑电图仪、层流手术间、神经外科手术用显微镜. ()血液、生化、免疫、尿液检验设备. ()氧饱和度监测仪,肺功能仪,呼吸机,指测血糖仪,输液泵,微量泵. ()体外循环机. ()麻醉机.,二、培训管理
3、,各轮转科室主任担任专业基地负责人。 有指定人员管理教学活动。 专业基地有培训小组。 培训基地有健全的规章制度、岗位职责、人事管理制度、日常管理制度、考核制度、奖惩制度、经费管理制度等。,培训实施的档案资料齐全，有专人管理。 实际招收人数与核定的培训容量相匹配。 招收外单位委培学员，面向社会招收学员。,有专人担任专业基地秘书，并协助专业基地负责人做好日常管理工作，有具体工作职责。,三、师资队伍,专业基地涵盖各科室有稳定的带教师资队伍，结构合理，数量满足。 带教师资积极参加省级以上的师资培训。 能充分保证教学任务完成的具体措施。,四、培训实施,入科培训 轮转培训 组织考核,采取在外科范围内各三级
4、学科(专业)科室及其他相关科室轮转的形式进行.通过管理病人、参加门急诊工作和各种教学活动,完成规定的病种和基本技能操作数量,学习外科的专业理论知识;认真填写住院医师规范化培训登记手册;规范地书写病历;低年资住院医师参与见习/实习医生的外科临床教学工作,高年资住院医师指导低年资住院医师。在外科范围内各三级学科(专业)科室及其他相关科室轮转具体安排见下表。,按要求制定学员轮转培训计划，并严格执行。,轮转培训,轮科通知书,培训对象能在上级医师指导下充分参与相关临床诊疗操作实践。,专业基地开展教学活动 （1）教学查房(每2周1次) （2）小讲课（每2周1次） （3）疑难病例讨论,内容、形式符合培训要求
5、，并有实施记录，且记录内容详实：,组织考核,理论考核：由本院规培管理部门按照培训大纲统一组织笔试考核。 实践考核：相关技能操作（以外科基本技能操作为主）（40%），并对轮转期间轮转医师书写病例质量、日常管理病人情况（30%），参加业务学习评估（20%），轮转期间考勤（10%）等进行综合评估。,实践技能考试,考勤情况,技能分数,五、培训质量,指导培训对象规范的书写病历。,培训对象均能第一次参加结业考核及医师资格考试,住院医师出科考核通过率及在培学员抽查考核合格率均较高。 在培学员医德医风良好。,六、支撑保障,1、有医院相关制度的支持保障。 2、对本基地全部在培学员按月发放工资及奖金。 3、协助学员报名参加医师资格考试。 4、各科室有独立的教学场地。 5、各科室有教学相关设备。,谢谢,
