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1、骨干素质训练营,领导人“思维”的改变,在你所熟悉的事物当中，同样有你不熟悉的事物的存在！,存在的就是 合理的、 合理的不一定 是高效的！,鹰,它翱翔的高度让其他动物望尘莫及！ 它犀利的眼神让其它动物望而发怵！ 它迅猛的动作让其他动物望而生畏！,鹰是世界上寿命最长的动物之一， 可以活70年。 当它活到40年的时候， 它的鹰嘴已经弯曲，弯曲到不能食； 它的鹰爪已经老化，老化到猎不到食物； 它的羽毛已经太厚，厚得它不能高飞。 怎么办？ 这时，它有两种选择： 要么，等待死亡！ 要么，脱胎换骨 重获新生！,它立于高山之巅，将极度弯曲的嘴一次又一次的击打着坚硬的岩石，虽然，每一次击打都很痛苦，但它强忍着伤
2、痛与饥饿，直到老化的角质剥离脱落，重新生长出新的鹰嘴。痛苦并没有结束，仅是一个开始。老鹰用新长出的嘴，啄掉鹰爪上坚硬的老茧，使它重新长出锋利的鹰爪。鹰爪锋利了，它又要拔身上多余的羽毛，一根又一根，撕心裂肺,经历了150天漫长的痛苦与煎熬。 此时的它， 已拥有了崭新的翅膀， 一振翅， 便直冲云霄，搏击长空！ 此时的它， 已拥有了无比锋利的鹰爪， 一伸爪， 便让敌人无处可逃！ 此时的它， 已拥有了无比尖锐的鹰嘴， 一张嘴， 便把猎物撕得粉碎！,重获新生！ 力量无穷！ 向天再借30年！,人宇宙之主宰，万物之灵长。真正的人，更要超越鹰的勇气，鹰的智慧，不断更新自我，完善自我，去承担更大的责任！创造更大
3、的价值！,人,如何成为“执行型”领导人,时代在变,企业管理方式也要变!,产品的竞争到服务的竞争,到团队的竞争,到文化的竞争 柳传志，张瑞敏，李东生单打独斗的时代已经过时！ 过去比的是老板，现在比的是团队！是文化！,时代在变,我们管理的对象在变,企业管理方式也要变!,多子女时代独生子女时代所以你的管理方式, 必须改变,时代变了，现在是正规军和 正规军作战时代,一个问题： 业绩背后是什么？,业绩背后是团队,在最近李向东向全公开关于自己的“三大管理失误” 中，基本上全部是关于人的问题： 没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，容忍较好经营业绩 的企业主观在核心价值观与企业不一致的言行存在； 企业存在许多
4、盘根错节的小山头和利益小团体，严重毒化 了企业的组织氛围 对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们 身居高位,“如果你把我们的资金,厂房及品牌留下, 把我们的人带走,我们的公司就会垮掉: 相反,如果你拿走我们的资金,厂房及品 牌,而我们的人留下,10年内我们将重建 一切.”-宝洁前任董事长Richard Deupree,14,基本理论：ABC理论。不是决定，是决定,1、领导人标准信守承诺（用生命去捍卫） 结果导向（没有任何借口） 绝不言败（不折不扣执行到底） 注重成果,并能改进过程. 乐于学习新知识 坚定的意志力 吃亏奉献的精神,（一）如何成为执行型领导人,一心所在 无所不在
5、一心所向 无所不达 一切心之主宰,2、领导者的角色定位榜样者 激励者 推广者 责任者 培训者 授权者 监督者,（二）领导人要善于贩卖梦想,“道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”孙子,人才“四高” 高成就 高自律 高自尊 高要求,1、梦想产生积极的心态 2、梦想使我们看清使命，产生动力 3、梦想使我们把重点从过程转到结果 4、梦想产生吸引力法则 5、梦想产生自信、激情、勇气,领导人要放大梦想！,（三）领导人要在执行中做榜样,领导人要对自己狠一点！,己所不欲，勿施于人！ 上有所好，下必胜之！ 要想执行别人先把自己执行了！ 领导者绝不是享福的！领导人不可以给任何人特殊， 你特
6、殊一次就给了100个人特殊的理由。,（四）领导人要善于培养下属,领导人的最大的价值在于是否把能力复制给下属！ 请聚焦公司20%人才，他将会创造公司80%的业绩！ 解决“能人问题”就是培养更多的能人出来！,下属70%的能力来源于直接领导，30%能力来源于工作经验！,承诺的力量,人们之所以不诚实， 是因为人们说错话可以不承担惩罚。 不承担后果才会有谎言；承诺的重点：1、凡事书面或公众承诺 2、说到必须做到 3、所有承诺必须从领导人做起,（五）领导人要打造“承诺”文化,六、领导人解除执行障碍的三大关键,快速复制下属或者接班人 加强人才渠道 宁愿负责的事情砍掉 （替代性越强团队危险性越小）当你坚定的时
7、候,别人反倒不坚定,当你不坚定的时候,别人反倒坚定了,提条件的下降条件不提条件主动优待,1、没有条件,2、没有借口,佛家讲因果关系 执行讲果因关系先讲原因、后讲结果拥有找借口的力量 想将结果、后讲原因没有结果就没有原因 培养团队先讲结果的惯性“设定没有借口月”,3、没有不可能,不可能扼杀了无数个可以 很多时候的不可能都是自我想象与定义，事实上根 本不存在即使悲壮中死去，也不愿意安逸的活着，生命中最 大的成长，往往源于自我的征服,胜者公司的执行理念:没有条件,没有借口,没有不可能,（七）领导人要善于掌控情绪,宽恕话语：无论你曾经如何的伤害过我。我愿意尽弃前嫌，已毫无保留的宽容来原谅你，我不会再受
8、到消极负面的情绪来影响，决心从心中的牢房走出来， 宣誓人： 时间,善战者不怒，善胜者不与老子柔弱胜刚强老子宽容是最自私的行为！原谅别人就是善待自己！,（七）领导人要善于“感动”团队,中国式管理最重要的就是在团队中创建“家”的感觉！ 没有“爱”的团队，很难打造真正团队凝聚力！,优秀的团队是用泪水凝聚起来的！ 管理团队=“感动”+“被感动” 领导人要,领导者管理的三要素 1、逼自己投入2、投入了不要停下3、投入到自己感动,（九）领导人要建立“训练”机制,业绩定律业绩背后是团队 团队背后是文化 文化背后是心态 心态背后是投资,团队强大的核心秘密： 1、心中有敌人，为生死而学； 2、锁定目标，专注重复
9、，重复重复再重复，把行为变成习惯。真正决定一个人的能力是重复。,建立自己的“黄埔军校” 只有员工的“增值”才有 企业的增值！,1、领导人要领导学习,领导人应是学习的先行者 领导人应是学习的责任者 领导人应是学习的教导者,2、员工训练营,1、态度的训练 2、价值观的训练 3、团队精神的训练 4、企业文化的训练 5、职业化的训练,（九）领导人要成就下属荣誉感,给予下属成就感是最简单但是最为有效的激励方式！ 领导人要懂得“示弱”！,成就感,驱动人,人从内心渴望被认同,让仪式发挥作用 塑造成就感 制造危机感 带来个人成长,胜者战略HR激励体系,（十）领导人要植入竞争机制,这是只怎样的团队？,企业里要么
10、是强者淘汰弱者；要么弱者淘汰强者。,危机感,驱动人,人从本能躲避危险,没有敌人，将会怎么样？ 必须找到敌人，干掉敌人，超越自己！ 没有敌人就会自废武功，企业没有敌人，就会没落。,这是只怎样的团队？,成就感,危机感,成长 机会,安全感 （钱/利益）,归属感,员工的感觉系统,员工的感觉系统中，成就感、危机感、成长机会是主要方面,感觉系统分析,最受欢迎的领导者,特质 前瞻，有愿景，目标明确 决策明快，坚持到底尊重部属，尊重专业充分授权，重点管理因材施教，知人善任善于沟通协调，排除解惑关心部属，激励士气奖罚分明，绩效管理开放心胸，接受挑战鼓励创新，容许犯错,正面效应 团队士气高昂，战无不胜，攻无不克调
11、度灵活，不达目标不罢休人人受到鼓舞，大家都乐意奉献智慧，自动自发，勇于任事，有成就感资源有效运用，效率持续成长，能力不断提升发挥团队精神，彼此合作无间向心力强，不畏挫折，善待顾客变革转型，掌握竞争优势组织活化，制度健全塑造创新环境，创造成长动力,执行： “五个凡是” 工作法,凡是工作，必有计划 凡是计划，必有结果 凡是结果，必有责任 凡是责任，必有检查 凡是检查，必有奖罚,37,什么叫做执行？,请记住这条价值百万的结论:,执行就是有结果的行动!,执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！,认真第一，聪明第二；决心第一，成败
12、第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。,48字真经,结果思维,一、什么是结果？,43,三个结论,第一、态度不等于结果 第二、职责不等于结果 第三、任务不等于结果,为什么态度结果呢？,态度认真不等于结果,职责结果,在宽广的俄罗斯道路上，有两个人,A挖坑 B放树 C培土A、B、C 植树,三个人两个人：结果会是如何？,+,A挖坑 B放树 C培土A、C植树,+,？,如果是当事人呢？,A对职责（任务）负责；C对职责（任务）负责；没人对结果负责！,为什么任务结果呢？,我们都见过的故事。,任务：挖井 结果：挖井并且有水出来,我已经按照您说的做了我已经尽最大努力
13、了我该做的都做了 但就是没有做到结果！,企业中大量存在的现象,工作很拼命，甚至加班加点领导却还是不满意！辛苦工作了一年，公司的评价却是有苦劳,没功劳！每天工作忙得不可开交，却看不到工作成绩、看不到自己成长，工作没有成就感！公司所有人都好象很忙，没时间做这个, 没时间做那个，但年终时业绩却在下滑或上升得并不如意!,做任务,再忙也得不到认可！,睡觉是任务 睡着是结果 吃饭是任务 吃饱是结果 考试是任务 通过是结果 苦劳是任务 功劳是结果 上班是任务 创造价值才是结果 约会是任务 找到老婆是结果 化妆是任务 男友喜欢是结果 招聘是任务 招到合适的人才是结果 考核是任务 提高执行力才是结果 订票是任务
14、 到达目的地才是结果 开会是任务 解决问题是结果 打扫是任务 环境整洁是结果,结果的语言,结果的语言,看电视是任务 愉悦心情是结果 给父母打电话是任务 让父母安心是结果 过春节是任务 全家团圆是结果 结婚是任务 家庭幸福是结果 工作是任务 赚钱是结果 开车是任务 安全到达是结果 开公司是任务 盈利是结果 学习是任务 运用是结果 末尾淘汰是任务 员工进化是结果 头脑风暴是任务 整合智慧是结果 早睡早起是任务 身体健康是结果,56,结果的语言,考学历是任务 找到工作是结果 送礼物是任务 对方喜欢是结果 踢球是任务 提高团队意识是结果 实习是任务 转正是结果 培训是任务 成长是结果 赚钱是任务 快乐是结果 k歌是任务 放松是结果 演讲是任务 听众有收获才是结果 微笑是任务 拉近距离是结果 商场打折是任务 更多客户购买是结果 勤工俭学是任务 减轻家庭负担是结果 发出稿件是任务 确认收到是结果,57,人的一生: 不要任务,要结果,喜欢是任务 约会是结果 约会是任务 结婚是结果 结婚是任务 生孩子是结果 生孩子是任务 长大是结果 长大是任务 有工作是结果 有工作是任务 创造价值是结果 创造价值是任务 拿到钱是结果 拿到钱是任务 幸福是结果 幸福是任务 长命百岁是结果 长命百岁不可能 死亡是真正的结果,
