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1、战略管理期末复习纲要,上海交通大学继续教育学院,考试形式：闭卷 题型（客观+主管）： 一、客观题 填空题、单选题、多选题 二、主观题 辨析题，先判断对错，再说明理由 简答题 论述题 案例分析题,各章复习提要,第一章： 战略管理 战略管理者 战略管理的主要特点、基本过程 企业战略的三个层次及特点 战略管理与经营管理的区别,第二章,战略集团 进入壁垒 五力模型分析 PEST分析 在什么情况下行业内的竞争会变得很激烈 在什么情况下供应商具有很强的讨价还价的能力 影响购买者讨价还价能力的因素 规模经济 外部环境及其特点,第三章,企业资源、能力、核心能力、竞争优势的关系 无形资源 核心能力 企业价值链
2、核心竞争力的特点 SOWT分析,第四章,战略目标 企业愿景 企业使命及表述原则 企业使命与企业愿景的区别,第五章,安索夫与市场渗透战略 增长型战略的阶段性特征、主要类型 相关多元化/无关多元化 横向一体化/纵向一体化 收缩战略 稳定型战略 实现增长型战略的主要工具 公司层战略的分析选择工具,第六章,成本领先战略 差异化战略 集中（聚焦）战略 战略联盟 成本领先战略和差异化战略的优缺点 经营战略的分析选择工具,第七章 企业战略与组织结构的关系 企业战略与企业文化的关系第八章： 战略控制及原则 事前控制 战略控制的一般过程,复习过程,先通看一遍书 在书中圈出所有的知识点 再根据视频里老师划定的范围重点准备好简答、论述之类的主观题 通过作业、模拟试卷检查自己哪些知识点有疏漏 如果还有时间，建议到网上收集一些战略管理的习题做，效果会更好,谢谢！,
