38标热力施工组织设计

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1、2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)河北省水利工程局 目录目录第一章第一章 施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明 1 1第二章第二章 工程概况工程概况 2 2第三章第三章 施工总平面布置施工总平面布置 7 7第四章第四章 主要施工方法主要施工方法 1515第五章第五章 工程投入的主要施工机械设备情工程投入的主要施工机械设备情况况2222第六章第六章 劳动力安排计划及劳务分包情劳动力安排计划及劳务分包情况况2323第七章第七章 确保工期的技术组织措确保工期的技术组织措施施2525第八章第八章 确保工程质量的技术组织措确保工程质量的技术组织措施施2828第九章第

2、九章 确保安全生产的技术组织措确保安全生产的技术组织措施施3131第十章第十章 确保文明施工的技术组织措确保文明施工的技术组织措施施4040第十一章第十一章 扬尘治理措扬尘治理措2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)河北省水利工程局 施施4444第十二章第十二章 确保环境保护的技术组织措确保环境保护的技术组织措施施4545第十三章第十三章 各工序协调组织措各工序协调组织措施施4747第十四章第十四章 施工进度说明及网络施工进度说明及网络图图48482013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)1第一部分第一部分 施工组织设计施工组织设计第一章

3、第一章 施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明一、编制说明经过认真阅读 2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段招标文件及施工图纸,我单位编制了本工程的施工组织设计文件,本施工组织设计对施工的总体布署,施工中的质量控制进行叙述,并对施工方案及施工工艺进行详细编制和说明。二、编制依据1、2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段招标文件及施工图纸2、 城镇供热管网设计规范 CJJ34-20103、 城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-984、 城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004三、编制原则我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针,以一

4、流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度为本。根据工程特点,总结我公司历年来的施工实践经验,我公司郑重确定如下目标:1、质量目标:一次性验收合格。2、工期目标:本工程总工期为 90 天。3、管理目标:发扬本企业“务实、从严、创新”的精神,科学管理、严格管理、精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,提高工程质量,加快工程进度。2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)2第二章第二章 工程概况工程概况一、工程概述本工程为石家庄市供热管理中心供热工程, (长安区)汇景家园、建明小区、长安区政府宿舍、谈南路一印宿舍室外热水管道项目。本工程需拆除原

5、有管线(含支架及阀门井) ,新建管线、支架及阀门井。施工过程线路可根据情况适当调整,但不经设计同意不得修改管径。二、施工总工期2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段,工期要求为 2013年 7 月 18 日开工,2013 年 10 月 15 日竣工,设计工期 90 天。在不影响质量的情况下,我单位安排好人员机械及施工工艺尽量缩短工期,以保证本工程尽快投入使用。三、工程概况及特点1、工程范围及内容石家庄市供热管理中心供热工程,(长安区)汇景家园、建明小区、长安区政府宿舍、谈南路一印宿舍室外热水管道项目。2、供热管网敷设方式:全部采用直埋方式敷设。3、补偿方式:高温供水管道采用轴向波纹补偿

6、器。4、供热参数:供水温度 85,回水温度 60;压力:1.0Mpa。5、管材:供热管道采用工厂预制直埋保温管。 6、保温方式:普通聚氨酯泡沫塑料+聚乙烯外护管四、主要工程数量主要工程数量见图表 12013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)3序号名称、型号及规格单位数量备注1预制直埋保温管米85522 90弯头个 501 3三通个2244 保温管壳米4168 5立式止回阀套46 手动调节阀套 124 7法兰闸阀个2558 弹簧管压力表个 179 10 法兰截止阀个 66 11双金属温度计个179五、地质条件1、地形地貌工程区位于太行山前滹沱河冲洪积扇南侧,由于城市道路

7、建设及工业民用建筑,原有地形地貌发生了较大改变。2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)42、区域气候气象石家庄市属暖温带半湿润季风型大陆性气候区,多年平均气温12.9,极端最高气温 42.7,极端最低气温-26.5,冬季多年平均气温-35,夏季多年平均气温在 27以上。区内一般降雨季节大都集中在 7-10 月份,降水量约占全年的 80%。多年平均年降水量为 549.31mm,年最大降水量为 1187.7mm,年最小降水量为 226.1mm,日最大降水量为 251.3mm,5-6 月份的蒸发量最大。区内风向一般冬季多西北风,夏季多东南风,平均风速 1.9m/s,最大

8、风速 25.0m/s,风向西北,其最大风压值可达 39.6m/s。区内土壤稳定冻结期为每年 12 月下旬至翌年 2 月中旬,依据中国季节性冻土标准冻深线图,石家庄标准冻土深度为 60cm。第三章第三章 施工总平面布置施工总平面布置一、总体施工指导思想本工程按照建设部颁布的建设工程项目管理规范的要求进行总体规划,以项目管理对项目工期以及进度计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,遵循 PDCA 循环及 ISO9001 质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照 ISO14001 环保体系的标准,制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织,细致管理,科学部署,质量第一,文

9、明安全施工并举,确保工期”为施工指导思想,采用“以严求细,以细求优,以优求誉,以誉求存”的战略目标思想组织施工。 二、项目部组织管理机构针对本工程施工条件复杂等特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部,组织有经2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)5验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。见图表 2三、项目经理部人员部署 见图表 3 项目经理部主要管理人员 项目经理部设项目经理、副经理、施工员、技术员、测量员、质控员、材料员、机械员、合同管理员。项目部组织机构职能分工按照I

10、SO9001 质量体系分工,做到岗职明确,责、权、利到位。同时,项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应,以便更顺利地开展工作。四、项目经理部岗位职责项目经理部对各部门进行分工,做到岗职明确,责权到位。1、项目部经理:对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理的联系,负责分包管理工作,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作。2、项目部副经理:负责协助项目经理组织施工生产,对施工生产中所需工、料、机的提供和满足

11、。协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。3、施工员、技术员:负责技术方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作,2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)6根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行,检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正,负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录,并对其可行性和执行结果负责。4、测量员:在项目部的领导下,完成项目交接桩,项目测量桩点的保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的具体实施;做

12、好测量交底及项目测量的复核工作。完成项目内业资料的编制,保存测量记录。负责项目竣工测量。负责测量仪器的保管工作,未经周检的仪器不得在项目中使用。5、质量员:项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。当工序、部位质量需经监理人员验收时,质量员及时提交报告请监理人员复核;对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权,并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见;负责督促和落实“三检”制度工作(即自检、互检、交接检)。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。参与不合格品的评审、跟

13、踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。五、材料、机械计划根据工程需要,在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材、预制构件等材料进行详细计算,提出详细的计划,并严格执行验收与检测程序,确保原材料与构件的质量。同时将施工中2013 年供热二次管网改造项目施工三十八标段 投标文件(技术部分)7所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足,确保材料、机械及时供应,正常运转。 六、 施工现场平面布置1、 施工现场布置原则施工总平面布置以方便施工,节省投资,不影响现况交通,不对周边环境造成干扰为原则结合施工现场的实际情况,遵照临时设施修建标准,并符合石家庄市消防安全和文明施工规定进行布置,场地内主要布置施工作业加工存放场、材料设备库、机械临时停放场等。项目部办公区、施工队驻地布置在现场附近,项目部采用采用就近租用房屋的方法。我单位建议将项目部及施工人员区域设置在建明小区(宝石集团宿舍)。具体遵循业主具体协调安排。项目临时用地表用途面积(m2)位置需用时间项目部现场办公区500建明小区(宝石集团)开工竣工施工一队1000建明小区(宝石

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