检修施工方案(核五公司检修模板)

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1、中国核工业第五建设有限公司技术文件中国核工业第五建设有限公司技术文件 编号编号：CNF/PM-FA-JX-012 文件类型文件类型文件页数文件页数附件页数附件页数版次版次修订说明修订说明受控编号受控编号 SF 71 第一版首次说明 上海石化股份有限公司上海石化股份有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX大检修大检修 施工方案施工方案 第一版第一版 版次版次发布日期发布日期实施日期实施日期编制编制审核审核批准批准 中国核工业第五建设有限公司检维修项目部中国核工业第五建设有限公司检维修项目部 塑料部 2PE 装置管道设备大检修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第2 页，共

2、72 页 目录目录 第一章工程概况 4 一、工程概况.4 二、编制依据.4 第二章项目组织机构设置 4 一、组织机构图.4 二、职责.5 第三章施工技术措施 8 一、管道施工.8 二、换热器施工.17 第四章质量保证措施 .20 一、编制依据.20 二、质量方针和目标.21 三、各专业质量控制要点.22 四、保证工程质量措施.24 五、施工过程控制.24 第五章施工进度计划 .26 一、编制及实施说明.26 二、施工进度计划表 见附表一 26 三、劳动力一览表.26 四、工机具一览表.27 第六章HSE 技术措施27 一、总则.27 二、安全生产目标.27 三、本项目现场环境特点及安全管理重点

3、.28 四、HSE 组织机构图：28 五、安全管理措施.30 塑料部 2PE 装置管道设备大检修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第3 页，共 72 页 六、上海 XXXX 部 HSE 管理要求.37 七、施工作业环境保护：.40 八、施工作业职业卫生.41 中国核工业第五建设有限公司检维修项目部安全事故救援预案 .43 工作危害分析（JHA）记录表 60 施工项目重大作业危害预防和控制方案 .62 环境因素识别及影响评价表 .63 日常设备安全检查（SCL）分析记录表 64 重大危险源控制目标和管理措施 .70 公用工程因素识别与评价表 .71 塑料部 2PE 装置管道设备大检

4、修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第4 页，共 72 页 第一章第一章 工程概况工程概况 一、工程概况一、工程概况 本次管道设备施工主要内容为上海石化股份有限公司 XXXX 部 XXXXXX 大检修 二、编制依据二、编制依据 1编制依据 GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规定 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 SH3501-2002 石油化工剧毒、可燃介质管道施工及验收规范 设备维护检修规程之换热器维护检修规程 HG25004-91 等现行相关的国家标准、规范，以及以往同类工程的施工及管理经验。 2编制说明 安装工程施工组织设计本着发

5、扬协作奋斗、科学求实、认真贯彻质量第一、安全 第一的基本原则，优质、高效地完成 XXXX 部管道施工的指导思想而编制的。 第二章第二章 项目组织机构设置项目组织机构设置 一、组织机构图一、组织机构图 施 工 调 度 施 工 队 质 量 工 程 师 计 划 统 计 H S E 主 管 管 道 工 程 师 物 项 管 理 设 备 工 程 师 焊 接 工 程 师 商 务 管 理 项 目 经 理 施 工 经 理技 术 经 理 塑料部 2PE 装置管道设备大检修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第5 页，共 72 页 二、职责二、职责 1 项目经理 1.1 贯彻执行国家有关的法规、法令，受

6、公司总经理委托，执行公司总经理制定的质量 方针、政策、目标，批准各管理程序和岗位责任制。 1.2 组织策划项目机构的组成、建立健全质保体系，并保证有效进行。 1.3 控制项目成本。 1.4 是工程施工期间质量安全的第一负责人，负责与业主的接口管理及处理好对外的接 口和协调。 1.5 确保工程保质、保量如期完成。 1.6 组织交工验收（含中间交工工程） 。 2 施工经理 在项目经理的领导下： 2.1 负责施工方面的实物量。 2.2 统一指挥各施工队的生产和协调工作，负责对协作单位的管理。 2.3 负责组织编制项目的施工计划并实施生产计划。 2.4 按生产计划组织劳动力并实施。 2.5 抓好文明施

7、工和安全生产。 2.6 对工程的施工进度和安全负责。 2.7 负责项目劳动力上岗培训取证工作。 2.8 全面负责工程项目使用的材料、计量器具、仪器、工程经营决算等工作。 2.9 组织材料管理人员编制材料采购计划、采购文件。 2.10 将初步调研合格且符合材料采购文件要求的潜在供方名单提交公司质保部，参与 评价组对供方评审工作。 2.11 负责与业主供货部门的工作接口，对业主提供的物项进行控制。 2.12 负责组织物项验收、供应、发放及储存保管。 2.13 负责施工现场计量器具、仪器的完好及有效性。 2.14 配合公司经营部、财务部协调工程施工过程中工程款的到位和工程最终结算。 2.15 负责协

8、调工程合同与现场施工变更情况的确认及解决。 2.16 分管现场安装协调、施工、安全。 塑料部 2PE 装置管道设备大检修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第6 页，共 72 页 2.17 召集现场生产例会，周安全会，主持会议并传发会议纪要。 2.18 负责施工机械及工机具、现场车辆、大临等的调配。 2.19 做好工程统计工作和编制施工进度计划。 3 技术经理 在项目经理的领导下: 3.1 全面负责项目施工的安装技术管理工作。 3.2 贯彻执行国家技术法规、标准规程等。 3.3 组织编制技术方案、质量策划并进行审核，配合生产计划进行相关的技术工作。 3.4 决定不符合项的处理方案。

9、 3.5 参加有关质量工作会议，并对重要问题作出技术决策。 3.6 组织推广和应用新工艺、新技术、新材料。 3.7 指导各专业技术人员编制施工方案、施工图预算等。 3.8 解决现场施工中出现的各类技术问题。 3.9 负责与设计院的接口管理。 3.10 具体负责 QA 和 QC 方面的工作。 3.11 建立项目部质保体系，使其正常运转。 3.12 负责组织编制质量策划，并落实实施。 3.13 参加重点质量控制点的见证。 3.14 负责与监理公司的接口管理。 3.15 有权越级报告质保、质检工作，维护和保证质控工作的正常运转，制止严重危及 质量的问题。 3.16 收集、整理交工资料，完成质量评定工

10、作。 4 质量工程师 在技术经理的领导下: 4.1 对工程项目在施工过程中形成的成品、半成品和可追溯的标识状况进行检查，发现 问题及时提出并限期整改。 4.2 按图纸、规范、标准、质量计划（施工方案）对工程进行工序检验验证，检查施工 班组自检记录，并按工程评定标准进行检测、验证，对质量记录检查确认、签字。 4.3 参加对工程进行的各级检查和工程中间交接，对上级各部门，外部检验部门下发的 塑料部 2PE 装置管道设备大检修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第7 页，共 72 页 质量问题进行检查、验证。 4.4 对工程项目出现的不合格品和违反工艺纪律的人员进行评审处置。 5 HSE

11、 主管 在公司及项目经理的直接领导下： 5.1 负责对项目的日常安全、环境、健康检查、监督、整改消除事故隐患，贯彻“安全 第一、预防为主”的安全方针，确保安全生产。 5.2 负责对施工人员的安全教育和安全交底工作。 5.3 参与现场特殊操作的安全监督的监察工作。 5.4 配合相关部门和上级安全监督部门的各项检查工作。 5.5 有权制止违章违纪操作并给予处罚，并参与安全事故的调查处理工作。 6 施工调度 6.1 负责工程项目的施工计划编制； 6.2 负责工程项目的施工调度； 7 计划统计员： 在项目副经理的领导下： 7.1 组织编制二级网络进度计划。 7.2 组织制定施工进度计划。 7.3 组织

12、做好工程统计工作。 7.4 负责计算机管理。 7.5 负责项目经理安排的其它工作。 8 物项管理员 在施工经理的领导下： 8.1 根据各专业技术工程师下发的施工预算及时、准确的做好材料采购计划、材料验收 工作、保管工作与材料领用计划工作。 8.2 直接与业主供货部门进行工作接口，负责材料的调拨、检验过程。 8.3 建立进货材料的验收、发放台帐。 9 各专业技术工程师： 在技术经理的领导下： 9.1 编制施工方案、施工预算、施工图预算等。 塑料部 2PE 装置管道设备大检修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第8 页，共 72 页 9.2 解决施工中出现的各类技术问题、设计变更、材料

13、代用等。 9.3 负责对外的技术联络工作。 9.4 收集、整理、编制交工技术文件。 10 商务管理 10.1 负责办理合同系统相关业务； 10.2 负责合同编号、分类、盖章、存档，做好合同台帐； 10.3 协助联系项目有关单位部门，参与项目会谈、联络考察、资格审查； 10.4 负责工程项目结算工作； 11 各专业施工队 在生产经理的领导下： 11.1 负责本工程的各专业的具体施工。 第三章第三章 施工技术措施施工技术措施 一、管道施工一、管道施工 1 技术准备： 1.1 审图：熟悉图纸和有关资料，掌握安装技术要求，了解安装环境条件； 1.2 编制施工技术方案：根据施工程序，编制施工技术方案，确

14、定施工技术措施和施工 方法； 1.3 技术交底：必须对所有参加安装的施工人员进行技术交底，使其熟悉施工方案，确 保安装施工安全。 2 施工准备 2.1 工、机具和材料准备：根据施工图纸和施工技术方案，准备安装用各种工、机具和 材料； 2.2 组织准备：施工组织除人员准备外，还应根据施工方案在安装施工前检查管道吊装 路线、施工现场是否满足设备安装条件等施工准备工作。 3 施工顺序 塑料部 2PE 装置管道设备大检修 施工方案 CNF 中国核工业第五建设有限公司 第9 页，共 72 页 4 主要施工方法及步骤 4.1 管道安装前的施工准备 4.1.1 管道施工应具备下列条件方可开工： （1） 技术

15、资料满足施工要求，施工图纸已会审。 （2） 施工方案已经批准，开工前必须进行详细的技术交底和 HSE 交底。 （3） 材料、施工人员、工机具满足施工和 HSE 要求,施工环境符合要求，并能保证连 续施工。 （4） 管道安装前,设备安装已基本完成，需配管的设备已精平完毕并有工序交接卡。 4.1.2 施工要求 （1） 管道施工应按设计图纸要求进行，如发现施工图与实际情况不符时，管道工程 技术人员应及时向设计现场工程师提出，不得自行更改，设计修改或材料代用 须书面报相关部门批准。 （2） 施工人员必须了解 CNF 编制的相关施工程序及业主指定的技术标准、规范，熟 悉施工技术要求和图纸，并在施工中严格执行。 （3） 施工人员要熟悉施工现场，合理布置施工机具、材料堆放场地、制作场地和运 输通道等。 4.1.3 材料验收 （1）