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1、1,管理者代表: 副管理者代表:,2011年環境管理審查會議,2,呈報內容,環境現狀查核及符合性檢討環境管理目標,標的及方案法規查核符合性外部溝通廢棄物管理內部稽核結果先前管理審查的措施環境管理系統檢討,3,環境現狀查核及符合性檢討,背景現況調查/環境考量面查核/重大環境考量面放流水,廢棄申報&檢測/稽核狀況2010年度廠內環境稽核缺失表(矯正預防措施單)2010年度廠內水電費,4,環境現狀查核及符合性檢討,完成資料蒐集彙整，共查核環境考量面 34 項。,1. 2010年度背景現狀調查及環境考量面查核,5,環境現狀查核及符合性檢討,2.重大環境考量面一覽表,符合性檢討，列出 1 項重大環境考量
2、面 廢棄物聯單申報未出現異常狀況。 定期稽核廢棄物處理流向及清運處理廠商，皆符合規定要求。,管控方式：依照廢棄物管理作業程序CG-GA-46-2-003廢棄物存放區檢查表進行每日點檢,6,對外溝通,廢棄物廠商中央廚房人員協力廠商藥水廠商,7,對外溝通,供應商培訓時間：2011年3月對象：廢棄物廠商成效：對於廢棄物作業流程的明確，廢棄物之清運(如：報廢板、污泥、邊料、混合五金、粉塵、錫渣、邊框及底片)，車輛離廠時，需由廢棄物管理人員確認數量，需到地磅過磅稱重，填寫料品交運單或物品放行單，完成清運工作。,8,對外溝通,事故緊急處理，安全事故的應變能力。,固態廢棄物篇 液態廢棄物篇 緊急應變篇 中央
3、廚務篇 注意事項,9,廠內緊急應變,消防緊急演練時間: 2011年5月地點: 行政樓餐廳對象: 全廠員工在不耽誤工作的情況下，管理處組織消防培訓及演練教育員工如何防範火源，如何正確使用滅火器,10,廢棄物管理,廢棄物清理狀況,11,廢棄物管理,供應商清理狀況對處理危險廢棄物廠商跟蹤抽查，均按照環保局規定處 理，符合要求。廠內各單位危險廢棄物分類狀況對各單位處理危險廢棄物進行分類傾倒要求，現各單位配合執行， 但會出現新人認識不足。改善對策：各單位持續宣導要求。,12,勞安衛,工傷11年度行政單位工傷4起，S1廠6起，S2廠48起。,注: 主要是人員工作中操作不當導致工傷事故發生.針對工傷事故均已
4、採取改善對策.,13,勞安衛,安檢,14,EMS內部稽核,主要稽核缺失問題: 總務: 中央廚房管理不當. 廢棄物倉庫5S需加強,分類擺放需加強.,15,環境管理系統檢討,系統適切性 : 依照環境管理體系文件要求來建立相對應文件並依政府的法令法規來進行法規適切性的查核及相對所採行的措施, 符合政府法令的要求 ; 在系統適切性是符合的 系統符合性檢討 : 整體環境管理系統運作透过內部稽核方式確認廠內實際運作均能達到環境管理體系條文要求系統有效性檢討: 所有缺失均已改善(包括監督與量測運行及內部稽核缺有效性的查核)鑑別出的重大環境考量面均有相對應的管制方式或已訂定目標及標的均依其管理方案 來執行其成效均已達標 , 因此在本年度決定不需要對外作溝通。,16,環境管理系統檢討,環境政策修訂的檢討:對於環境政策珍惜資源、降低污染、持續減廢、保育環境承諾做到: 均透過各項推動持續減廢的管理方案的執行及各單位實際作業運行,兼能達到環境政策各項要求.現階段的環境政策已符合現況作業,無需再加以修訂.,建立環境管理系統，減少環境衝擊。 推動節約能源專案，做好資源回收。 全面改善污染防治，降低環境公害。 持續要求工業減廢，達成廠區環保。 落實執行環保教育，普及環保意識。 建立稽核審查制度，確保持續改善。 符合環保法規要求，落實環境政策。,17,Thanks For Your Attention!,
