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1、宝洁公司,全球500强企业,由NordriDesign提供 ,宝洁简介,宝洁公司（Procter G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。2008年06月04日The J. M. Smucker Company和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。 宝洁的起源 宝洁的创办者普洛斯特是美国俄亥俄州一家小店的售货员，他和杂货店老板盖姆脾气相投
2、，两人经常互相串门，在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天，普洛斯特造访盖姆，两人一道在楼前喝咖啡闲聊，盖姆夫人在一旁洗衣服。普洛斯特突然发现，盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙肥皂，与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反差。他不禁叫道：“这种肥皂真令人作呕！”普洛斯特和盖姆就此议论起该如何做出一种又白又香的肥皂来。那个年代，使用黑肥皂是一件平常事，但有心的普洛斯特却萌发出创业的念头。 他和盖姆决定开办一家专门制造肥皂的小公司，名称就用他俩名字的头一个字母P和G，于是公司的名字就叫PG公司。普洛斯特聘请自己的哥哥威廉姆当技师，研制洁白美观的肥皂。经过一年的精心研制，一种洁白的椭圆肥皂出现在他们的面前。普洛斯特
3、和盖姆欣喜若狂。 像面对刚刚诞生的婴儿一样，该给它起一个什么动听的名字呢？普洛斯特煞费苦心，日夜琢磨。星期 天，普洛斯特来到教堂做礼拜，一面想着为新肥皂命名的事，一面听神甫朗读圣诗：“你来自象牙似的宫殿，你所有的衣物沾满了沁人心脾的芳香”普洛斯特心头一热：“对！就叫象牙肥皂。象牙肥皂洁白如玉，名称又语出圣诗，能洗净心灵的污秽，更不用说外在的尘埃了。美好的产品，圣洁的名字，谁能不爱？PG公司为此申请了专利。为了把这种产品推向市场，普洛斯特和盖姆求助于广告。他们聘请名牌大学的著名化学家分析“象牙肥皂”的化学成分，从中选择最有说服力和诱惑力和数据，巧妙地穿插在广告中，让消费者对“象牙肥皂”的优良品质
4、深信不疑。PG果然一炮打响，他们成功了,宝洁信息,建立时间 ：1837年 总部 ：美国俄亥俄州辛辛那提市 销售额 ：514亿美元（2003 - 2004财政年度） 利润额 ：64.8亿美元（2003 - 2004财政年度） 分公司分布 ：超过80个国家 产品销售 ：超过160个国家 产品种类 ：织物及家居护理、美发美容、 婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等 品牌 ：约300个 员工数 ：约140，000 董事长： 麦睿博 总裁兼首席执行官 ：麦睿博 全球技术中心 ：20个 持有专利数量 ：超过29，000项 宝洁的企业理念：“众志成城，创造未来！,！,企业记事,2010年8月18日 ，宝洁
5、最大研发中心在北京成立 北京宝洁技术有限公司顺义天竺工业园新址开幕庆典的举行，宝洁全球六大研发中心之一的北京研发中心正式宣布落成。就研发领域及品类规模而言，北京研发中心居于六大中心首位，甚至超过了宝洁在美国的“大本营”。2010年1月 ，麦瑞博当选董事长 。1980-2003 跨国公司 。2008 ，宝洁庆祝170周年，宝洁中国20周年。 宝洁与Gillete的业务基本完成整合，当年宝洁全球销售额高达835亿美元，实现净利润120亿美元。每股收益增长20%（增长达3.64美元），10亿美元品牌达到24个。2005 ，宝洁公司收购了Gillete，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的
6、一次收购。 2003，玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌 。宝洁收购了威娜公司。2002宝洁庆祝165周年。 雷富礼当选董事长 。2001 ，宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。2000 ，雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com, 一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药-Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。,宝洁中国与其营销策略,一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业
7、务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。 如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。 营销策略多品牌战略：在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。,品牌及部门构成,旗下的品牌 美容时尚 OLAY SK-II伊奈美
8、 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 伊卡璐 威娜 舒肤佳 卡玫尔 健康 吉列 博朗 护舒宝 朵朵 佳洁士 欧乐-B帮宝适 家居 汰渍 兰诺 金霸王 碧浪 品客 彩妆 ANNASUI(安娜苏) Covergirl(封面女郎) 香水 Hugoboss、Locaste、Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜 路)、Valention、Lanvin(朗万)、PaulSmith(保罗史密斯) GUCCI 古驰 Dolce对外关系部及法律部：负责公共关系及品牌形象管理；财务部：最大化股东的利益； 人力资源部：通过员工、组织、系统、文化创造并保持业务增长与竞争 优势； 信息与解决决策方案部：基于数据与信息系
9、统提供决策支持； 市场部：负责品牌推广与市场营销； 产品供应部：负责生产与物流，保证在正确的时间把正确的产品送到正确的地点； 研究开发部：负责产品研发与创新。,宝洁公司的外部环境分析,本案例展示了宝洁公司的外部环境分析，包括竞争分析和环境的监测与预测。首先从总体上说明宝洁公司的竞争状况，然后说明日用品企业中6家主要公司对竞争的反应。并做出对环境的监测与预测。,一 行业竞争主要力量,（一）在竞争对手中争取有利位置 下列几家公司构成了行业的主要竞争对手：有丝宝，联合利华,安利，强生，上海家化，隆力奇。1、外资本纷纷介入。一些多元化经营的企业将目光投向日化行业:酒业巨头五粮液进军日化,推出“丝姿”品牌；娃哈哈集团试水儿童化妆品等； 健康药业与济南东风制药联合开发新肤螨灵系列产品；制药企业以其专业背景进入日化行业尤为引人注目。2、多有经验和实力的经销商开始着手建立自己的品牌,如九鑫集团打造的“螨婷”品牌。 3、一些日化行业的从业人员，有了一定的资金和网络后，渴望拥有自己的品牌。,
