方法要巧沟通与协调的基本知识课件

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1、沟通与协调的基本知识,一、沟通,(一)日常沟通与行政沟通 (二)沟通的方式 (三)沟通的障碍为什么“沟”而不“通”? (四)提升沟通能力的技巧:倾听技巧、演讲技巧、会谈技巧、写作技巧,(一)日常沟通与行政沟通,日常生活的沟通,是人们在社会交往中的一种互动行为。指人们在一定的情景中,为了相互传递信息、交流意见、表达感情、取得共识、实现共同利益等目的,而通过一定方式进行的一种社会交往活动。行政沟通,是指公共部门(特别是行政机关)及其公务人员为了实现既定的管理目标,通过文件、会议、谈话、报表、电话、电报、传真、e-mail等各种手段和方式,与有关部门及个人传递、交流各种信息,从而增进彼此之间的了解或

2、者达成共识(协议)的过程。,(二)沟通的方式,沟通方式可分为五种:口头语言、书面语言、图像语言、身体语言以及各种方式的结合(多媒体)。尽管前四种方式独立运用的效果也不错,但两种或多种方式结合使用可以增加趣味性、促进理解并且具有更加持久的效果。,(三)沟通的障碍 为什么“沟”而不“通”?,沟通在人生中的重要地位:据研究,一个正常人每天有6080的时间花在“说、听、读、写”等沟通活动上。但是,研究表明:只有20%的沟通是有效的,而80%的沟通是无效的。沟通障碍:就是沟通双方在内容表达和接受内容之间所产生的巨大差距,严重时会产生意义理解上的重大分歧。常见沟通障碍:高高在上、自以为是、观点不同、偏见、

3、时间不足、急于表达自己观点、环境的干扰、不善于倾听、缺乏反馈、缺乏沟通技巧。,行为(6)你是否会目中无人或心不在焉?(7)你是否注视听话者?(8)你是否忽略了足以使你分心的事物?(9)你是否微笑、点头以及使用不同的方法鼓励他人说话?(10)你是否深入考虑说话者所说的话?(11)你是否试着指出说话者所说的意思?(12)你是否试着指出他为何说那些话?(13)你是否让说话者说完他的话?(14)当说话者在犹豫时,你是否鼓励他继续下去?,(15)你是否重述他的话,弄清楚后再发问?(16)在说话者讲完之前,你是否避免批评他? (17)无论说话者的态度与用词如何,你都注意听吗?(18)若你预先知道说话者要说

4、什么,你也注意听吗? (19)你是否询问说话者有关他所用字词的意思?(20)为了请他更完整地解释他的意见,你是否会询问?,【结果】将所得分加起来:90100分,说明你是一个优秀的倾听者;8089分,说明你是一个很好的倾听者;6579分,说明你是一个需要改进、但尚算良好的倾听者;5064分,说明你在有效倾听方面确实需要再训练;50分以下,说明你不善于倾听。,3演说技巧自我评估,【评价标准】 同意符合5分, 比较同意比较符合4分, 比较不同意比较不符合3分, 不同意不符合2分, 非常不同意非常不符合1分。,测试问题(1)在整个演讲过程中我的眼睛始终同听众保持接触。(2)我的身体姿态很自然,没有因为

5、紧张而做作。(3)我能运用基本的手势来强调我的要点。(4)我运用停顿、重复和总结来强调我的观点。(5)我每次演说前都会确定具体的目标。(6)我会对听众的需求、忧虑、态度和立场进行分析。,(7)在组织思路时我会先写下几个主要的论点。 (8)我会特意准备一个颇具吸引力的开场白。 (9)我在演讲的结尾会呼应开头,而且必要时能要求听众采取行动。 (10)我制作的投影片简明扼要,有助于达到演讲目标。 (11)我的论点、论据之间有内在的逻辑联系,有助于支持我的主张。 (12)我会把紧张、焦虑转换为热情和动力。,(13)我会清楚地叙述我的观点对听众的好处与利益。 (14)我会热切、强烈地讲述我的观点。 (1

6、5)我会事先演练,以免过分地依赖讲稿,而集中注意听众的反应。 (16)我的演讲稿只写关键词,以免照本宣科。 (17)我会预测听众可能会提的问题,并且准备相应的回答。 (18)我的声音清楚,语速适中,富有感染力。,(19)我会有意识地运用语音、声调和语速来表示强调。 (20)演讲前我会检查场地及相应的设施。 (21)准备演讲时,我会估计将会遭到的反对意见。 (22)整个演讲过程我会充满自信。 (23)演讲前我会检查我的衣着打扮是否得体。,【结果分析】如果你的总分是:105115分,说明你具有优秀演讲者的素质;98104分,说明你略高于平均水平,有些地方尚需要提高;98分以下,说明你仍然需要严格地

7、训练你的演说技能。可以选择得分最低的6项,作为演讲技能学习提高的重点。,4写作技巧,写作是一种特殊的沟通方式 写作要则“4C”原则:正确(Correct)清晰(Clear)完整(Complete)简洁(Concise),二、协调,(一)协调的含义 (二)沟通与协调的关系 (三)善于协调各种关系,(一)协调的含义,“协调”包含两层意思:一是指状态,即事物的功能及事物之间的关系在运动中处于一种平衡、和谐的状态。二是行为,即人们为了使事物的功能及事物之间的关系处于一种平衡、和谐的状态而采取的各种活动。,(二)沟通与协调的关系,在行政管理过程中,沟通与协调往往是联系在一起的。先要进行沟通,然后才有可能

8、协调。沟通是协调的前提,是人们交往的手段;协调则是沟通的结果,是交往的目的。沟通在于增进了解、达成共识;协调在于协同一致、联合行动。两者是行政执行的两个重要环节。,(三)善于协调各种关系,1协调好与上级关系的艺术上交有方2协调好与同级关系的艺术左右逢源3协调好与下级关系的艺术接好地线4协调各种关系的无价之宝尊重,1协调好与上级关系的艺术 上交有方,(1)领导对被领导者的心理要求尊重 (2)要领所在:找准角色定位,出力而不越位。积极完成本职工作,不上推下卸。准确领会上级的意图和决策,创造性地开展工作。反映实况,及时请示汇报。学习领导的长处,适应其工作特点。理解上级的处境,体谅领导的难处。维护上级

9、的威信,不介入矛盾纠纷。,2协调好与同级关系的艺术 左右逢源,(1)同级之间的心理要求尊重(2)要领所在:尊重同事,真诚相待。主动沟通,密切合作。(善于征询他人的意见,不忌恨,不猜疑。)公平竞争,见贤思齐。(承认他人的价值和长处,不轻视别人,不嫉妒贤才,在人格上保持一定的修养。),3协调好与下级关系的艺术 接好地线,(1)被领导者对领导的心理要求尊重 (2)要领所在:希望领导者承认自己的政治、社会地位平等待人。期望自己能参与管理,发挥才智尊重下级的意见。渴望领导者能正确理解自己正确评价。希望领导者分担自己失误时的痛苦承担必要责任。充分信任,合理授权,帮助下级发展。关心和爱护下级,为下级的利益办实事。以身作则,对待工作高标准、严要求,有较高的非权力影响力。,4协调各种关系的无价之宝 尊重,尊重上级是一种天职; 尊重同级是一种本分; 尊重下级是一种美德。,

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