广州珠江帝景新品品牌提升方案

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1、珠江帝景配2012合生广州暨珠帝新品品牌提升方案目 录亚|、品牌问题的简析、品牌提升目标品牌提升策略思路、珠帝新品情况、提升计划引站11 1 HH财 闸 译出 噩今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈 牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,已成为房地产企业的首要任务。在购有 牌消费意识不断增强的背景下,品牌已成为购房者消费定位的标签,在消费者购房决策中所发挥的作用越来越重要。可见,品牌竞争力已成为房地产企业核心竞争能力,房地产业已进入品牌竞争时代。合生创展20年,早已经成为了地产航母,以低调而大气、稳健而进发的企业精神,赢得社会的积极认可

2、和市场美誉。然而随着房地产市场的迅猛发展,数家地产商的发展壮大,并通过各种声音在社会上 传播 大有超越之势,品牌地产商越来越多,消费群的选择也会让 合生创展的品牌之势,在市场面临多选; 时,开始逐步才失了自身固有的品牌代劳.2012年,房地产市场依旧不明朗,但有启与推广已是刻不容缓。“优质生时,即将推出的珠品结舍,把“优质生; 点可以肯定的是,合生创展的品牌形象重5运营商”不再是一个口号,需要的落实与执行。同景新品,将代表合生又一个高端产品,如何将合生品牌与珠帝新前”的理念执行落实,推出集团品牌形象和新品形象? 一、品牌问题的简析市场竞争方面2011年中国房地产企业品牌竞争力指数排名(中国社科

3、院) “截至06年,合生品牌占位排在前列,早在2004年,合生创展就成为市场第一家销售额过100亿元的地产公司,而当年的万科,销售还只有91. 6亿元;2005年,合生和万科领衔百亿豪 “2010年,合生名列房企销量20强之外,2011年前三季度房企销量排行榜30强之外,七年从第一路出30强,品牌影响力和销量持续下滑。 一一时代周报 2011年12月广告推广上, 一条腿走路,形成单兵作战,没形成固定的推广体系,比如在报广、网络、户外、销售物料等方面与品牌联系从 *公关活动上: 合生品牌资源欠缺整合利用,并且没有固定的冠以合生品牌名,主要以项目活动为主,削弱了品牌的关注度和影响力,在市场上没有形

4、成持续的话题和社会传播效应。 【出如珠帝画展)*“随着消费者的不断成熟,综合素质的提高,必将对企业提供的产品、服务及附加值有着更高的 “在未来的市场竞争中,企业必须持续提供超越客户期望的产品和服务的方法及途径。最大限度地从规划设计、产品质量, 物业答理社区文化等各方| 满意度和幸福标准。 = 2012年,合生新品不断, 和 合生广场、TIT、珠江帝景E区等,在“告推广 推广的| 出品牌公关活动上采用轿层营销要有效 利用合生“北上, 全 和品牌的影响。自身完善方面 合生创展2012年优质生活运营商的提出,在广州,投入10亿虽 优质产品篆、优质配套运营、优质服务运营”三大计划,特别是对珠江帝景整个社区的各 种升级。

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