万科商铺设计规范

上传人:小** 文档编号:55089079 上传时间:2018-09-24 格式:DOC 页数:12 大小:1.03MB
返回 下载 相关 举报
万科商铺设计规范_第1页
第1页 / 共12页
万科商铺设计规范_第2页
第2页 / 共12页
万科商铺设计规范_第3页
第3页 / 共12页
万科商铺设计规范_第4页
第4页 / 共12页
万科商铺设计规范_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《万科商铺设计规范》由会员分享,可在线阅读,更多相关《万科商铺设计规范(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、万科商铺设计规范万科商铺设计规范( (最新发布最新发布) )万科独立和底层商铺设计指引万科独立和底层商铺设计指引1 1、目的、目的1)统一商铺设计语言2)推进商铺设计标准化3)减少商铺设计失误4)为商铺设计评审提供依据2 2、适用范围、适用范围适用于万科北京区域 G、C、T 品类住区独立和底层商铺设计,不包括单套产权面积500 m2 以上超市、餐饮(大型商铺必须先招商再设计,以招商定设计)。3 3、术语解释、术语解释1)社区商业:为在附近工作或居住的居民提供便利性购买及服务的商业物业,经营规 模一般为 0.3 万1.5 万平方米。一般以超市作为主力店,汇集若干零售店及服务类专 业店。商圈范围一

2、般在 5 分钟车程或 15 分钟步行范围内,服务人口 35 万人。2)独立商铺:指非直接落在住宅下部的商铺。分两种情况,一种商铺与住宅相连,一种商铺与住宅不连接,是独立建筑。3)底层商铺:简称“底商”,指直接落在住宅下部的商铺,包括商铺的一部分落在住宅 下部。4)商业内街:指小区红线内非直接面向市政道路的独立和底层商铺。5)主力店:本“设计指引”所称主力店仅针对独立和底层商铺而言,指能够提升小区整 体商业形象,吸引人流,提高整体商业价值的品牌店铺。通常为引入主力店,其销售 价格或租金均较低。6)商铺经营价值:指针对商家而言,某个铺位的赢利能力高低。经营价值高的商铺通常位于小区入口、街道转角等人

3、流汇聚的地方。7)商铺销售价值:指针对开发商而言,某个铺位的销售价格高低,销售速度快慢。8)商业住宅价格比:指同期商业销售均价与住宅(指多层、小高、高层,不含 TH、情花)销售均价(毛坯)的比值。4 4、执行标准、执行标准1)“必须”、“禁止”:表示表示很严格,非这样做不可。2)“应”、“不应”、“不得”:表示严格,在正常情况下均应这样做。3)“宜”、“不宜”、“可”:表示允许稍有选择,在条件许可时,首先应这样做。社区商业业态分为以下四大类:1、根据业态及面积需求不同,商铺户型分为 R1R3、S1S3 六种。注:1、以上为基本户型种类,不包括客户购买两个或多个商铺打通的情况。2、单套产权面积超

4、过 500 平米的商铺必须先招商后设计,以招商定设计。1、在项目定位阶段,营销部负责提供以下表格,作为设计的必要输入条件2、G 类住区商业住宅价格比不应低于 2,C、T 类住区商业住宅价格比不应低于 1.5。3、通常情况,餐饮面积占商业总面积约 30%较为合适。4、如完全依赖本社区居民的消费需求,人均可以支持的社区商业面积为0.81m2。(参考伟业顾问 07 年 8 月”商业物业发展规划相关内容摘要“)5、商业面积占小区地上建筑面积 5%以内时,商铺销售相对容易。6、S3(100150m2)户型面积不宜超过 S 户型总面积的 30%。第二部分 概念设计一、用地分析(商业价值排序) 二、规划布局

5、模式(3 种基本模式) 三、强排方案(7 个要素)商铺规划设计之前,应比较分析用地各个沿街面的商业价值,影响商业价值排序的因素如下:案例:深圳金域蓝湾商业面积 6400 m2 。商业定位与住宅看齐,定位高端,排斥了北侧村民和租住白领的消费需求,商业布置在主要人流难于到达的一侧,损失了巨大的商业价值。金域蓝湾主力店租金 2550 元/m2.月,普通店 70150 元/m2.月;城中村商铺租金 100400 元/m2.月。哪一个位置最适宜做商业?模式 1:集中模式什么情况下适宜采用集中模式?1、如外部街道人流量稀少,则住区商业规划应以聚为主,建议结合小区主入 口布置集中的商业区域,设置小型商业休闲

6、广场等,充分聚拢人气,提高商 铺价值。2、如商业指标较高,而沿街长度不足,可考虑在小区主入口、街道转角等人 流汇聚位置,或沿人流量特别大、商业气氛浓厚的街道,采用集中模式,地 尽其用,发挥最大商业价值。案例 1:北京假日风景周边人流稀少,在小区入口和街道转角之间布置独立和底层商铺(7600m2),包括主力店,形 成相对集中的商业圈,有利于积 聚人气,提高商铺的整体价值。案例 2:北京四季花城结合主入口布置集中商业,内街商铺共 13 套(不含 2 层独立商业,前期作为销售卖场),套 面积 5175m2,06 年 12 月开盘,当月 消化 12 套,均价 11303,与住宅价格比 2.1。A 底商

7、价格是 B 底商的 1.5 倍。案例 3 :深圳万科金色家园在街道转角处布置小广场,设主力店(民润超市)入口,超 市占用首层非沿街面和二层面积,将首层沿街面留给小商铺。主力店和普通商铺组合,达到沿街商业价值最大化。模式 3:内街模式1、禁止布置封闭式或尽端式商业内街。(案例:深圳四季花城、西山庭院、万科青青家园)模式 3:内街模式2、商业内街应避免形成单边商业街,独立和底层商铺都应向内街开门和布置展示橱窗。案例:成都金色家园单边商业街,影响了商业气氛营造。3、除独立商铺外,商业内街不宜布置两层复式商铺。商铺强排方案应考虑以下 7 个要素:案例:西山庭院、万科星园、建外 SOHO 等项目都设计了

8、独立交通的二层独立产权铺位,销售及经营不佳。第三部分 建筑及环境设计1、户型设计原则2、立面设计原则3、结构及设备专业设计4、室外环境设计5、导识系统设计1、商铺得房率(套内建筑面积/销售面积*100%)不应低于 90%。2、首层商铺净高(板下)不应低于 3.5m,二层商铺净高(板下)不应低于 3m。3、底层商铺做结构转换的必要条件为:1)商铺位于区域商业中心位置,人流量很大,商业销售价值很高。2)做 100m2 以上大户型(依然可以取得很高的销售价值)。4、底层商铺层高应考虑上部管线转换的影响,满足商铺的净空要求。案例:厦门金域蓝湾,首层沿街商铺,屋顶围合成二层住宅露台。两层高商业立面给店招预留了充足面积。1、禁止绿化、旗招等设施高度阻挡街道行人视线。灌木带高度0.5m,装饰绿化高度1.2m旗招及乔木分枝点距地面.8m2、禁止树木、灯杆等正对商铺大门。3、禁止商铺前大面积种植绿化隔离带,保证人流的顺畅、通达。1、禁止底层商铺店招占用上部住宅墙面。2、独立和底层商铺应设置整体标识、广告牌。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号