2-作业安全风险比较图

上传人:小** 文档编号:55082269 上传时间:2018-09-24 格式:DOC 页数:3 大小:25.74KB
返回 下载 相关 举报
2-作业安全风险比较图_第1页
第1页 / 共3页
2-作业安全风险比较图_第2页
第2页 / 共3页
2-作业安全风险比较图_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2-作业安全风险比较图》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2-作业安全风险比较图(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、作业安全风险比较图作业安全风险比较图绘制流程简介绘制流程简介目的:目的:为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。程序:程序:(1)作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。(2)数据采集将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员

2、数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。(3)数据分析根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。选择适宜的风险评价方法。如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。(4)风险对比针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。进行颜色划分:等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类比颜色红橙黄蓝白通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。例如:动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄针对作业风险情况,提出相应管控措施。定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。例如:通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号