员工福利计划及其设计与管理ppt课件

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1、员工福利计划及其设计与管理The design & management of Employee Benefits新华人寿广州分公司 王增试2005年3月 CONTENTS 前言六 什么是员工福利计划建立员工福利计划的必要性六”如何建立有效的员工福利计划六 员工福利计划的实施与管理CNCL企业员工福利计划是社会保障体系不可或缺的组成部分 V中国的社会保障体系正在经历着重大变革,社会基本保险朝着“广和覆盖、低保障、多层次”的趋势发展,社会保障的责任已经越来越地由企业和个人承担。VY企业员工福利计划作为企业为员工提供的补充保障是社会保障体系不可或缺的组成部分,与社会基本保障和个人保障一起构成了社会

2、保障体系的三个支柱NCL我国电力企业的人才竞争、人才流失加剧, 9 受到焉府监 一方面电力企业面临着复合型经营管理配送- 业” 人才和高技能人才的严重匮乏。 另一方面双要面对市场对电力人才的县 1 境外资本、民间资本进入发电市场后,所造成的人才争调:国有公司建设新电厂,引发的人才分流;其它行业、民间资本的快速发展,带来的电力人才的流失;4 原有企业在人才开始流动以后,其人才缺口产生的与其它企业展开的人才争夺。5出管制放开,厂网分识,得配合离,竞争加导的公司* 有效管理人力资本风险是现代企业所面临的一个重要问题 人 NCL 人是一切的出发点和归宿点,人力资源是比设备、资金更重要的第一战略资源,是

3、推动企业发展的决定性因素,所以人才资源是企业的第一资源,但是,人力资源并不是企业的核心竟争力,因为别人有可能用更高价挖走。从人力资源管理角度来看,这也是企业的一种人力资本风险。 计划能有效解除员工的后顾之忧,使之充分体会到企业的人性化,无疑是提高企业凝聚力、留住人才并激励人才发挥功效的有力工具。可以实现企业的人力资本风险管理。从发达国家经验来看,页工福利 登三CONTENTS 六人主豆出什么是员工福利计划建立员工福利计划的必要性如何建立有效的员工福利计划员工福利计划的实施与管理广义的员工福利包括四大部分。 CNCL包括额外收入、加班补贴、住房补贴、交通补贴、饮食补贴、医疗保健、住房低息贷款等。

4、包括教育培训、文化娱乐、劳动保护、工作环境保护、缩短工作时间、员工参与民主化管理等;。包括政府规定企业必须为员工提供的“五险一金”,即:。基本养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险及住房公积金. 员工福利保障计划是企业人力资源管理的重要部分 人NCL 现代人力资源管理的目标:为员工提供一个能够发挥所长及与公司并肩发展的环境。培训与开发 员工福利计划日益成为企业和员工关注的热点问题,对于企业激励员工士气、吸引和留住人才起到巨大作用,是企业永续发展的稳定器和平衡器。 8员工福利计划的五大特征 ONCL 刚性: 、福利的目的: 为保证员 具有刚性: 逐渐形成向政策化 制度化演变,一旦确定,

5、就不工的生活水平和质量, 大可能取消 而水平比之工激励生产积极性,提高 资和奖金更可靠生产力。是企业对员工的一种补偿,| 是直接报酬的必要补充,很多项目是免税的或者税收是递延的, 也是允国家实行的法定员人 工往利保障制度的补充。图体购买人志。员工福利制度设计时首先要考虑公平性问题。公平性包括外部公平和内部公平我国企业员工福利的现状 人 NCL 建立员工福利的企业主要集中在经济发达地区、效益好的国有企业、外资企业。以退休金保障为主.可| 有大中型国有企业为主,国有企业员工福利计划主参加补充养老保险和补充医疗保险的国有及国有控股企业比例分别为32.9匈和34.4% 。|等等。 设置比较死板,功能界定不清,缺乏弹性0、综合医疗保障等为主.10

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