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1、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 录划部组织架构与职责划部系统设置织架构门职能划部岗位设置与职责位设置位职责）企划部总监职责）企划部专员职责）企划部经理职责）企划部组织策划主管职责）企划部快讯制作、形象设计主管职责）企划部文案兼文员职责）企划部市场拓展文员职责）企划部美工主管职责）企划部美工职责开店企划作业流程的、适用范围业流程关文件I 作业流程I 的目的、适用范围I 的作业流程费规定关文件氛喧染作业流程述及适用范围面气氛渲染的原则面气氛渲染的实施关文件销策划作业流程 国
2、最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 销策划概述销策划基本要求销文案的实施执行销效果的评估销文案的存档、报备M 作业流程M 作业概述、目的及适用范围M 作业概述的用范围M 作业流程业流程划的职责M 作业基本要求关文件有媒体作业流程述本要求业流程材管理作业流程述理规范用规范关文件外宣导作业流程外宣导的内容及舆论导向外宣导的途径和方式体开发外宣导应注意事项划管理工作考评划部工作质量责任价值考评办法划部工作质量责任表关文件 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是
3、在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 织架构二部门职能：（一） 营运本部企划1、 部门名称：营运本部企划（总公司策划部门）2、 直接上级：营运本部总经理3、 下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员4、 下属部门：大区企划部、地区企划部5、 部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和 责落实、监督、考核全国
4、公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。6、 主要职能： 标识系统的制定：负责代表公司形象 活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。 指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。 计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。 企划档案建立；整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档管理。营运本部企划总部营运本部 营运本部 总经理营运本部企划总监组织管理专员文案策划专员媒体宣传专员形象设计专员市场拓展专员大区公司企划部企划专员企划管理经理组织拓展经理地区公司企划部企划经理组织策划主管快讯制作主管 (或文员)形象设计主管（或文员）市场拓展主管（或文员）门店美工组美工组主管(领班 )店面美工若干企划部文员 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 ） 大区公司企划；1、 部门名称：营运大区企划部（
