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1、北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系 规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书200X 年 10 月北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理 . . . 厨师 .位基本信息岗位编号 编制、修订日期岗位名称 总经理 所属部门 唐山胜利实业岗位定员 1 直接上级岗位名称 集团总裁直接下级岗位名称生产主管质检检验主管车间主任技术主管办公室主任总经理助理直接下级人数 6二、工作目的为了实现公司的战略和年度经营目标，在集团总裁的指导下，把握分公司发展方向，主持公司的日常经营和管理活动。三、工作职责（按重要性排序）1） 制定分公司发展战略，参与集团战略决策，并提出合理化建议2） 领导
2、建立和不断完善分公司的组织体系和流程设计，保证其稳定和健康地发展 领导和推动生产管理体系、研发与质量管理体系的建立和不断完善 承担外协管理体系的建立与完善工作，为公司生产提供保障 建立公司各类管理流程并不断优化提升 协助各中心不断完善相应的管理体系，提出合理化建议 审批分公司各部门制定的管理制度 领导和推动公司的管理变革，及时进行组织结构和业务流程的优化调整 领导公司企业文化的建设3） 制订和实施分公司战略和年度经营计划，明确发展方向和年度重点工作 制订和实施分公司的战略 制定和实施分公司年度经营计划和年度预算 审核分公司各部门制定的年度工作计划和年度预算，并监督各部门执行情况 监督分公司战略
3、的实施过程，关注内外部环境变化，及时提出相应的战略调整方案4） 领导、监督公司日常经营活动，并对财务、人事、业务经营等方面的重大问题提出处理意见和建议，保证公司日常经营活动稳定和高效地开展 主持公司的日常经营管理工作 主持公司的管理和生产例会 审核公司财务预算和年度工作计划 在集团总裁授权范围内审批公司的重大财务支出 在集团总裁授权范围内审批或签订公司重大业务合同 在集团总裁授权范围内对下属进行任免 考核下属的工作业绩 代表公司参加重大业务、外事及其他重要活动5） 监督胜利实业分公司的财务工作，降低财务风险，提升资金使用效率 审核胜利实业分公司的财务预算 对费用预算内的配件和原料采购、设备更新
4、计划进行批复6） 组织建立公司内外良好的沟通渠道和沟通机制 保持和集团总裁的良好沟通，定期向集团总裁汇报经营活动中的重大事宜 领导建立公司内部顺畅的沟通渠道，协调公司上下以及各部门之间的关系 领导建立公司与政府部门、媒体等之间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的公共关系活动，树立公司良好的社会形象7） 完成领导交办的临时任务四、工作权限1） 决策权限 审批授权额度内的费用开支 各部门制定的专业管理制度与流程 授权范围内的突发性（临时）财务支出 日常工作中的重大生产问题判定 集团总裁授权的下属任免2） 审核权限 唐山胜利实业分公司各项工作计划 分公司重大管理变革方案 分公司重要管理制度变更 分公司非关
5、键岗位招聘人员3） 监督权限 督促和检查分公司工作计划的执行和落实情况 督促分公司落实集团管理例会的重大决议 考核直接下属的工作4） 建议权限 向集团总裁提名分公司财务主管的人选 分公司战略规划方案 分公司重大投资方案 分公司重大管理变革方案 直接下属的任免、薪酬调整、岗位调动五、工作特征1、工作关系2、工作环境1） 一般在室内工作，偶尔接触噪音2） 工作中经常使用电话3） 使用公司轿车六、任职资格学历与专业：大专以上，企业管理专业或机械制造专业职称或特殊岗位证书：无适应年龄：35相关工作经验：8 年以上机械制造行业工作经验，其中 5 年管理工作经验，3 年以上高层管理经验专业知识与技能1）
6、知识精通企业管理、战略管理，熟悉研发管理、生产管理、行政管理、人力资源管理、质量管理、财务管理和法律等方面的知识2） 技能熟练掌握办公软件的使用技能公 司 外 部 相 关 单 位 ：政府机关、外协单位、媒体、金融机构等直 接 上 级 ：集团总裁直接下级：生产主管质检检验主管车间主任技术主管办公室主任总经理助理本岗位部门内部相关岗位技术副总，常务副总，各部门负责人公司内部相关部门及岗位营销中心（总监） ，财务中心（总监，主管） ，人力资源中心（总监，主管） ，运营中心（总监） ，国贸部（经理） ，各分公司（高层）能力与素质1） 能力具备领导能力、计划能力、沟通协调能力、分析和判断能力、执行能力、
7、人际社交能力、谈判应变能力以及战略眼光2） 个人性格特征作风严谨稳健、富有创新意识和开拓精神；务实、敬业、精力充沛，能够承受较大的工作压力其它要求：岗 位 任 职 者 签 字 ： 日 期 ：直 接 上 级 签 字 ： 日 期 ：北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理助理一基本情况岗位编号 编制、修订日期岗位名称 总经理助理 所属部门 唐山实业岗位定员 1 直接上级岗位名称 唐山实业总经理直接下级岗位名称 直接下级人数二、工作目的为了实现唐山实业的经营目标，根据总经理的授权，组织做好技术管理、生产管理和日常行政管理工作，同时协助总经理协调处理分公司内部管理工作。三、工作职责（按重要性排序）1） 协助
8、总经理建立和不断完善分公司的组织体系和流程设计，保证其稳定和健康地发展2） 协助总经理制订和实施分公司战略和年度经营计划3） 协助总经理监督公司的日常经营活动，保障公司日常经营活动稳定和高效地开展4） 协助建立公司内外良好的沟通渠道和沟通机制5） 在总经理授权范围内行使相关权力6） 完成领导交办的临时任务四、工作职权1） 决策权限 总经理授权范围内的事务决策权2） 监督权限 各类已有制度和规范的执行和落实情况3） 建议权限 制度、规范、流程改进五、工作特征1、工作关系2、工作环境1） 多在办公室工作，使用电脑、电话与网络2） 偶尔出差和不定期加班3） 经常乘坐交通工具六、任职资格学历与专业：大
9、专学历，企业管理专业或相关专业职称或特殊岗位证书：无要求适应年龄：25相关工作经验：5 年以上相关工作，3 年以上企业管理经验专业知识与技能：1） 知识熟悉生产、行政和管理等相关知识，了解财务、营销、人力资源相关知识2） 技能精通办公系统软件，具备公文写作能力能力与素质：1） 能力具备计划能力、沟通协调能力和执行能力2） 个人性格特征认真负责，积极主动，思维敏锐，保密意识强，能承受较大工作压力其它要求：要求任职者身体健康，男女不限，没有不良嗜好岗 位 任 职 者 签 字 ： 日 期 ：直 接 上 级 签 字 ： 日 期 ：公 司 外 部 相 关 单 位 ：政府机关、外协单位、媒体、金融机构等直 接 上 级 ：唐山实业总经理直接下级：本岗位部门内部相关岗位：分公司各岗位公司内部相关部门及岗位：营销中心（总监） ，财务中心（总监，主管） ，人力资源中心（总监，主管） ，运营中心（总监） ，国贸部（经理） ，各分公司（高层）等北京胜利印机公司唐山胜
