建立执行作业使用资源ppt课件

上传人:aa****6 文档编号:55020915 上传时间:2018-09-23 格式:PPT 页数:46 大小:1.86MB
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1、作业排程恭立执行作业*使用资源或分配殷偏的时间表“认单加工流程(JobShop)-每件订单依功能需求,被指派至各工作站进行加工作业-当一件作业押途工作站时,即加入工作站的等倡糟内“等待被加工-排程“汪定作业被加工的顺序,及指派作业至机霸排程的产能考量*无限负荷(InfiniteLoading)-工作指派时至工作站时“只考虑作业的需求“不考康工作站是否有足翎的产能*有限贝筵(FiniteLoading)-工作指派时至工作站时“考虑作业的需求“加工机器的设置时间与加工时间“正向排程(ForwardScheduling)-接到认单徊-向前排定各项作业的完成时间-可得知各作业的最早完成时刻*反向排程(

2、BackwardScheduling)-以未来的某特定日期(可能是交期)-开始反向往前指定各作业的时闵-可得知最晚开始时刻“MRP系筷是物;料无限负荷、反向排程“朱器导向排程-机器是最重要的资源,故排定机器的时间“人员导向排程-人员是最重要的资源,故排定人员的时间常用的排程与控制功能“分配订单、设备和人员至工作中心-短期的产能规划“汪定订单执行的顺序“派工(dispatehing)-詹动排程工作之称行“现场管制-控制订单之进度-已延诵与模急订单之跟催呻候蓬首突E八工作站排程的目的“满足交期“使前置时间最小化“使设置时间或设置成本最小化“使在褪品库存最小化“使设备利用率最大化-保持所有设备忙碟,弥不是最有效之流程管理工作排序*排序(sequencing)*优先排序(prioritysequencing)-汪定工作在机器或工作站上扬行的优先程序“排定工作顺序的法则-依担一种贫料“加工时间、交期、或订单到逊顺序-经运算取得某种指标数字“最小闯置时间法则H排程维姚的衡量标准“满足客户交期或下游生产的需求“使流程时间最小化“使在鬓品最小化“使机器与工作人呆之闷医时间最小化

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