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1、 人力资源中心 2010-2012年战略规划人力资源中心 们人力资源现状与分析学2010-2012年人力资源战略规划党2010年上半年发展计划 信人力资源现状与分析学2010-2012年人力资源战略规划党2010年上半年发展计划(7 测攻本:iPSa高管 中 ax经理(副)级 874 1 50%主管级 2 aa主管级及以下 11807 20.22%站巾-线 aa 坟避区 和 7ma 区1着=线。 aum 本 和 和 | 8 8起 3合计 58401促销员 ng 和总计 126370 一 此数据截止至10月31晶 各学历层级人数统计现士| 统计 时 间; 截止机 2009. 10员工总人数: 5
2、8401人各年龄段人数统计人-4罗、 RE0本 独凤 5 攻和es 沈匣本分部总经理学历分布痢硕上及以上分部总经理年龄分布午75%733% 分部总经理信是一中 所门店而店长学历分布 (1413人)院上故居上 35%门店主任芋历分布 (61448人 门让天主千学历分市 1109人)入 油轿二光环 门店店长年傣分布 (993人) 门店副店长年线分布 (1413人)“和上aaao sy上二 二 才 yiT示 骂130风BFA员要员近在15%g门店主任笛全布 6142人) 扩训到主攻年闪分布 (1109人)9 上 2和 5 1 ss上0 始 哆 让出主任2以下人册玫果以近制在1 全关键岗位一店长以上人
3、员) 年龄 相生和让长/副店长一320岁以下人员右比调整为15%,结构偏低，管理团队成熟度不足; 主任/可主任-一25岁以下人员占比调整为15%6 4解决源头问题营业员招聘的学历构成是门店管有 理岗位学历结构改善的关键，新聘人员学历比例构人”整体学历层许偏低，特别是分部旁 | 也为一本条5私，大二55何，大三以下40%及门店店长这竹关键岗位的学后结构有-特提升; 后续主在/辣主在及以上人员志投。原则上须为大专及以上学历加强现有人员培训与培养，做好关键网位的梯队建设，使关键岗位知识技能结构整体提升 人”从分部总的背景看，自营运体系晋 在人员培养过程中引入轮岗制，提升分部总综升的比例过小。 合管理能力 07-09编制
