《实施材料功能研究与应用降低产品制造成本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实施材料功能研究与应用降低产品制造成本（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、实施材料功能研究与应用降低产品制造成本实施材料功能研究与应用降低产品制造成本MetallurKical Financial AccountinK 余功能。经计算每替代 l 立方米可节省 462.15 元，全年可节省实施材料功能研究与应用资金 16.86 万元。经分析研究合金料的功能价值，与炼钢厂共同进行技术攻关，用低价值材料替代高价值材料，舍弃材料降低产品制造成本多余功能，减少采购资金的支出 o 对耐候俐的两个铜号(09cuPCrNi 和 SPA-H)进行立项，即用高联锦铁代替一部分低碳锚铁，并适度减少镰板的加入簸，经过多次与炼钢厂和技孟昭民术中心科技人员协商和计算将技术规程修改如下:每炉铜实
2、施材料功能研究和管理是减少材料消耗总量、降低采加人高恪 200 公斤，余量补加低锦;镰板加入撞由 330 公斤/炉，购戚本，进而降低企业产品制造成本、提高企业整体经济效降为 270 公斤/炉，每炉钢可降低生产成本 718 元，并实施商锚益的有效途径。在市场经济条件下，通过几年来的招标、比替代中锚以及镰铁替代镰板等项目，全年节约采购资金价、核价等采购，连年降价，使依靠压低采购价格来降低采购 402 却万元。生产和工程使用的无缝管，我们经与使用部门协戚本的空间越来越小。物资采购部门在采购过程中，发挥技商，分别利用焊管和螺旋管代替，大 f 鼓地降低了采购资金的术物资供应的作用，不断提升管理水平，提高
3、物资供应技术支出，余年节省了 178.13 万元。含量，由物资供应型向技术供应型转变，实施材料功能研究二、实施材料功能管理的葛本 fj 法和管理，对材料功能的质最、材料的功能寿命、材实的功能价 1.实施材料功能研究和管理，技术物资供应部门首先要格、材料的使用周期、材料的功能匹配等进行从采购到生产转变职能。供应部门不仅要按时，按质、按麓保证材料供应，使用的全过程跟踪控制，强化了采购材料的科学性、实用性、还要掌握所供材料用在什么地方，用途作用和技术含蟹，还经济性、有效性和综合效益性的管理，增大了降低采购戚本要分析材料悄辑是沓合理、科学，是否达到最佳经济效益。和产品制造成本的空间 O2.建立相应的组
4、织机构，加强材料功能研究和管理工作的一、实施材料功能研究的篡本做法领导。材料功能研究和管理工作的开展，是一项技术业务性很 1.实施材料的功能最包。对重点品种或某个工序内材料强，参与部门较多的工作，要搞好材料功能的研究和管理，就消耗成正比或规律性比较强的，根据主要产品产量和材料捎要建立材料功能管理的组织机构，加强对这项工作的领导。各糙的历史资料和数据，计算材料消超定额，根据当期市场的单位要建立由权威部门主持、相关部门参加的材料功能研究材料价格，把定额换算成金额，即以;元/单位任务最;的形式和管理的领导组织机构，负责重点项目的审定、部门之间的协确定材料消耗的控制。调、经济效益论证，制定和实施材料功
5、能管理有关政策。炼铁广 5#高炉三条. 铁向实施寿命承包考核就是比较 3 实施材料功能研究和管理要才是员参与。材料功能研究典型的例子，三条主铁沟按照时间分二次进行寿命周期考和管理我们投有摘过，或仅仅是尝试性的研究价值工程原核，每条主铁掏使用的主铁向烧注料由一个供货单位承包，理，闹目前所摘的材料功能研究和管理的规模是前所未有过铁盘确定为 17 万吨，供货单位凭炼铁厂商炉车间和生产科的，不仅用限于材料功能寿命的研究，而是内容更加广泛、复出具的过铁量证明手续进行结算，并方协商确定了过铁量杂多样，它是一个系弘性的工程。因此，材料功能研究和管理低于 17 万吨的结算方法，过铁量低于8 万吨不付款;过铁量
6、低需要全员全过程参与。尽管实施材料功能研究和管理的过程于 15 万吨罚款，为了提高抵御风险的能力，供货单位交纳质中会给某一个部门增加工作负荷，给某个作业环节增加难最保证金 30 万元。承包结束后，节省采购资金 27.6 万元。度和风险，但公司所属各部门、各厂矿都要立足全局，只要能炼钢厂钢包包底、钢包包黯用耐火材料实施了总承创。够提高公司的整体经济放益，就要通力协作，只要各单位之仅以钢包制底承包为例，使用寿命要达到 70 次，小于 60 次不间密切配合，就一定能取得很好的经济效果。予付款，一切费用自承制方自理。当铜包包底使用寿命在小 4.对戴点材料，关键部位使用的材料，总金额较大的材于 70 次
7、且大于 60 次之间时，每少一次扣承包方总承包费用的料，直接关系到生产安全、关系到过程产品和产品质量的项1%，风险抵押金 50 万元。经 87 个包次的承包，可减少采购资金目，一定要由技术、质量、生产、采购等部门实行可行性论证支出 74.8 万元。此外，还先后进行了炼铁厂 3#、4#商炉喷补、炼后，再进行实施，有关部门要自始至终参与。钢厂沪、2 喘炉衬砖奉命周期考核，分别创造经济效益 53 到万 5 搞好经济效益评价。在每一个实施材料功能研究管理元和 159.9 万元。的项目或一个使用周期后必顽科学、合理、实事求是地进行 42.实施材料的功能替代。材料的功能替代，就是在满足生经济效益评价。产需求的前提下，用价格低的材料替代价格高的材料，剔除实施材料的功能研究及管理，对本企业来说，降低了材多余功能，降低采购产品的戚本，或使用鼠然价格高，但是消料采购戚本，降低了产品生产的投入，提高了本企业产品在耗最减少，总消耗费用相对降低的材料，或使用新工艺、新材市场上竞争力，通过实施材料的功能研究和管理全年共节约料，使企业整体经济效益有所提高 o 采购资金 1342.81 万元，为公司取得了可观的经济效益。(作者本钢技术物资供应处)歪头山铁矿采场移动线路用普枕替代油普枕，舍弃了多圄暗舍耐舍 2007 哺 12 期?昰?畐?纶?乩?糥?卐?况?
