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1、流流程程目目录录一、人事行政部一、人事行政部行政行政01 会会议议管理流程管理流程04 行政行政02 专项专项档案管理流程档案管理流程05行政行政03 固定固定资产资产采采购领购领用管理流程用管理流程06行政行政04 公文管理（公文管理（发发文）流程文）流程07行政行政05 公文管理（收文）流程公文管理（收文）流程08行政行政06 办办公用品采公用品采购领购领用管理流程用管理流程09行政行政07 网网络络信息管理流程信息管理流程10行政行政08 重要档案借重要档案借阅阅管理流程管理流程11行政行政09 文文书书档案管理流程档案管理流程12行政行政10 秘秘书书日常事日常事务务管理流程管理流程1
2、3人事人事01 培培训计训计划管理流程划管理流程14人事人事02 招聘管理流程招聘管理流程15人事人事03 员员工定薪管理流程工定薪管理流程16人事人事04 职职位位说说明明书书管理流程管理流程17人事人事05 绩绩效考核管理流程效考核管理流程18人事人事06劳动劳动合同管理流程合同管理流程19*有限公司有限公司会会议议管理流程管理流程编编号：号：行政行政01 编编制日期：制日期： 2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导*有限公司有限公司开始结束主管领导审核审批纪要发文草拟通知会议申请受理审核总裁审批审批会议通知会议准备会议准备会议召开会议
3、纪要会议召开会议纪要部门审定总裁审批纪要发文承办承办、监督主管领导审核专项专项档案管理流程档案管理流程编编号：号：行政行政02 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导*有限公司有限公司固定固定资产资产管理流程管理流程编编号：号：行政行政03 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导开始文书办结总裁审批收 集整理、分类编号、装订归档、保管档案鉴定档案销毁清单销毁结束结束总裁审批季度固定资产清点选定供应商采 购入固定资产清单库签字领用领用登记清单归还开始
4、制定年度需求计划汇总年度需求计划已审批编制计划预算市场调查询价主管领导审核*有限公司有限公司公文（公文（发发文）管理流程文）管理流程编编号：号：行政行政04 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导采购申请开始修 改结束主办部门拟稿填写审批单相关部门会签印 发归 档总裁审批人事行政总监审核财务总监审核相关领导会签*有限公司有限公司公文（收文）管理流程公文（收文）管理流程编编号：号：行政行政05 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导开始承 办签收、登
5、记、拟办意见承办、传达、催办、督办整理反馈信息听取汇报归 档结束主管领导批办*有限公司有限公司办办公用品采公用品采购领购领用管理流程用管理流程编编号：号：行政行政06 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导开始提出采购需求汇总需求计划市场调查询价编制计划预算编制采购单采 购验收、入库签字领用领用登记清单年终库存清查各部门领用数量公布结束选定供应商人事行政总监审核财务总监审核*有限公司有限公司网网络络信息管理流程信息管理流程编编号：号：行政行政07 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改
6、日期: 相关部门 人事行政部 相关领导*有限公司有限公司开始结束撰稿、编辑、审核、报送提出年度信息指标月度发稿统计季度工作评价编辑、审核OA、网站发布年度汇总评比优秀通讯员奖励人事行政总监审核财务总监审核重要档案借重要档案借阅阅管理流程管理流程编编号：号：行政行政08 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导*有限公司有限公司文文书书档案管理流程档案管理流程编编号：号：行政行政09 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 重要档案借阅填写调阅单调出档案查阅开始总裁审批审批归还登记归
7、档结束主管领导审核相关部门 人事行政部 相关领导*有限公司有限公司秘秘书书日常事日常事务务管理流程管理流程编编号：号：行政行政10 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导开始文书结案收集、整理分类、编号保管结束档案鉴定档案销毁清单总裁审批审批销毁主管领导审核开始工作预测制定工作计划整合资源制定行动方案督办、反馈工作进度安排结束沟通、协调总结、归档人事行政总监审核相关领导评价审核*有限公司有限公司培培训计训计划管理流程划管理流程编编号：号：人事人事01 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期
8、修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导发放培训需求表提出培训需求培训需求分析开始*有限公司有限公司招聘管理流程招聘管理流程编编号：号：人事人事02 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导否 是是实施准备组织实施内外培训培训评估考核相关资料归档培训年度分析报告二级培训结束制定年度培训计划否总裁审批审批填报招聘需求审批表用人部门/单位正职审核分管副总裁审定确认人力资源总监审核制定招聘方案发布招聘信息调整招聘需求开始总裁或其授权人审批审批组织用人部门/单位 相关人员参与招聘面试应聘资料收集、筛选与用人部门/单位 共同确定面试名单填写面试评价记录表 对基本素质、求职动机等 作出评价填写面试评价记录表 对专业技能方面作出评价分管副总裁审核人力资源总监审核被录取人员未录取人员告知、材料归档通知被录取人员报到办理入职手续明确岗位职责、要求等进入试用期结束总裁或其授权人审批审批结果反馈*有限公司有限公司员员工定薪管理流程工定薪管理流程编编号：号：人事人事03 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改 修改日期修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导*有限公司有限公司职职位位说说明明书书管理流程管理流程编编号：号：人事人事04 编编制日期：制日期：2007-09-16 第第 次修改次修改
