国际企业管理第一章企业国际化

《国际企业管理第一章企业国际化》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际企业管理第一章企业国际化（94页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1,第一章 企业国际化,国际企业管理,第一章 企业国际化,3,第一章 企业国际化,本章教学目的,通过本章的学习，要求学生 了解国际企业的产生和发展历史， 掌握企业进入国际市场的各种方式， 理解对我直接投资的主要理论， 认识我国企业国际化的必要性、现状和应注意的问题。,4,第一章 企业国际化,教学内容,第一节 国际企业的产生和发展,1,第三节 对外直接投资理论,3,第四节 我国企业国际化问题,4,5,第一章 企业国际化,第一节 国际企业的产生与发展,一、国际企业 国际企业是一个笼统的概念，泛指以国际市场需求为导向，在两个或两个以上的国家或地区之间从事经营活动的企业。（一）西方学者根据公司的管理结

2、构的演变及其在国外销售额增长情况，将企业分为： A、内向型公司：domestic B、出口型公司：export C、国际公司：international D、多国公司：multinational E、跨国公司：transnational,6,第一章 企业国际化,其中，国际公司、多国公司和跨国公司统称为国际企业。 国际企业的主要形式和最高阶段跨国公司,7,第一章 企业国际化,相关概念 国际商务 international business 是指两国或多国卷入的全部商业交易活动的总称。 这里所指的商业交易活动包括各种形式的商品、劳务和资本的国际间转移。 参与商务活动的主体： 企业：目的一般是为了获

3、取利润。 政府：不一定是为了利润。,8,第一章 企业国际化,（二）类型： 1、从分工和组织结构看，可分为以下类型： （1） 水平型（横向型） 母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。 可口可乐、百事可乐、肯德基、麦当劳、雀巢等 （2） 垂直型 一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业。埃克森美孚石油公司 另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。雪铁龙汽车公司,9,第一章 企业国际化,埃克森美孚石油公司,埃克

4、森美孚公司是世界领先的石油和石化公司，由约翰洛克菲勒于1882年创建，总部设在美国得克萨斯州爱文市。埃克森美孚通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务，拥有8.6万名员工，其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商；同时也是是世界最大的炼油商之一。 埃克森美孚公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。,10,第一章 企业国际化,雪铁龙汽车公司,雪铁龙汽车公司是法国第三大汽车公司，它创立

5、于1915年，创始人是安德列雪铁龙。主要产品是小客车和轻型载货车。雪铁龙公司总部设在法国巴黎。从巴黎chapal河畔起，雪铁龙迄今拥有3处车厂，5万多位员工，全世界一万零五百个卖点（其中五千个在法国本土），有15个生产中心分布在法国、西班牙及葡萄牙。 雪铁龙公司是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。,11,第一章 企业国际化,（3） 混合型 母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且互相间毫不相关，范围也很广泛。,三菱重工 是日本最大的军工

6、生产企业，就属于混合型的。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营。目前，三菱重工业务涵盖机械、船舶、航空航天、原子能、电力、交通等领域，至2004年4月1日，注册资本金2656亿日元，员工人数34306人。拥有9家海外事务所或代表处，9家分公司，6个研究所，9个事业所,12,第一章 企业国际化,2、从经营的角度看，可分为以下类型： （1） 资源型 以获得母国所短缺的各种资源和原材料为目的，对外直接投资主要涉及种植业、采矿业、石油业和铁路等领域。如著名埃克森-美孚公司、英荷壳牌公司。,英荷壳牌公司 它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石

7、油化工、公路运输燃料、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。同时它还是液化天然气行业的先驱，业务遍及大约130个国家，雇员总数近10万人，合作伙伴非常广泛。2010年以285129百万美元的营业收入列世界500强第二位。,13,第一章 企业国际化,（2） 制造型 以生产加工为主，进口大量投入品生产各种消费品供应东道国或附近市场或者对原材料进行加工后再出口。美国通用汽车公司是制造业跨国公司的典型代表。,通用汽车公司（GM） 成立于1908年9月16日，公司下属的分部达二十多个，拥有员工266,000名。通用汽车公司的全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律，迄今在全球35个国家和地区建立了汽

8、车制造业务。2009年6月1日，通用汽车申请破产保护。2009年7月10日成立新通用汽车有限公司，结束破产保护。目前由美国联邦政府注资而持有其60.8%的股权，新公司标志保持不变，只保留“雪佛兰”、“凯迪拉克”、“别克”和“GMC”个核心汽车品牌。,14,第一章 企业国际化,（三）国际企业具有如下特征： 1在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司 2规模庞大 3具有寡头独占性质 4实行全球经营战略 5实行高度的内部分工 中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团、中石油）是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。20

9、10年5月30日，根据英国金融时报研究机构的报告显示，中石油当前市值达到3293亿美元（截至2010年3月31日），位居全球500强企业榜首，成为全球市值最大的企业。,15,第一章 企业国际化,作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。 经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技

10、术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。 进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。,16,第一章 企业国际化,二、国际企业的产生与发展 （一）国际企业的产生（19世纪） 17和18世纪国际经济活动是以商品贸易为主要内容，基本不涉及跨国生产制造和资本流动。 19世纪国际经济活动中的生产性经营明显增多，其重点是在海外开垦天然种植园，建立矿山、企业，修筑铁路和发展航运，资本输出主

11、要是从西欧涌向亚洲、非洲和美洲。资本输出直接导致了国际企业的产生。,17,第一章 企业国际化,19世纪末20世纪初美国、英国和瑞士等公司纷纷到国外投资设厂，开始跨国经营，成为国际企业的先驱。 在19世纪末20世纪初的十几年内，当时在发达的资本主义国家，一些大型企业通过对外直接投资，开始在海外设立分支机构和子公司。 如美国的国际收割机公司、西方联合利华公司、贝尔电话公司、威斯汀豪斯电气公司、爱迪生电气公司、伊斯特曼柯达公司以及一些大石油公司也先后到国外活动。 其他国家的如英国的尤尼莱弗公司、瑞士的雀巢公司、英国帝国化学公司等都在这一时期先后到国外投资设厂，开始跨国性经营，成为现代跨国公司的先驱。

12、,18,第一章 企业国际化,（二）两次世界大战之间 两次世界大战期间，由于战争和经济危机，发达国家的对外投资停滞不前，跨国公司发展速度较慢，但仍有一些大公司进行海外直接投资活动。 由于各发达国家经济力量发展不平衡，资本输出也不均衡，美国在此期间对外直接投资的数额和所占比重都有相当的增加，其跨国公司发展也比较迅速。据统计，1914年全世界对外直接投资总额为143亿美元，1938年增至263.5亿美元，其中美国由26.5亿美元增至73亿美元，所占比重也由18.5增至27.7，位列英国之后，居世界第二位。1913年美国187家制造业大公司在海外的分支机构为116家，1919年为180家，1929年增

13、至467家，到1939年达到了715家。,19,第一章 企业国际化,（三）二战后国际企业的发展 由于对外直接投资的扩大和国际贸易的迅速增长，推动了国际企业在数量、经营规模、活动范围及对世界经济的影响程度上的迅猛发展。 其中，美国跨国公司的数目、规模、国外生产和销售额均居世界之首。据联合国贸易与发展会议公布的1993年世界投资报告中对全球跨国公司的排名，前十名中美国占了五名。若按销售额排列，美国依然居前列。 截止1997年底，全球跨国公司约有5.3万家，分支机构45万家，对外投资存量为3.5万亿美元。跨国公司控制了世界生产总值的40%-50%，国际贸易的50%-60%，对外直接投资的90%，拥有

14、全球生产技术的90%。当今国际市场的竞争已经演变成跨国公司之间的竞争。,20,第一章 企业国际化,三、国际企业发展的四个阶段科斯（美） （一）国际化的第一阶段 企业的经营业务基本上放在国内市场，有一小部分国际业务，单这种国际业务是一种间接和被动的行为。组织结构是传统国内型。 （二）国际化的第二阶段 业务仍旧放在国内市场，但是会直接主动的去谋求国际业务。企业设立了出口或进口科，基本上内向型公司。 （三）国际化的第三阶段 公司基本上重心还是在国内，但它直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员。 (四）国际化的第四阶段 不再是兼顾国外业务的内向型企业

15、，把国内外市场看成统一的市场，具备全球结构。,21,第一章 企业国际化,企业国际化四个阶段,22,第一章 企业国际化,总之，企业经营的国际化发展是一个“渐进”的过程。 其市场扩张的路径通常表现为， 本地市场地区市场全国市场海外邻近市场全球市场。 其经营方式的演变则表现为： 纯国内经营-间接出口-直接出口-向国外技术授权-设立国外营销分部-设立海外分公司跨国生产 这种“渐进式”演进方式也体现了企业在国际化经营过程中的学习需要和风险规避等需要。,23,第一章 企业国际化,国际化经营程度的衡量 衡量一个企业参与国际化经营的程度如何，不能只看这个企业在国际业务中营业额和利润的大小，更重要的是企业整个经

16、营思想及在这种思想指导下对企业经营方向和目标所做出的决策，以及因此而设立的企业结构。 美国哈佛大学跨国公司研究中心的标准： 1、财富杂志所列美国最大的500家工业企业或同一杂志所列的美国以外的最大200家工业企业； 2、美国的公司的子公司必须分布6个或6个以上的国家，若是其他国家企业的子公司必须分布在1个或1个以上的国家； 3、在国外子公司中拥有的股权高于25%。,24,第一章 企业国际化,国际化指数由以下3个比率平均计算而来，3个比率是：国外资产/总资产、国外销售额/总销售额、国外雇员/总雇员数,2004年世界上国际化程度最高的10家跨国公司,25,第一章 企业国际化,三、西方跨国公司新趋势 1.对外投资战略 投资产业转移 投资区位变化 投资形式多样化 2.缔结国际战略联盟 3.加速并购 4.无国化,26,第一章 企业国际化,四、国际企业的作用和影响 （一）在世界经济中的作用 1、加速生产和资本国际化进程 2、促进国际贸易增长 3、加快科技的跨国转移 （二）对母国的影响 1、正面： 增强本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易；保证本国所需资源的稳定供应；有助于本国经济结构调整,