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2、括选择该地区拓展业务的原因，预期前景（比如品牌建立与推广等因素），以及分行选址的标准和原因该分行需要总行协助搭建哪些服务渠道，能带来什么样的预期效果,课程总览,商业银行网点经营管理,1. 银行网点基础部分,2. 网点产品经营部分,3. 网点服务渠道部分,4. 网点管理提升部分,项目二：商业银行基层网点基础,1. 基层网点定义,2. 基层网点设置与选址,3. 新网点主义与网点转型,商业银行网点经营管理,什么是商业银行基层网点？,商业银行网点经营管理,什么是商业银行基层网点？,商业银行网点经营管理,产品,服务水平,经营理念,人员素质,企业文化,科技发展,商业银行基层网点概念,商业银行网点经营管理,
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4、商业银行网点经营管理,银行网点的分类管理,精品网点打造,项目二：商业银行基层网点基础,1. 基层网点定义,2. 基层网点设置与选址,3. 新网点主义与网点转型,商业银行网点经营管理,商业银行网点经营管理,商业银行基层网点设置与选址,选址的基本原则,商业银行网点经营管理,商业银行基层网点设置与选址,选址的方法,定性分析,定量分析,经济因素 人口特征、商业结构、工业结构、金融机构结构 地理因素 通畅性、人流量、可见性、竞争对手,空间模型 双变量模型 交互启发式模型,商业银行网点经营管理,商业银行基层网点设置与选址,选址的实际操作,划分大致 服务范围,商业结构（商业、服务业、零售业存贷潜力）,金融机
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