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1、泓翔精密电子科技有限公司（生产工人）绩效评估表姓名： 职务： 部门：评估期：月日至月日止 评估人： 评估时间：以下由管理课填写，迟到、请假 1 次扣 1 分，嘉奖、旷工、警告 1 次2 分，小功、小过 1 次3 分，大功、大过 1 次5 分，治疗费在 200 元以内的工伤每件扣 1 分，500 元内的每件扣 2 分，1000 元内的每件扣 3 分，1000 元以上的每件扣 5 分累计迟到次数： 累计旷工次数： 累计请假次数： 累计工伤件数：惩罚记录：警告次，小过次，大过次，累计补罚扣款元奖励记录：嘉奖次，小功次，大功次，累计奖励元满分 10 分考勤得分总得分第一部分：行为指标：（20 分）员工
2、行为指标应达到的要求（每条 1 分） 缺点评述员工自我评述：直属上司评述：相关品管评述：不找借口推卸责任 位保持紧密良好关系，摒除私念，惜差异,求同存异。误导别人，计较个人得失，非追求个人成就，它同事以支持、信心和关怀，它同事提出的意见，人热情、处事果断，按上级要求、难而上，克服困难和阻力，坚守承诺，努力贯彻始终，不半途而废最终结论：断主动学习岗位技术，接受意见及批评指导，事有条理，省资源，减少浪费有成绩，主动降低成本第 二 部 分 ： 职 责 业 绩 指 标 （ 由 直 属 上 司 填 写 ） ： （ 70 分 ）主 要 职 责 评 估 指 标 实 际 达 成 状 态自 我 评 分直 属 上
3、 司 评 分相 关 品 管 评 组生产效率达 95%以上，否则每低 1 个点扣 5 件以下，超过的相关生产人员每件扣 5 8%以上，每拖延 1 批次扣 5 确，查讯及时，否则每次扣 5 分/ 次工伤扣其本人 5 分最 终 评 分第 三 部 份 ： 总 结 评 分 （ 由 管 理 课 汇 总 填 写 ）职 责 业 绩 指 标 (成 份 70%) 行 为 指 标 (成 份 20%) 考 勤 得 分 （ 成 份 10%）奖励： 分最 终 评 分最 终 评 分 惩罚扣： 分总 分 (所 有 分 数 总 和 ) 总 分 (所 有 分 数 总 和 ) 总 得 分以 下 “总 得 分 ”由 管 理 课 汇 总 填 写总 体 得 分 业 绩 得 分 行 为 得 分 考 勤 得 分 第 四 部 分 ： 该 员 今 后 需 重 点 改 善 的 指 标 （ 由 直 属 上 司 填 写 ） ：第五部分：培训需要（如有需要再行填写）需要培训课目 培训形式（自学、厂方安排） 目标培训时间第六部分：员工自评（此部分由员工自己填写）第七部分：上司总评（此部分由直属上司的上司填写）第八部分：直属上司的上司和被评估人面谈（帮助下属发现不足，制定纠正改善对策，以期提升）员工对此次评估意见 签名：直属上司签名签名：上司的上司签名签名：
