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1、泓翔精密电子科技有限公司(生产工人)绩效评估表姓名: 职务: 部门:评估期:月日至月日止 评估人: 评估时间:以下由管理课填写,迟到、请假 1 次扣 1 分,嘉奖、旷工、警告 1 次2 分,小功、小过 1 次3 分,大功、大过 1 次5 分,治疗费在 200 元以内的工伤每件扣 1 分,500 元内的每件扣 2 分,1000 元内的每件扣 3 分,1000 元以上的每件扣 5 分累计迟到次数: 累计旷工次数: 累计请假次数: 累计工伤件数:惩罚记录:警告次,小过次,大过次,累计补罚扣款元奖励记录:嘉奖次,小功次,大功次,累计奖励元满分 10 分考勤得分总得分第一部分:行为指标:(20 分)员工
2、行为指标应达到的要求(每条 1 分) 缺点评述员工自我评述:直属上司评述:相关品管评述:不找借口推卸责任 位保持紧密良好关系,摒除私念,惜差异,求同存异。误导别人,计较个人得失,非追求个人成就,它同事以支持、信心和关怀,它同事提出的意见,人热情、处事果断,按上级要求、难而上,克服困难和阻力,坚守承诺,努力贯彻始终,不半途而废最终结论:断主动学习岗位技术,接受意见及批评指导,事有条理,省资源,减少浪费有成绩,主动降低成本第 二 部 分 : 职 责 业 绩 指 标 ( 由 直 属 上 司 填 写 ) : ( 70 分 )主 要 职 责 评 估 指 标 实 际 达 成 状 态自 我 评 分直 属 上
3、 司 评 分相 关 品 管 评 组生产效率达 95%以上,否则每低 1 个点扣 5 件以下,超过的相关生产人员每件扣 5 8%以上,每拖延 1 批次扣 5 确,查讯及时,否则每次扣 5 分/ 次工伤扣其本人 5 分最 终 评 分第 三 部 份 : 总 结 评 分 ( 由 管 理 课 汇 总 填 写 )职 责 业 绩 指 标 (成 份 70%) 行 为 指 标 (成 份 20%) 考 勤 得 分 ( 成 份 10%)奖励: 分最 终 评 分最 终 评 分 惩罚扣: 分总 分 (所 有 分 数 总 和 ) 总 分 (所 有 分 数 总 和 ) 总 得 分以 下 “总 得 分 ”由 管 理 课 汇 总 填 写总 体 得 分 业 绩 得 分 行 为 得 分 考 勤 得 分 第 四 部 分 : 该 员 今 后 需 重 点 改 善 的 指 标 ( 由 直 属 上 司 填 写 ) :第五部分:培训需要(如有需要再行填写)需要培训课目 培训形式(自学、厂方安排) 目标培训时间第六部分:员工自评(此部分由员工自己填写)第七部分:上司总评(此部分由直属上司的上司填写)第八部分:直属上司的上司和被评估人面谈(帮助下属发现不足,制定纠正改善对策,以期提升)员工对此次评估意见 签名:直属上司签名签名:上司的上司签名签名: