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1、XX 公司公司安安 全全 生生 产产 管管 理理 制制 度度2017 年年 1 月月 15 日编制日编制目目 录录1 安全目标管理制度.1 2 安全生产责任管理制度.2 3 安全法律、法规、标准规范管理制度.3 4 安全生产投入管理制度.5 5 安全生产文件和档案管理制度.7 6 风险评估和控制管理制度.9 7 安全教育培训管理制度.12 8 特种作业人员管理制度.14 9 设备设施安全管理制度.16 10 建设项目安全健康管理制度.18 11 设备设施验收管理制度.20 12 设备、设施报废管理制度.21 13 施工和检维修安全管理制度.23 14 危险物品及重大危险源管理制度.29 15
2、作业安全管理制度.30 16 相关方及外用工（单位）安全管理制度.38 17 职业健康管理制度.39 18 劳动防护用品（具）和保健品管理制度.42 19 安全检查制度.44 20 事故隐患排查治理制度.46 21 应急管理制度.48 22 伤亡事故管理制度.50 23 安全绩效评定管理制度.52 24 消防安全管理制度.57 25 促销活动安全管理制度.58 26 租赁承包安全资质审查及管理制度.60 27 装饰装修安全管理制度.61 28 特种设备安全管理制度.62 29 危险化学品安全管理制度.66 30 防尘防毒设备管理制度.68 31 安全设施设备管理制度.69 32 女职工和未成年
3、人劳动保护管理制度.70 33 安全生产“五同时”管理制度.73 34 交通安全管理制度.74 35 危险作业 、电气临时线审批制度.75 36 安全生产考核奖惩制度.77 37 易燃易爆场所管理制度.79 38 安全生产会议管理制度.81 39 设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度.83 40 员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度.8641“三违”行为的管理制度88 42 警示标志和安全防护管理制度.9143 有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度.931 安全目标管理制度安全目标管理制度1 1 目的目的对公司安全生产目标进行控制。2 2 范围范围本制度适用于公
4、司范围内。3 3 职责分工职责分工（1）安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查；（2）各基层编制本部门目标及实施计划；（3）总经理批准公司安全生产目标。4 4 工作程序工作程序（1）制订安全部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。（2）实施总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。（3）目标分解及实施安全部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。（4）实施结果考核安全部负责半年进行一次
5、预考核，每年 12 月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。（5）安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。2 安全生产责任管理制度安全生产责任管理制度1 1 目的目的为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。2 2 职责分工职责分工公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。3 3 管理要求管理要求1）安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，总
6、经理批准后实施。2）公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。3）公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。4）经营场所或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按安全生产奖惩制度处罚外，扣除经营场所负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消经营场所及经营场所负责人和事故责任人当年评优资格。5）年度内经营场所或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故） ，扣除按安全生产奖惩制度处罚外，扣除经
7、营场所负责人及事故责任人当月安全补助金。6）年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。3 安全法律、法规、标准规范管理制度安全法律、法规、标准规范管理制度1 1目的目的为确定公司生产经营或业务活动中使用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本提高要求和相关方的法律意识，规范安全生产行为，制定本制度。2 2范围范围适用于对于公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其他要求的控制。3 3职责与分工职责与分工主管部门：安全、设备、
8、行政部门。负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达、和监督执行。4 4内容与要求内容与要求1）与公司相关的法律、法规和其他要求。2）国家有关法律、法规、条例、规范；3）国家、行为和地方标准；4）上级机关、执行机关的通知、公报等其他要求；5 5获取方法获取方法1）上级发文、转文；2）报刊杂志登载；3）会议获取；4）从法律、法规、标准、其他要求发行处获取；5）通过政府机构、行业协会获取；6）上网获取；7）其他渠道；6 6识别和确认识别和确认1）安全、设备、环保部门根据安全标准化管理体系要求及相关部门、单位收集的信息，编制公司通用的适用的法律、法规和其他要求清单作为各部门、单位进行识别和
9、执行的基本依据。2）各部门、经营场所结合自己的职责和工作内容进行识别、确认使用本部门、经营场所的法律法规和其他要求的目录、内容，编制本部门经营场所的适用的法律、法规和其他要求清单 。7 7贯彻执行贯彻执行1）安全、设备、行政部门将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、经营场所进行培训、传达、分解。2）各部门、经营场所将本部门、经营场所使用的法律法规和其他要求，采取会议、培训、等形式，落实到相应层次或岗位，并传达相关方。3）各部门、经营场所要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查.4）公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情
10、况进行检查、确认。4 安全生产投入管理制度安全生产投入管理制度1 1 目的目的为了搞好安全生产作业环境，及时整改事故隐患，保障员工的身体健康特制订本制度。2 2 范围范围2.1 本制度规定了安全生产资金投入的要求；管理细则和使用范围。2.2 本制度适用于公司各部门所需要的安全生产资金的投入。2.3 根据本公司目前的实际情况，该资金暂时无须单独建帐，总经理批准后随时领用。3 3 职责与分工职责与分工3.1 公司安全部门负责安全生产资金投入的计划编制。3.2 公司财务部门负责安全生产资金投入的管理。3.3 公司决策机构（总经理）负责对安全生产资金投入的审批。4 4 管理要求管理要求4.1 安全生产
11、资金投入的范围1）安全生产管理费用（安全宣传材料、标语、警示标志、安全报刊、安全档案、材料等）2）安全培训教育费用（员工安全培训、特种作业人员培训，安全员企业负责人安全培训等）3）从业人员配备劳动防护用品的费用4）根据实际需要，夏季防暑降温用品及饮料的费用5）危险源、事故隐患排查、评估、整改的费用6）应急救援物资储备、应急救援预案演练的费用。7）消防器材配备的费用8）为员工缴纳工伤保险或意外伤害险的费用4.2 安全生产资金管理使用安全生产资金项目通过公司主要领导审批后，应根据实际需要，由负责安全生产管理的主管部门随时使用，保证该资金充裕。4.3 由于安全生产资金不足或没有投入所造成的后果由公司
12、主要领导承担责任。5 安全生产文件和档案管理制度安全生产文件和档案管理制度1 1 目地目地为了适应安全生产文件化管理的需要，使安全生产各项文件资料方便查询和追索特制定本制度。2 2 范围范围2.1 本制度规定了安全生产文件；资料等归档范围和管理要求。2.2 本制度适应公司所有部门。3 3 职责与分工职责与分工公司安全主管部门负责安全生产档案管理工作。4 4 管理要求管理要求4.1 公司要求建立安全生产档案并有专人进行管理4.2 下列文件；资料应该归档管理a) 各类安全管理文件，包括上级下发的安全文件、规定、通知b) 公司安全生产组织机构资料（安全生产委员会构成、专兼职安全员花名册等）c) 特种
13、作业人员、特种设备操作人员花名册（包括培训取证情况和年审情况）d) 特种设备清单及相关检测资料。e) 安全生产检查记录，事故隐患排查治理记录f) 安全会议记录、安全月活动记录g) 安全宣传教育记录（三级安全教育卡，考卷、日常安全宣传教育记录、培训记录）i) 安全生产责任制、安全各种规章制度，安全操作规程（安全作业指导书）j) 职业卫生档案材料、尘、毒、噪、现场检测材料，接触员工体检材料（花名册）K) 工伤事故调查处理材料（事故报表、事故调查处理报告、四不放过材料） 事故应急预案、演练计划、演练记录（照片）演练总结L) 安全经费提取、使用情况资料M) 危害辨识风险评估材料、重大危险源评估，控制材
14、料N) 各种安全评价、评估材料和证书4、3 材料归档后要进行分类管理，档案盒上要有目录，标明归档的内容。4、4 归档材料要及时进行整理，新材料要及时归档，清除超期的文件材料。4、5 借阅出去的归档材料要及时追回，防止丢失。6 风险评估和控制管理制度风险评估和控制管理制度1 1 范围范围本程序规定了公司内进行危害辨识与风险评价和控制相关的职责、识别范围、方法、步骤，重要危险源的确定、更新等方面的内容。本程序适用于公司所有生产经营活动安全因素的危害辨识、风险评价和风险控制。2 2 定义定义危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。3 3 职责与分工职责与分工3.
15、13.1 安全部负责组织各部门进行危险源的识别、评价与更新。3.23.2 各部门负责本单位危险源的识别与更新，并提供相关资料和信息。4 4 工作程序工作程序4.14.1 危害的识别危害的识别1)1) 识别范围：公司内一切生产活动、设备设施、作业环境及作业人员等方面。2)2) 危害辨识应考虑“三种状态” 、 “三种时态” 、 “七种类型” 、 “八种事故类别” 。 三种状态：正常、异常、紧急； 三种时态：过去、现在、将来； 七种类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素； 八种事故类别：高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、火灾爆炸、触电伤害、车辆伤害、职业危害（职业中毒
16、、辐射等职业病） 。3 3） 识别方法运用定性或定量的系统安全评价、现场查看、资料查阅和调查表等方法进行危险源的辨识。4 4） 识别步骤 安全部编制危险源调查表下发给各部门主管。 各单位针对本单位的生产活动、设备设施、作业环境及作业人员等方面考虑“三种状态” 、 “三种时态” 、 “七种类型” 、 “八种事故类别”识别危险源，填写危险源调查表 ，上报安技环保部。 安全部对各单位上报的危险源进行现场核查，确认后汇总编制公司危险源登记表并保存，同时编制单位危险源登记表下发到各单位（部门） 。4.24.2 危险源的评价危险源的评价1 1） 危险源的评价方法。主要采用“是非判断法”和“作业条件危险性评价法”即“LEC 法”进行评价。2 2） 评价步骤 对识别出的危险源，生产部组织专业人员采用是非判断法对其进行评价，符合以下情况之一，即确定为重要危险源。不符合职业健康安全法律、法规、标准的；直接观察
