河南某特缆有限公司部门岗位职责汇编(DOC32页)

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1、来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 1河南华泰特缆有限公司部门岗位职责汇编来自资料搜索网( 海量资料下载编制单位:人力资源部批准日期:2011 年 6 月 1 日实施来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 2河南华泰特缆有限公司人力资源部目 录第一、企管中心 产运营中心 务审计中心 销管理中心 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 3第一、 企管中心信息部经理岗位职责岗位名称 信息部经理 所在部门 信息部直接上级 企管中心总监 直接下级部门使命:为了有效管理、维护、完善公司网络系统、统,保证公司网络系统、进公司业务的良性运转。岗位职责: 1、 制定企业网络、

2、计算机管理的各项规章制度;2、 监督、检查制度的执行情况,适时修订、完善各项制度;3、 根据企业发展战略规划及经营计划,编制部门发展规划及工作计划,上报领导审批后组织实施;4、 推动信息系统的建设与维护,保证企业内部无纸化办公;5、 推广并不断完善企业信息化系统,推进企业信息化管理步伐;6、 负责 统相关功能的分析、实施,培训及解决公司各部门在使用 统时的各种问题;7、 组织部门人员或第三方网站建设单位,指导本企业网站建设;8、 监督本企业网站的运营管理、电子商务的开展、网络推广的实行;9、 监督、检查企业新闻、信息在网站上更新;10、 监督企业电脑、服务器等硬件设施、网络设备的维修管理;11

3、、 信息化系统在使用过程中,安排人员为各职能部门提供技术指导,促进系统操作技术的有效使用;12、 编制系统帮助手册,及时下发到相关部门;13、 协助有关职能部门,安排人员进行相关应用软件的安装调试及有关技术支持,对安装调试中出现的各种问题,提出处理意见,并协助其妥善解决;来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 414、 定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高工作水平;15、 完成领导安排的其他临时事务性工作。人力资源部经理岗位职责岗位名称 人力资源部经理 所在部门 人力资源部直接上级 企管中心总监 直接下级部门使命:负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度,负责公司劳动合同

4、、人事档案管理和劳动纠纷的处理;执行人力资源日常性事务工作,完成人力资源目标规划。岗位职责: 1、 组织编制企业人力资源管理的相关制度、上报上级领导审批;2、 贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,定期修正;3、 组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;4、 组织人力资源的挖掘、储备工作;5、 配合企划部进行企业文化建设活动;6、 依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划;7、 通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;8、 组织面试、复试,择优录取新员工;9、 组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;10、 及时对培训效果进行评估,达到提高员工素

5、质、增强企业发展动力的目的;11、 安排人员定期组织各部门实施员工业绩考核;12、 根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核;13、 引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定企业的薪酬福利政策并上报总经理审批后贯彻实施;14、 根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系;15、 安排人员按规定为员工办理各种社会保险;16、 根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本;17、 安排人员办理劳动合同签订及续签手续;来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 518、 对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;19、 协同法律顾问处理有关劳动争议

6、考核重点:劳动纠纷处理及时率,劳动合同管理情况;20、 组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理;21、 与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询;22、 组织编制全企业的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档;23、 定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高工作水平;24、 完成领导安排的其他临时事务性工作。来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 6企划部经理岗位职责岗位名称 企划部经理 所在部门 企划部直接上级 企管中心总监 直接下级部门使命:按公司发展战略,负责目标市场研究和目标客户群定位、产品策划、营销策划、品牌宣传策划及公共关系

7、管理。岗位职责: 1、 负责公司整体宣传工作,包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案;2、 负责组织制定企划部的工作目标,制定相关的管理制度及考核制度; 3、 负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用的审批、监控和管理;4、 负责对广告设计、制作、发布等工作的监督审核;5、 负责组织应对突发性危机事件,实施富有成效的危机公关;6、 编制企业形象设计纲要、方案、报领导审核;7、 分阶段进行企业形象设计工作,并对企业形象设计的费用进行控制;8、 统一组织、协调企业的公关业务及市场策划活动并监督实施;9、 直接策划、组织企业重大的公关活动;10、 定期组织、评估,撰写公关活动效果评估报告

8、,提出改进措施11、 安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料,及时印刷分发12、 与新闻媒体建立联系及合作关系,对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理;13、 选择正确的宣传方式、渠道,做好企业宣传工作;14、 审查和控制企业的公关业务及市场策划活动的费用预算;15、 监督、审核各项公关、宣传费用的支出,尽量降低企业经营成本;16、 编制企业文化建设发展纲要,报领导审核;17、 与行政部共同组织实施企业文化建设的各项活动;18、 指导编辑企业内部刊物;来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 719、 对企业文化建设的费用进行控制;20、 根据企业发展的需要制定

9、市场调研计划并组织实施;21、 通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动,分析调研数据,撰写调研报告并上报总经理,为企业的经营决策提供依据;22、 根据市场发展变化情况,适时提出企业发展方案或经营调整方案;23、 收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据,把握、分析各种情况,制定相应市场策略;24、 定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高工作水平;25、 完成领导安排的其他临时事务性工作。来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 8行政部经理岗位职责岗位名称 行政部经理 所在部门 行政部直接上级 企管中心总监 直接下级部门使命:负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管

10、理体系的完整和平稳运行;规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作;岗位职责: 1、 组织编制各项行政管理制度,经总经理批准后贯彻执行;2、 负责监督各项行政管理制度的执行情况;3、 妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;4、 组织对公司行政资产进行登记、造册及定期盘点;5、 负责编制公司年度行政费用预算并监督实施;6、 严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围;7、 协调总经理与各职能部门进行联络和沟通;8、 负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决议

11、进行催办、查办和落实,协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动;9、 协助各部门筹划和组织公司的重大活动;10、 协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;11、 妥善安排外来人员的来访接待工作,客房、贵宾室、会议室、多功能厅、总经理办公室的卫生打扫归属;12、 负责草拟、审核公司的重要文件,包括各部门月、季、年度工作计划和总结报告并负责跟踪落实;13、 及时处理重要来往文电信函的审阅、传递及相关票务管理、印鉴管理,督促检查领导批示、审核和修改以公司的名义签发的有关文件;14、 公司各类证照、资质年审及办理;15、 负责企业公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆使用情况;来自资料搜索网( 海量资料下载【华泰部门岗位职责汇编】 916、 组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜,控制企业

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