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1、海通集团行政管理表格汇编服务单位：上海华彩管理咨询有限公司二零零三年七月1目 录计划体系1、年度计划22、季度计划33、月度计划44、周度计划55、日志6报告体系1、周度报告72、月度报告83、季度报告94、年度报告122年度计划部门 部门主管序号 计划内容 起止时间直接上级审核意见：签名： 时间：3季度计划部门 部门主管序号 计划内容 起止时间直接上级审核意见：签名： 时间：4月度计划部门 计划人序号 计划内容 期限 月总计未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法如何按轻重缓急规划下月目标直接上级审核意见：签名：时间：直接上级审核意见：签名：时间：5周度计划部门 计划人上周总结目标完成了吗
2、？为什么序号 计划内容 期限未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法如何按权重规划本周目标？直接主管审核意见：签名：时间：6日 志每日诵读1 今日事，今日毕！ 2 我是负责任的！3 我每天都有新的进步！ 4 决不，决不放弃！5 我的成功来自马上行动！ 6 我心、我手、我向上，我拼、我搏、我要强部门 计划人年 月 日 星期 序号 今日优先事项 期限 调整意见 总结今日进步：今日反省：7周度报告姓名 职位 时间本周工作任务 工作要点 拟完成时间 实际完成情况 备注直接上级审批意见：签名：时间：8月度报告姓 名 职 位 时 间本月目标/计划 现 状 问题分析 解决建议 需要的支持 备注直接上级审批意见：签名：时间：9季度报告姓名 职位 时间工作计划序号 工作任务描述 关键点/ 结果输出/ 衡量标准完成时限完成情况及完成时间备注事件 1：关键事件（重大事件说明）事件 2： 10年度计划的推进情况交办本部门重大事项推进情况11本季度重大贡献本季度问题分析直接上级审批：签名： 时间：12年度报告姓名 职位 时间工作计划序号 工作任务描述 关键点/ 结果输出/ 衡量标准完成时限完成情况及完成时间备注事件 1：关键事件（重大事件说明）事件 2： 13交办本部门重大事项推进情况本年度重大贡献14本年度问题分析直接上级审批：签名： 时间：
