项目三筹资管理ppt课件

上传人:bin****86 文档编号:54890804 上传时间:2018-09-21 格式:PPT 页数:61 大小:3.49MB
返回 下载 相关 举报
项目三筹资管理ppt课件_第1页
第1页 / 共61页
项目三筹资管理ppt课件_第2页
第2页 / 共61页
项目三筹资管理ppt课件_第3页
第3页 / 共61页
项目三筹资管理ppt课件_第4页
第4页 / 共61页
项目三筹资管理ppt课件_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《项目三筹资管理ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目三筹资管理ppt课件(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、corporationfinance颢项目三筹资管理项目乡学习目标乡学习情塔团任务分析团项目综述乡拓展项月团实训项目。知识目标*1.明确筹资的种类及其各自的特点。*2.熟悉各种筹资方式及其优缺点。*3.掌握资金成本和资金结构的概念及构成。技能目标。1.能够正倩运用销售百分比法,正确预测企业等资数额。,2.能够正确计算资金成本,进行企业筹资方式的选择。,3.能够运用综合资金成本法,确定企业的最佳资金结构。王先生拥有一家自己的保健品公司一一东方科技有限公司“,回产品适销对路,企业前景良好、王先生发现消费者旭他的产品有着很大的需求量,心里感到由衷的高兴。2008年实现销售额3000万元,销售净利率为

2、10%,股利支付率为40%。报表见下页王先生的公司计刘在2009年把销售额提高到3600万元,销售净利率、股利发放率仍保2008年水平他想:要是筹集一笔钱,加大产弛供应量,温尸市场雪求,那就好丁-请泉:-2009年-王先尘需交荣集多少资金4王先生可以从哪些梁道算集资金?确定筹资渠道和筹资方式F面,在介细吊项任务必备知识和理论的基础上,按工作过程实施各项任务的排作。*资金需要量的预测方法一一销售百分比法*销售百分比法是指以未来销售收入变动的百分比为主要参数,考虑随销售变动的资产、负债项目及其他因素对资金需求的影响,从而预测未来需要追加的资金量的一种定量计算方法。根据学习情境所给的信息资料,王先生

3、的公司2009年需要筹集的资金坤计算如下:步骤1:计算预测年度销售收入对于基年度增长的百分比K值K=3600-800013000=20%步骠2:计算随销售收入变动而成正比例变动的资产项目基期金颜人=1000+200043000+5500=11500(万兀)步骤3:计算随销售收入变动而成正比例变动的负债项目基期金额L值L=25004500=3000(万元步骠4:计弹项测干度增务江可以使用的留存收苔R值H=3600X10%X(1-40%)=216(万元)步骤5计算需要追加的资金量AF=K(A-U-R=20%11500-8000)-216=1484(万元)该公司2009年霞向外界筹资1484万元。*子任务1:认识筹资道着思考学习情境中的筹资渠道问题,即公司可以从那些渠道筹集资金?*1.筹资渠道的概念*筹资渠道是首企业筹集资金的来源方向与处所,体现着资金的源泉和流量。筹资渠道主要是由国家和社会资金的提供状况所欧定的。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号