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1、- 0 -,2010年,薪酬管理制度,10.6.20,翔丰电子科技实业有限公司,- 1 -,第一章 总则,适用范围 本制度适用于翔丰电子科技实业有限公司（以下简称公司）全体员工 第二条 目的 旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作 兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制作； 更好的把员工收入与企业产值、效益、产品质量、员工工作能力及表现 相结合，实现企业和员工的共同发展。 第三条 原则 根据公司的组织架构和职位设置，制定相应的薪资级别 薪资标准参照当前的社会经济状况、人力资源状况、公司现状及可预测 未来状况等因素综合制定。 薪资级别结构及标准根据公司业
2、绩及业务战略定期做出调整。 工资实行保密制度，员工之间不应互相谈论工资，员工亦不能将所知工资 信息直接或者间接透漏给公司外部。 依据 薪酬分配的依据：贡献、能力和责任。,- 2 -,第二章 薪酬体系,第五条 公司薪酬体系包括四种不同类型 - 与企业年度经营业绩相关的薪酬制； -与销售业绩挂钩的提成工资制； -与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等相关的结构工资制； -与岗位相关的固定工资制； 第六条 企业高层管理人员执行年/月薪制，根椐公司年度经营状况、经营业绩发放相应的薪酬。 第七条 公司销售人员实行销售提成工资制，工资收入与销售额挂钩。 第八条 对于中基层管理人员、职能人员、技术研发人
3、员、生产 管理人员、生产技术人员、后勤管理人员以及工作难以量化的生产操作工人采用结构工资制。 第九条 对于试用期员工、学徒工、暑假工人实行浮动工资制。,- 3 -,第三章 薪酬结构,公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同人员和岗位有不同的组合。 - 定工资：包括基本工资、职务工资、工龄工资、全勤奖； - 动工资：绩效奖金、效益奖金、销售提成、加班工资， 附加工资：社会保险、餐费补贴及各种福利等； 第十一条 固定工资 固定工资=基本工资+职务工资=工龄工资=全勤奖 基本工资：员工基本工资=工资基数*85%；中层管理人员基本工资=工资基数*65%； -职务工资：按照职务的等级进行评定，
4、体现职务的内在价值和管理人员管理能力。职务工资=工资基数*20% -工龄工资：依据员工的工作经验和服务年限对企业的贡献核定，服务满一年增加20-100元/月，最高为四年；工龄工资核算统计以季度为限，满一年的员工在第一季度统一调整，具体参照工龄工资核算补充说明。,- 4 -,- 全勤奖： 转正员工每月按公司正常工作时间出满全勤，即给 予全勤奖。全勤奖=工资基数*50%，管理人员不参与 全勤考核。 第十二条 浮动工资 浮动工资包括绩效奖金、效益奖金、销售提成，加班工资； 绩效奖金：绩效奖金与每月绩效考核结果挂钩，是对员工在当 前岗位和现有工作能力水平上通过自身努力为公司创造的价值的肯定。 绩效奖金
5、=工资基数*50%绩效考核.有五个红旗/月记成为周明星 说明：每星期进行绩效评比，1.每周能达到5个红旗者为优级。(奖励见革新工资标准)2.每周能达到4个红旗者为良级 (奖励见革新工资标准)3.每周4个红旗以下者为差 效益奖金：效益奖是以企业月盈利为基数给予员工的奖金 员工效益奖=工资基数*50%月实际盈利/月盈利目标管理人员效益奖=工资基数*10%*月实际盈利/月盈利目标 - 销售提成：是针对与销售直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额参照公司提成比例。加班工资：是在正常出勤范围以外对超出工作时间工作的价值肯定，加班工资核算根据国家劳动法的有关规定执行；,- 5 -,第十三条 附
6、加工资 附加工资是公司正式员工享受的一种福利待遇形势； -附加工资=社会保险+补贴+各种福利 -社会保险：社会保险包括养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险。企业与个人承担比例参照社保部门的规定；公司根据员工个人要求购买保险，对于不愿意购买保险的员工，公司负责为其购买工伤保险。 - 补贴： 补贴包括手机补贴、特殊工种补贴、住宿补贴，公司补贴的发放依据员工所在岗位和职务。个人所得税： 在规定的范围内由公司承担，超出范围的由员工个人承担，由公司负责代交。各种福利： 基于公司的经营情况在重大节日或者公司组织的给员工的各项福利措施。,- 6 -,第四章 工资基数,第十四条 工资基数是整个工资
7、管理休系的基础，从各部门员工的岗位价值和技能水平等因素体现了员工对企业所做的贡献。各级员工的工资基数主要取决于当前的职务和本岗位的技能水平。基本对每个岗位的工作分析的职位评价，以评估的结果为工资分配的依据来确定各个岗位的薪点，同时采取同一岗位不同的薪资等级，按照技能水平和服务水平的方式来确定工资等级，工资基数只是作为工资定级的参照标准使用，不作为工资收入最终依据。 第十五条 工资基数的确定原则 以岗位定薪，薪随岗变，薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；针对不同的职位体系设置调薪通道，鼓励不同专业的人员专精所长；依据企业的实际盈利状况和当地的实际消费水平定薪酬 标
8、准，实现薪资的平稳过度； 第十六条 工资基数的确定 根据公司的实际经营状况和当地的工资水平，将工资基数划分为5个 等次、30个级别，各个岗位对应到相应的等次和级别，确定其工资基 数；详见革新工资标准,- 7 -,第五章薪资调整,第十五条 公司薪资调整采取整体调整和个别调整相结合的方式。 公司薪资的整体调整根据公司的经营状况和当地经济的发展水平以及当地工资水平的整体情况。薪资调整的主要形成对工资基数作出调整，公司根据当前的经营状况和外界因素的变化，定期对公司的工资水平做整体 的调整，以满足公司发展的需要。公司薪资的个别调整根据个人的月度绩效考核和岗位变动。 - - 基于绩效考核的调整 对于绩效考
9、核车续5个月累计结果全“优”的员工，相关部门领导根据考评的具体情况和考核各项评估因素提出调薪申请，经管理部复核认为达到调薪条件的，报总经理审批做出薪资调整。对于绩效考核连续3个月累计结果为“基本合格”的员工工 资，部门领导根据员工的实际情况结合岗位的实际要求，提出减薪申请，经管理部复核报总经理审批执行。对天绩效考核连续3个月累计结果为“不合格”或者累计5个月结果为“基本合格”员工，部门领导提出辞退或者调岗申请，经管理部复核，报总经理审批做出调岗或者辞退处理。,- 8 -,-基于岗位变动的调整 员工岗位发生变动，则员工的工资基数也相应的作出调整， 岗位和工资基数等次、级别相对应。 第十六条 薪资
10、调整的流程 部门经理或主管评定并提出申请 管理部审核 总经理审批 财务备案生效 第十七条 薪资调整审批权限 所有员工因转正、调职、晋级等发生的薪资调整必须由总经理审批；部门经理或者主管拥有建议和否决权。 新进员工的工资核定：主管及以上级别的必须核定；主管以下员工的工资核定由部门经理或者主管核定，报总经理审批。,- 9 -,第六章 其他事项,第十八条 试用工/暑假工/工资标准试用期期间工资一般不低于同岗位标准工资的80% 第十九条 关于加班费的计算 根据公司的生产经营工作需要必须加班，而且不能安排调休的，公司发放其加班费。 管理人员由于特殊需要加班的不计加班费，管理人员工资基数核定时已经 计入特
11、殊加班。 根据新的劳动合同法有关规定，公司月计薪天数为21.75天， 计算基数为月基本工资与职务工资之和。 加班费的计算方法 根据东莞市最低工资标准规定，折算的小时标准工资为5.28元/小时； 加班费的计算低于920元的，按照小时标准工资5.28元/小时执行： 加班费计算基数高于920元的按照实际基数核算。折算公式为：（基 本工资+职务工资）/21.75/8=小时标准工资/加班费的计算标准 加班费的计算标准 平时每小时加班费=（基本工资+职务工资）/1741.5 注：每日8小时工作制，每月按21.75个标准工作日174小时计 周六周日休息日每小时加班费=（基本工资+职务工资）/1742 法定节
12、假日每小时加班费=（基本工资+职务工资）/174*3,- 10 -,第二十条 带薪假 带薪假主要包括：年休假、法定假日、婚假、丧假、产假、工伤 休假；带薪假工资发放标准为月收入种的固定工资部分。 第二十一条 年休假 员工在公司连续服务满一年，皆可享受年休假；但必须提出书面 申请，依请假流程进行审批。年休假每年应在当年度使用否则该 年度未使用的年休假将视为自动放弃。 第二十二条 补休假 有加班工时剩余的员工，均可申请补休，管理人员除外，但必须提 出书面申请，以请假流程进行审批。 第二十三条 法定节假日 公司执行国家规定的法定假日： 公历月日元旦（一天） 农历年初一、初二、初三（三天） 公历五月一
13、日国际劳动节（一天） 公历十月一日国庆节（三天） 清时节（一天） 端午节（一天） 中秋节（一天）,- 11 -,第三十四条 婚假 法定结婚年龄登记结婚，给予三天带薪假期，回来时须出示结婚 证书，否则算事假，依请假流程进行审批。 第三十五条 丧假 员工直系亲属（父、母、兄、弟、姐、妹、配偶、子女）去世， 给予三天带薪假期，依请假流程进行审批。 第三十六条 产假 女工凭准生证可享有带薪产假（含节假日），男工则可享有带薪 陪同假期，参照国家有关规定执行，依请假流程进行审批。 第三十七条 工伤休假 员工因公受伤休假，须持有公司指定的县级以上医院出示的病假 建议书休假，工伤休假由总经理确认批准。 带薪假期天数和薪资发放情况具体参照公司员工考勤管理制度。 第三十八条 病事假期间工资料发放标准 经公司批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除， 并取消当月全勤奖。每月按照公司正常出勤天数计算，计算基数 为基本工资与职务之和。 病事假工资扣除=请假天假*（基本工资+职务工资）/公司正常出 勤天数。,- 12 -,第七章 附则,第二十九条 本方案有管理部负责解释，自2010年5月1日起实施第三十条 对于本方案所未规定的事项，则按照公司其他有关 规定和补充说明予以实施。,
