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1、&一体化供应链设计已六、供应链库存决策模型预测算法按时间的经过将过去的业绩绘制出来,以此感知未来的件向。经济订货批量决策模型库存变化更线_。春闭库存坂|-1E总沥用义/仔减勘用1订贵敏用订责批量经济订责批量经济订责批量计算公式:仓库的形式选择依据_任何仓库都有其优点和缺点,它们的优点只有在一定的使用条件下才能充分发挥,它们的缺点在树种条件下也可能完全的或部分的避开。仓库设计时的基本数据包括:t库存品种QD42、库存数量(Q);3、入出库频率(;4、定单数量(E)仓库的形式选择依据E1种IQ曲线和单元仁赢具,物流设备图P区:品种少,量大,可采用托盘单元直接重发堆放或自动化仓库等形式。B区:品种多
2、,库存数量小,可采用回转式货架。库存控制提出的新要求l-特点“单个企业的库存管理“单级库存管理“以单纯降低库存成本为主要目标*由使用者管理库存供应链管理对库存控制提出的新要求l一-局限性“没有供应链的整体观念库存管理思想落后“对用户服务的理解与定义不恰当“不完整的交货状态数据“低效率的信息传递系统“库存控制策略简单化*佳乏合作与协调性*生产过程设计泉有考虚供应链上库存的影响-建辜L叠置应供应链管理的物流与库存管理新模式的政*建立适应供应链管理的物流与库存管理新模式的主要思路供应链管理库存控制策略.VMI(VendorManagedInventory)管理系统VMIL是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,并且经常性监督和修正该目标惧架以形成一视连续改进的石境。
