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1、中托烦车中托资本控股有限公司年薪制员工股权激励方案中托资本控股有限公司人事与薪酬委员会二零一三年五月理论指引方案说明股权激励的理论基础E协调经萍者的风险不收监委托一代理理论外引入股权濑励,改变内部人的身份与收入,使其与服东利监-改2建立激层约林机制障佛代理成本人力资木与其所有者的不可分制性方案设计的现实背景中托资本控股有限公司发展到现在,规模和市场份额不断增长,激励政策需要进一步的调整以更好支持公司未来的发展。中高层管理人员承担着重大的管理责任,对企业的发展起着重要的主导作用,如何从分配体制上有效地激发核心员工的积极性和创造性,是企业所有者需要认真思考的课题。建立以产权为纽带的中高层等理人员持
2、股制度,可以有效解决企业在所有权利经营权分窑之后所面临的“委托-代理“问题,激励经萍者以股东利益为重,努力工作。这样可以使核心员工与企业结成利益共同体,达到增强企业凝聚力,促进企业长远发展的目的。根据激励与约李相对称的原则,个人也必须付出努力并薰担一定的凤险除了针对公司现有人员外,还要考虚未籼鞭加入公司的优秀骨干人员的激励问题股权总额与股权来源仆股权总额与股权来源一一本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100%股权中(按钗股1元计,将全部净资产折股迹行计算)拿出一定比例(如;308%5(具体比例由董事长确定)来作为本次股权激励的行权吊用股份;一一新进入公司的优秀骨干人员持股的股
3、份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渭。认股权的授予对象持股额度一一本次股权激励方案的授依据年薪制岗位价值确予对象为公司享受年薪制岗定各认股权授予对象的持股位的员工,即公司盎监(级5|频度。及以上的中高尿管理人员,5以及其他经董事长确认的重“要管理岗位和技术岗位,具C1)授予对象的持股额度均体对象由重挂长矾定;|为持股上限;一一同时本方桐面向李李,27新逃的优秀目干人员的也包括未来新进入的优秀骨持股额度另行规定。干人员。认股权的购股资金来源绩翟年牡营圈当期购股资工金不足部分E员工需以个予发放i而命衍是作为荫股b炳见逐行基金购买公筹集司股份彗谴卖认购股权所需资金不足部分,可考虚由授予对象自行筹
