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1、非人力资源部门的人力资源管理大家在工作中有没有这样的困惑?口1、怎么这个人今天来报名明天就不来了呢?口2、招聘新员工时我要告诉他些什么他才会“选择留下来?志2口3、予找到适合的人?“$祥才能让他积极的配合我工作口5、我怎么才能让不适合的人离开岗位?口6、我怎样考核员工?人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗?卫管理大员现状口当今时代是站争的时代而企业的站争关键在于核心人力的竞争、但长丿以来,非人力资源主管往往国绩效我工龄得以晓升,团而对人力资源管理认识】【/二】马_不清,造成人员流失、考核不公,影咤企业的整体发辰、担统计,知果各当门主管都具备一定的人力资源管理专业知讨,企业的综合效盐将提高4
2、0%!志恩口谁来担负人力资源管理的责任?口部门经理与人力资源部门的工作分工与整合口主管如何选择最佳人才?口管理者的育才口薪酬管日口员工关系管理企业管理人员双重任务一一一一双肩挑用人肃人!鲸丨2国|标一人的朱跋不处的实质O缺芬信仲没有规矩O缺少自律依赖性稳谁对人力资源管理负有责任?口高层管理者的责任口各业务部门、职能部门的责任口人力资源部门8责任口员工个人的责任人要系统/洪程未来/芸略性寺向口tt丶笑Tiou商页8丶臣I五zdHRi08308振门1G08厂L人代二53E2页白eoxCEZRLToo8例常/菊运性合职依部门丢理的工作人力贾源部门的工作寿弃汛的工的耿葛国作工王作#皇诊王作分林讽明,为二作外人侠根阮工技邹门主算招侠的传怡出工作工皋动工人分果G人力资深了鲜猫侠计刑并在化英碑口江晓标郭的人力贾认则规划洁李触门的人赖诉刑刹於人加颊作汀刑一玖肖中皋一肖中考中标木央二引明WR明力节大人R史E工。许日人颊沥,为人力贺巳通衔莲异移吴梁伸人推与浩邹门的述洁许侠健标部举录用日面耳命作i用战筑颂沥的纳绘工颖浩技札的开政
