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1、1院浩1EET8IE人蛭2A公司淡季员工培训计划1院子浩1O0IXE1口江-一、培训工作的安排(一)培训的内容和方法1浩0北命门507闪廷林a人-刑suu:芒管理人员培训。管理人员培训要求工段长以上管理人员参加,培训内容包括管理创新、领导艺术、职业经理人素质提升、源管理、经济法规等,培训以电教为外聘裘师捷课。人力资E,辅以1浩5人北命门80闪廷a人-河。n刑专业技术培训。专业技术培训要求生产、质量、供应、物管等部门相关技术人员参加,培训内容主要包括酿造工艺技术、设备管理方法、质量检验与控制筝相关知识。箩训以专家授课为生,自学为辅。随一振1河志-沥。n刑岗位技能培训。技能培训主要是生产系统各车间
2、相关操作人员、技术人员参加,由车间在生产技术部指导下组织实施培训。培训采取理论与实践相结合的方式迹行。1河5人东途80万艾-沥,兰综合培训。综合培训要求公司全员参加,培训内容主要是公司制度、安全管理、质量管理、法律法规、现场管理等,培训由公司统一安排人员授课,分期分批迹行,可与各单位岗位技能培训相结合。1浩5北命门80闪廷林a人-河。n刑营销培训。营销培训要求全体营销人员参加,培训内容由营销顾问公司配合拟订,主要采取电教和专家授课相结合的方式进行。(二)总体时计划从10月27日开1振丿振5051a人国庆-合安排F始,12月底全部结束s具体培训肘间和地点见培训计划表。1院子莲52LD0IXE一河庆-(三)考核办法士过程考核。以到课率、课堂笔记和课堂纪律考核参训人员的学习态度,学习态度占百分之四十权重。2书面测试。以笔试的形式,检验参训人员的学习效果,笔试成绩占百分之六十权重。己l一管理人员培训计划表总贾资人,AAA时际内容方式地点质任人128_iL管理创新和领导艺术电教15-D:020盅1职业线理人电教10in:020故电H8_-ilal|孝东顶助泓大阮用生数救BBB1I山g敦主Hias-h2刑新人力贺洁玖阮电教工-0:日08325洁闹朐泓法颓|法佩颂深1i6a0以上时间如有变动,以通知为准,必要时将增加院上学习。
