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ssw与开发s入人谁拥有卓超皋领导力,御就拥有了鉴个世界/美麦格雷.伯坂【腈琢一、什么是领导力二、制约领导力提升与开发的主要因素三、领导力提升与开发的十个着力点一仁钡两例妍南忍影伟倩纬厂EpemyatTWeCate)多史丿唱*故事的背景是二战时期苏联红军与德军在斯大林格勒展开的那场殊死保卫战。当时德午势夫凶猛而苏军节节败退,苏车元帅在下,问手下的军官怎样才能守得住?一建以说“对所有背叛、逃跑的车官丐十勿论,以此加强纪律。“但他的建议不被元帅认可。这时候,男一个军官则说,“给他们(士共)希望给他们勇气,-激励他们对祖国的爱,让他伴祖信最终来胜利,所以我们要树立-位英雄来激励他们。“他的建议得到了采纳,苏军最终获得了胜利。zp这个案例给了我们什么启示呻E领导与管理的重耍另“第一秋建议要加强管理,看重于接制.第二种建议是要加焦领导,睹重二设慈春与激励“a领导与管理的区别什么是领导力?余世界上佐何人都是影响别人和被别人影响的。余影响别人行为的行为,谓之领导。仰彬响刺人行首的能力,闵设交“顿导力“。“领导的实质是影响“领导力的本质是影响力“领导力即获得追随者的能力j幼昌钟加刀真正的颉导力应由获得近随者的能力来衡量,自认为是领导者而又没有追随者的人,只是在散步
