麦当劳员工绩效管理ppt培训课件

上传人:aa****6 文档编号:54861278 上传时间:2018-09-20 格式:PPT 页数:103 大小:5.65MB
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1、团L绩效管理系统笛一阶段推广时呐11月15日与总经理沟通1日推广至DH/OMu12月10日推广至0M/0C/SM绩效管理系统笛二阶段推广时呐4月15日“第二套推广工其至各市场u5月15日“推广至0M/0C/SM绩效管理系统何谋缎效管理系统绩效管理系统(PDS)是为在麦当苔促进更高的鳙嘉翼镳静蛐本系统涉及设定目标、制定绩效囊熹求划、儒儋鳙奠使报酬决策与国cPDS,藁鳗晨蕙f佑藁岭任臻)和绩效驱动要素(兄虞鲍才式)为基础。您将被鼓励承担自己的绩效发展职责,而您的直属上级/经理负贷提供支持、指导和回馈o绩效管理系统绩效萧理系统可帮助你了解:“您在公司中的角色和职责“如何发展绩效目标“需要做哪些工作以

2、更进一步提高您的技能和提升您在麦当苔的职位新绩效管理系统有哪些变化一Dep绩效五级评估系统绩效四级评估系统D。杰出表现吊、】_nchu_:G)麟】Le。ma收好。需改明。需改进。不能接受的表现不滢意新绩效管理系统有哪些变化一DMewp绩效无范级分配设定绩效有明确笺级分配设定inchuto命A3良好表现70%2需改咤1“不能接受10%新绩效管理系统有哪些变化一DMewp绩效评估取决于绩效评估取决于。绩效方面取得的工作。绩效方面取得的工作厂eLteL医e*绩效驱动要素方面的表现(25%6)的综合评估新绩效管理系统有哪些变化一DMewpps绕效范级确定绵效范级确定“由主管经评估直接给予员“由各主菅将员工初步评厂LdUty新绩效管理系统有哪些变化一pMewpp绞效评估方式绵效评估方式“经理与雇员就设定目标直。“雇员顾以书面方式回顾*“再与庭员进行一对一沟通评估。

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