。。。连锁酒店项目市场调研报告PPT版

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1、*连锁酒店,整体项目方案,酒店行业市场前景-朝阳产业,麦肯锡预测:2015年,中国富裕家庭数量将增长到440万户。其中 75%的增量将出现在几个大都会以外的地方。,与行业相关的国家形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,中国城镇化率的不断提高,必然会带动第三产业的发展 。 我国现在城市化的水平不到50%,而发达国家已经达到75%、85%甚至 95%以上,中国的城市化过程正在加快。城市化是经济发展的一个主要动 力,会带来许多的消费需求,尤其是对服务业的需求。,与行业相关的国家形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,2010年及随后的几年中,职工收入、养老金有望全 面提高,假日制度将更加优化并强化落实,交通越

2、发便 利。这些利好因素,势必推动国内旅游迎来发展机遇。,与行业相关的国家形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,发展新型服务业是国家经济转型的重要任务之一,酒 店管理业属于第三产业中的新型服务业。 我国第三产业占经济总量的比重仅40%多,远低于 发达国家69%、世界平均64%的水平。经济的发展必 定带动服务业的发展。,与行业相关的国家形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,中国旅游业的持续发展必将带动酒店业的发展。 世界旅游组织预测,中国有潜力于2015年成 为世界最大的入境旅游市场,休闲旅游将出现可 观增长。,与行业相关的国家形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,行业管理组织的变革与支持。 国家旅游局在20

3、10年11月份出台了关于促进旅游饭 店业持续健康发展的意见。 国家标准旅游饭店星级的划分与评定 (GB/T14308-010),于2011年1月1日起实施。,行业政策与行业发展形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,国家旅游局预测,到2015年全国将新增各类 住宿设施约20万家,其中星级酒店约1万家,五 星级饭店将超过500家,对休闲度假酒店的需求 也将有成倍的增长。,行业政策与行业发展形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,经济型酒店业绩不断增长,市场不断扩大。 经济型酒店的市场规模已从2007年的55亿元迅速增 长到2010年的180亿元,年均增长超过50%。预测 2011年将达到260亿元,2012

4、年将达到360亿元。,行业政策与行业发展形势,酒店行业市场前景-朝阳产业,个性化、绿色环保型精品酒店会有较大的发展潜力。 全球精品酒店市场每年有60亿至70亿美元的收益。 最近三年,国内的精品酒店数量至少增加了200%。,行业政策与行业发展形势,杭州西溪悦榕庄度假酒店,杭州西溪悦榕庄度假酒店,杭州西溪悦榕庄度假酒店,杭州西溪悦榕庄度假酒店,悦榕酒店度假村集团管理拥有超过20间休度假村及酒店, 60多间SPA 及60多间悦榕阁艺品店和两座高尔夫球场。 杭州西溪悦榕庄度假酒店拥有36套套房(价格超过2000元每间夜) 和36套别墅(价格3000元每间夜以上)。,上海百年老店和平饭店,酒店行业现状及

5、发展形势,附表1:2010年世界前十大酒店集团排名,酒店行业现状,投入增加效益下滑、高星级饭店增长迅速低星级饭店增长缓慢、国际品牌受高度关注国内品牌不受重视、产业蓬勃发展员工薪酬低下、宾客要求不断提升服务质量不断下降。 酒店、餐饮行业就业人员平均工资低将影响行业发展。据国家统计局公布:我国住宿和餐饮业平均工资水平位于全国三个最低行业之列。 全国星级饭店中,30%为集团化管理。,国际酒店巨头目前已完成了以抢占北、上、广等一线城市为主的第一阶段扩张,再经北京奥运会和上海世博会刺激的第二阶段,现在已经进入了第三阶段,即将目光锁定在随着城市化进程而迅速发展起来的中国二、三线城市。 “机票+酒店”的半自

6、助游正在逐渐成为旅游市场主流,而旅游团也开始越来越多使用五星级品牌酒店,这意味着国际品牌五星级酒店有了更为丰厚的生存土壤,这是国际品牌加速在华投资的一个主要原因。 我国经济型酒店的发展一直存在区域不平衡的局面,仅长三角,珠三角和京津唐区域就占全国经济型酒店总数的近一半。截止2009年底,上海、北京、深圳、杭州、南京和武汉六大城市开业的经济型酒店总数为1280家,占全国经济型酒店总数的36.28%。 目前经济型酒店在沿海及一线城市的市场发展已处于较饱和状态,开始转向中西部及二三线城市。,酒店行业现状,由于投资者对酒店中长期回报的期望超过短期经营的要求,高星级饭店房地产价值的作用超过对其经营业绩的

7、要求,高星级饭店数量增长较快。我国高星级饭店年均增长速度超过10%。2009年国内高星级酒店的数量增长率接近20%,个别区域已出现过剩,存在较大的市场风险。 酒店业是酒店管理业而不是酒店投资业。新闻:国资委发文要求从2010年开始全面展开央企非主业宾馆酒店分离重组工作。不能将酒店投资作为房地产投资。酒店品牌应该是管理品牌而不是投资品牌。 经济型酒店开始尝试进入中高端市场。如家酒店集团旗下中高端品牌和颐酒店入驻西安曲江,并计划在五年内将其规模扩大至50家。汉庭快捷、锦江之星两家经济型酒店领先企业也将触角伸向中高端市场。,如家和颐酒店(上海漕宝路店),如家和颐酒店(上海漕宝路店),酒店行业现状,高

8、星级酒店房价与经济型酒店房价呈接近趋势,不同地区间酒店房价差异巨大。,附表1:2010年四季度全国各省市星级饭店平均房价排行榜,【排行榜制作依据为国家旅游局报表】,1,2,3,4,5,5,4,3,2,1,酒店行业现状,附表2:2010年四季度全国各重点城市星级饭店平均房价排行榜,【排行榜制作依据为国家旅游局报表】,1,2,3,4,5,5,4,3,2,1,酒店行业现状,星级饭店一线城市较饱和,二三线城市有发展空间;高星级饭店生存状态良好,中低星级饭店生存艰难。,附表1:2010年四季度全国各省市星级饭店平均出租率排行榜,【排行榜制作依据为国家旅游局报表】,1,2,3,4,5,5,4,3,2,1,

9、酒店行业现状,附表2:2010年四季度全国各重点城市星级饭店平均出租率排行榜,【排行榜制作依据为国家旅游局报表】,1,2,3,4,5,5,4,3,2,1,酒店行业现状,环保、节能、绿色将成为行业管理趋势。 全国绿色饭店已达2000多家,因绿色投资带来的经济回报越发明显,将有更多酒店会加入的绿色酒店的行列。2011年2月份,深圳更出台了深圳市循环经济试点城市实施方案,明确规定,2015年底前禁止三星级以上酒店提供免费的一次性用品。,考察现象,大牌经济型酒店没有个性,成本领先战略体现在软硬件的各方面,甚至不惜降低服务设施的设置标准和服务质量。 它们目前的成功更多的是靠资本运作而非实体经营。,汉庭(

10、南京东路店),布丁(西湖店),宜必思(豫园店),锦江之星(徐汇交大店),考察现象,大牌经济型酒店内部管理跟不上快速发展的形式需要。对加盟店管理处于失控状态,也并无很好地解决对策,使酒店刻意维护的外界形象遭到较大破坏。,汉庭(南京东路店)房间内破损的布草,汉庭(南京东路店)房间内破损的布草,汉庭(南京东路店)房间进门处未清洁的污迹,汉庭(南京东路店)随意堆在地上的布草,汉庭(南京东路店)垃圾、摸布与饮用水混放,汉庭(南京东路店)布草间没有管理,宜必思(豫园店)前台内混乱的单据等,宜必思(豫园店)配送的15元早餐,考察现象,倡导“简朴而高素质生活、自助及助人、爱护自然、实践环保、文化交流”理念的q

11、n旅舍,因独特的经营理念、个性化的装饰设计和随意性的居住体验,正吸引着越来越多背包客以外的消费人群。,上海大隐国际qn旅舍,室外庭院,墙壁涂鸦,多人间,交流区,上海苏州河畔国际qn旅舍,上海苏州河畔国际qn旅舍,上海江阴路国际qn旅舍,*连锁酒店项目SWOT深度分析,多年的集团化经营管理经验 酒店行业的发展必然靠集团化管理,酒店行业就是酒店管理业,酒店品牌实际就是酒店管理公司的品牌。所以对酒店行业而言,管理经验远比投资经验重要。 驾驭具有流程规范、简单的酒店远比驾驭大型餐饮企业容易。,-Strength(优势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,比小公司更具有资金上的优势 我们既不会像汉庭、如家

12、一样搞资本运作;也不会像单体的企业一样想投资又没有资金实力。 *稳定的现金流对酒店项目的起步有较大帮助。,-Strength(优势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,多年品牌运作形成的一定区域内品牌知名度 *经过多年积累,在某些区域已具备了相当高的品牌知名度。这对酒店能迅速打开局面和建立基础客源有极大帮助;反之,酒店将来的客源也可与餐饮形成共享和互补。 当然,前提是先期投资的店最好在已有qn餐厅的地方,才能很好地形成品牌张力。,-Strength(优势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,*现有的物业具备一定的条件 对我们已调研过的qa店和hxy店,不论物业状况还是市场状况,均具备改造和经营的条

13、件,而不用去选择新的物业。 同时,因改造投资小、见效快,使qn能更有效地提高资源使用率,减轻餐饮的租金分担,达到1+12的效果。,-Strength(优势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,qn现有管理资源共享的优势 酒店行业与餐饮行业一样,同样是第三产业、服务业,同样是投资小、见效快、现金流稳定。在后勤保障方面的工作流程几乎一样。 所以,qn已建立起的财务、采购、物流、人资、企划、开发、工程等后勤服务部门,在项目启动先期即可为酒店提供管理和服务。,-Strength(优势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,专业人才缺乏 因尚未进入酒店行业,酒店行业的专业经营管理人才还未形成储备。 对策:随着

14、进入该行业,专业的人才储备会逐渐形成。,-weakness(劣势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,行业经验缺乏 因尚未进入酒店行业,行业的经营管理经验尚不足。 对策:随着对行业的深入,行业的经营管理经验会逐步积累形成。,-weakness(劣势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,资金方面不充裕 餐饮行业的资金具有很强的流动性特点,基本都在经营中滚动,较难抽出大笔资金长时间使用。 对策:首先,在起步阶段不需大笔资金的投入,以改造qa和hxy店为例,300万元的启动资金已足够。其次,如需进一步发展,可采用股份制公司的设立模式吸收投资者的资金。不会对qn原有的日常经营造成大影响。,-weaknes

15、s(劣势),*连锁酒店项目SWOT深度分析,朝阳行业,充满机遇 1、国家经济持续增长带来行业增长。 2、行业增长带来投资机会。 3、经济型酒店、精品酒店行业的市场竞争并不充分。经济型酒店和精品酒店还处于发展初期,各企业对于自身发展模式和管理模式还处于探索之中,但它们已积累的一定经验可为我所用。,-opportunity(机会),*连锁酒店项目SWOT深度分析,是整合企业内部资源的一个机会 1、在人力成本迅速增加的时候,统筹提高管理部门人员的使用效率是企业的应对之策。(工程、设计、人事、财务、采购等) 2、qn在前期发展过程中,投资了一些经营面积较大,但平均面积经营效益较低的餐饮物业(如qa、h

16、xy)。利用物业原有的基础设施,进行改造,既投入不大,又整合了企业的内部资源,使资源的使用效率能够得到较大提高。,-opportunity(机会),*连锁酒店项目SWOT深度分析,例:客房改造后经营预测,-opportunity(机会),*连锁酒店项目SWOT深度分析,例:客房改造前、后单位面积效益对比,-opportunity(机会),*连锁酒店项目SWOT深度分析,例:客房改造前、后单位面积效益对比,-opportunity(机会),qa店: 月均平米创收,改造后比改造前的提高了1.27倍。 月均平米创利,改造后比改造前提高了11.5倍。 hxy店: 月均平米创收,改造后比改造前的提高了1.16倍。 月均平米创利,改造后比改造前提高了1.79倍。,*连锁酒店项目SWOT深度分析,是探索新模式、寻找新的增长点的机会 1、在餐饮企业的激烈竞争中,只有模式不断出新才有机会不断发展。眉州东坡推出眉州小吃;大鸭梨尝试涮肉、小吃、家常菜一体店;旺顺阁、鼎泰丰把鱼头泡饼和小笼包做上高端。权金城利用自己的会员优势进入餐饮行业(权品、权公馆)。 2、如果qn能探索出一条餐、房结合之路,不但能充分发挥qn的品牌优势,而且可以充分挖掘现有客源的带动能力。一旦探索成功,形成客源互动、互补,将不但在餐饮同行业内形成独特的竞争力,而且必将为qn带来新的经济增长点,为qn的长久发展形成新的动力。,

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