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1、1一、工程概况工程名称：xx 大厦工程地址：xx 大厦商住楼由一幢办公楼和一幢住宅楼及商业裙房组成。其中办公楼地上 23 层，住宅楼地上 18 层，1-4 层主楼及裙房为商场，5层为架空层， 5 层以上分别为住宅和办公楼， 地面以下高二层地下室。办公楼与住宅楼地下室连通。二、监理的目的、内容、期限及工作范围1、监理目的在本工程施工期间，施工监理单位负责按监理合同进行施工监理， 包括工程施工阶段的投资控制、 质量控制、 进度控制、 合同管理、组织协调以及安全、 文明施工监理和信息跟踪， 为工程能按时高质量，安全文明施工等方面提供优质服务。2、监理内容本次招标的监理内容为本工程图纸所示及国家施工规
2、范所要求的施工质量、进度、投资控制和安全、文明施工管理和信息管理。3、监理期限监理服务的期限自本合同生效之日起，至竣工后一个月止，在保修期，本工程监理单位在做好定期回访的同时，随叫随到。中标人进场时间根据招标人进场通知书。4、监理工作范围21）涉及本工程建设的投资、进度、质量三控制及相关工作的对施工单位与业主之间的协调工作 （包括施工现场的施工安全监督和信息管理） 。2）本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围的施工监理工作。A、施工阶段：（1）制定监理所需的监理规划和监理细则，核对有关表格和证书，并建立严格的监理程序、行政管理系统和质量保证体系。（2）协助业主作好开工前的一切准备
3、工作，并审查施工单位各项施工准备工作，按规范要求下达开工通知单。（3）组织设计交底及图纸会审，负责审查承包人提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划，并监督其执行。（4）严格检查放线与施工检测。（5）严格质量管理，监督承包人确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准并积极争创优质奖杯。 督促承包人施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。（6）按合同的竣工要求制定项目网络进度计划，并根据实际情况及时提出调整意见，控制工程进度，确保按时完工。（7）审查承包人提出的材料和设备质保书，对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查。必要时按规定进行抽查和复验，监理
4、有权拒绝使用不符合承包合同要求和设计规范的材料、构配件、设备等。3（8）制定和办理付款单据并保存付款记录，签认工程的完成；核对和审查承包商提交的帐目、发票、索赔及其它报表并作出答复；在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定，假若需要仲裁协助业主为任何法律行动制定支持性文件。（9）参与审核施工总承包人提出的分包人的资质，并提出建议。（10）全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；符合审核承包人提出的工程量月报，并提出书面意见；负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的需事先征得业主认可后予以签证；（11）监理工作每周定期组织建设单位、施工单位、材料供应单位等有关部门召
5、开现场例会并作好会议记录，若情况特殊，监理单位须立即研究提出召开紧急会议，解决现场的有关事务，事后由业主签字认可；（12）监督和检查承包人现场的施工安全、文明措施，在施工过程中严格执行文明施工管理条例和安全管理工作；（13）组织总承包人、设计单位及施工单位分析及处理工程质量事故、安全事故，监督事故处理方案的实施，并对事故处理进行验收和签证；（14）根据国家和地方规定整理监理文件和技术档案资料，编写并保存月底进度报告。拍摄每月度的工程进度照片作为档案记录，并每月向业主提交月度监理工作报告；（15）按中华人民共和国国务院令（2000）279 号建设工程质量管理条例要求，参加工程分阶段验收及竣工验收
6、，并督促整改，4对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见；督促审查承包商各阶段提交的资料，配合业主、总承包人进行竣工验收工作；竣工后提交完整的竣工资料归档；（16）参加本工程的质量验收工作，并协助业主方向本区建设工程监督部门作好本工程质量验收的备案工作； 参加市和区有关部门对本工程安全生产、文明施工的考核及检查工作。B、保修阶段；（1）保修期间如出现有工程质量问题应进行调查研究，鉴定发生工程质量原因，共同研究修补措施并督促实施；（2）完成施工保修期阶段的工程修复、修补及保养的监理及工程质量鉴定、签证、签发缺陷责任书；（3）定期对已完成工程项目进行回访，发现问题即使与承包商讨论修补方案。5三、
7、监理单位质量保证体系监理质保体系组织机构图总经理室监理办公室总师室监理一部监理二部项目组项目组项目组项目组项目组项目组项目组项目组项目组项目组6总经理主管监理副总经理监理办主任总工程师监理二部经理监理一部经理总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师监 理 员监 理 员监 理 员监 理 员总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专 业 监 理 工 程 师专 业 监 理 工 程 师监 理 员监 理 员监 理 员监 理 员7四、监理工作程序、流程及实施要点1、监理工作总程序及实施要点接受监理任务动工前准备工作确认或委派项目总监理工程师成立监理项目部
8、收集有关工程资料按合同编制监理规划、分项分阶段编制实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作施工前准备阶段监理总结、归档选派拟任总监理工程师提前介入施工阶段保修阶段8实施要点：（1）委派具有丰富工程监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。（2）派驻现场的监理人员应持证上岗，专业配套人员按合同规定及时到位。（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。（4）结合工程特点和要求编制监理规划 ，并分阶段编制监理实施细则。严格执行相关的规定、法律，法规及技术标准，规范。（5）严格审核现场各种技术文件。（6）严格执行质量检查和验收制度。（7）分阶段及时对工程进行总结和评估
9、。（8）强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。92、监理审核工作程序及实施要点（1）施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点：（1）施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。（2）施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境） 。（3）主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，同时将审批意见报公司总工程师复审。施工组织设计申报 （承包方）初审（各专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）监理组会审（总监主持，各专业监理工程师参加）重大问题与业主、 设计协商（总监理工程师）施工组织设计审批（总监）将批件返回承包
10、方并送业主施工组织设计付诸实施10（2）开工审核监理工作程序不同意实施要点：1）监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。施工组织设计（方案）是否经审批。劳动力按计划进场。机械设备已进场。管理人员全部到位。开工前各项手续已办妥。2）审核通过后，报请业主，签署同意开工意见。熟悉施工图纸参加图纸会审承包人，监理工程师审查施工组织设计监理工程师填写开工申请表承包方审核开工申请单监理工程师签署开工令监理工程师承包方上级部门审核11（3）分包单位资格审核监理工作程序不批准实施要点：1）经业主同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。2）专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审查意见。要求业主及总
11、包单位明确对分包单位的管理职责。承包人选择分包人制定分包合同监理工程师审查承包人分包工程的申请报业主批准监理工程师向承包人签发分包单位批准单分包人进入工地施工12（4）材料和设备供应单位资质审核工作程序不同意上报业主不批准实施要点：1）专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。2）总监理工程师负责审批,并向业主报告。提供供应商资质承包方提出审核报告总包返回审核监理工程师确认供应商业主签订供应商合同业主、承包方13（5）建筑材料审核监理工作程序不合格否合格实施要点：1）专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品的代表性。2）专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。3）专业
12、监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。建筑材料承包方自检质保书提交材料报验单承包方检测单位下厂检验审批监理工程师材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方审批 监理工程师定期上报、归档继续使用停止使用14（6）技术核定审核监理工作程序不同意同意不同意同意实施要点：1）涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及业主单位同意。2）总工监理程师应对技术变更后是否符合规范，标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。填写技术核定单承包方设计师签证退回监理工程师审核退回组织实施承包方上报业主归档总监理工程师15（7）施工图纸会审监理工作程序实施要点：1）总监理工程师应
13、组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。2）专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求。布置图纸会审工作总监理工程师熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师监理内部会审总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审整理图纸会审问题清单与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档163、监理检查，验收工作程序及实施要点（1）监理巡视检查工作程序不合格合格实施要点：1）监理工程师每天必须对施工现场进行巡视检查。2）巡视检查的主要内容：承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。各部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。是否按规定进行各项报
14、审，检查和验收。3）监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。4）总监应对夜间施工，节假日值班作出安排，确保施工现场有人员到位。分项工程各工序施工承包方工序质量自检 合格 承包方工序施工质量检查监理工程师检查结果进入下道工序施工落实整改措施17（2）隐蔽工程验收监理工作程序不合格合格实施要点：1）凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查工程内容均属隐蔽工程验收范围。2）重要的隐蔽工程验收项目：基坑验槽钢筋工程基础分部工程防水工程（防水工程基础处理，防水层数）各种变形缝的处理隐蔽工程施工 承包方隐蔽工程自检合格承包方检查结果审核监理工程师签署隐蔽工程验收单监理工程师进入下一道
15、工序上报、归档整改承包方18管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接出焊接3）专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。（3）分项工程验收监理工作程序不合格实施要点：1） 分项工程的验收应严格按 建筑安装工程质量检验评定标准 ，按保证项目，基本项目，允许偏差项目进行。2）专业监理工程师的抽检数不少于标准规定的最低数量。3）监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定已经，并附监理检查评定表。分部分项工程完工自检合格承包商填报分项工程质量验收签证承包方现场检查监理
16、工程师检查结果审核监理工程师签署分项工程质量验收单监理工程师通知承包方整改监理工程师194）分项工程经验收评定后方可进入下道工序。5）建筑采暖，电气，卫生与燃气工程的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。（4）分部工程验收监理工作程序不合格实施要点：1）分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。2）分部验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站核验参考。填报中间交工验收申请单承包方审查中间验收资料监理工程师审查结果审核中间验收签证监理工程师编写质量评估报告监理工程师落实整改措施20（5）单位工程验收监理工作程序申报否不合格合格实施要点：1）总监要组织专业监理工程师对质量情况，使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包商及时完成。2）单位工程验收要在承包商自查自评的基础上，结合质量保证资料核查，观感质量评定和关键部位全面进行感检查。3）检查中发现的质量问题和缺陷要按部位，按层次逐项列出清单，要求承包商限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。承包商验收合格后提出预验申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验，提出整改意见施工单位整
