麦隆科技人事管理制度(DOC8页)

上传人:八婆 文档编号:548422 上传时间:2017-03-29 格式:DOC 页数:8 大小:42KB
返回 下载 相关 举报
麦隆科技人事管理制度(DOC8页)_第1页
第1页 / 共8页
麦隆科技人事管理制度(DOC8页)_第2页
第2页 / 共8页
麦隆科技人事管理制度(DOC8页)_第3页
第3页 / 共8页
麦隆科技人事管理制度(DOC8页)_第4页
第4页 / 共8页
麦隆科技人事管理制度(DOC8页)_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《麦隆科技人事管理制度(DOC8页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《麦隆科技人事管理制度(DOC8页)(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 麦隆科技人事管理制度第一章、总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第二条:公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。第三条:公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各 项手续。第四条:适用范围一、

2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季 节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 第二章 录用第五条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。第六条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需

3、要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。第七条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理录用手续。原则上员工不设试用期,面试合格后,直接正式录用。第八条:体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。第九条:其它经本公司认定不适合者。第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。第三章 工作守则第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 第十二条:员工应遵守下列事项:一、忠于职守,服从领

4、导,不得有敷衍塞 责的行为。二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。十、员工对外接洽业务,应

5、坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。十一、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 第十三条:公司实行每日八小时工作制 公司总部:上午:8:00 12:00下午:2:006:00 以后如有调整,以新公布的工作时间为准。第十四条:实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间) ,本人确认,部门备案的考勤方法。第四章 待遇第十六条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待

6、遇,给予员工合理的报酬和待遇。第十七条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。第十八条:月薪工资在次月 15 日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。第五章 培训第十九条:为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。第二十条:公司实行培训和晋升挂钩的制度,员工必须接受

7、公司培训后经考核合格后,方能提升技能等级。第二十一条:对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。第二十二条:公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况给予必要的支持。第二十三条:在培训员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,充分结合员工个人实际与公司发展要求,务使培训收到良好效果。第六章 保密条款第二十四条:员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。第二十五条:员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是意见涉及公司的,未经上级领导许可,不得

8、对外发表。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 第二十六条:明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播。第二十七条:非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。第二十八条:树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。第二十九条:发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应及时制止并向上级领导汇报。第七章 考核办法第三十条:根据不同岗位以及不同工作性质,运用

9、科学的方法和手段,制定合乎公司实际的考评方法。第三十一条:由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每 6 个月考核一次,其他人员每三个月考核一次,特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 第三十二:条部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存

10、,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。第三十三条:考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为。第八章 福利第三十四条:本公司依据有关劳动法的规定,按照员工工资的一定比例,为员工购买“ 五保一金”。第三十五条:公司可为员工临时安排住房(外地户口或市内交通不便者),员工按成本支付租金。第三十六条:本公司依据有关劳动法的规定,发给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。第九章 辞职第三十七条:员工因故不能继续工作时,应填具“辞职申请” 经主管报公司批准后,办理手续。并视需要,开 给离职证明。第三十八条:一般员工辞职,需提前一月提出申请:责任人员辞职,根据职级的不同,需提前 23 个月提出辞职申请。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 页 共 8 页 第三十九条:辞职的手续和费用结算,按公司文件和有关规定办理。第十章 安全与卫生第四十条:本公司应严格遵守国家有关安全卫生规定,做好安全防护措施。第四十一条:各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施,以维护员工身体健康。第四十二条:员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定,以保护公司和个人的安全。第十一章 附则第四十三条:本制度解释权、修改权归公司总经理办。第四十四条:本制度自颁布之日起生效

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号