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1、深圳市深圳市*有限公司有限公司采购经理面试试题采购经理面试试题一、应聘者信息：一、应聘者信息：应聘人应聘职位联络邮箱联系电话是否全职最近工作职位薪资及其他本人以上所述无误二、问答题二、问答题1、采购的定义？2、假如公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可 价格很高，请问在这种情况下，你如何应对？3、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购 应如何处理对这种情况；4、对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！如何判 定供应商报价的真实?5、如果有一家供应商的货，品管
2、说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购 会怎么办?6、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)，作为采购经理，你怎么 办？7、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购 应如何处理对这种情况；8、市场原材料价格上涨，长期合作的供应商提出涨价要求，你觉得采购应该做哪些工作？9、你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗？谈谈你们是如何实现或达到的；10、大家认为采购员是一个很敏感的职业，你怎么看呢？11、如何控制供应商延期交货，对供应商如何管理？12、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？13、你会用什么方法不断降低采购成本为企业创造利润呢？14、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？15、介绍一下你的工作经历。说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是什么职务？部门 人员分工情况介绍？16、如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作？17、你认为采购该如何让公司和供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法。18、采购中你怎样维护你的数据库？19、如何评价一个供应商应该具有的素质？20、采购的 5R 管理
