一汽大众备件培训ppt课件

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1、备件业务概述备件墓语项吕组2013年3月一汽-大众工厂布局和产能165senet尸备件业务概述口九备件的发展历程一汽大众沥年有限公司(简称一汽大众)成立于1991年2月6日,是由中国第汽车集团公司和镣国大众汽车股休公司、奥迪汽车股休公司及大众汽车(中国找资有限公司合资经腊的大型乘用车生产企业,是我国第一个按经济规槲起步建设的现代化乘用车工业基地。经过多年的不断发尿,一汽-大众在长春和成都已建有二大生产基地,拥有铨车一厂,轿车二厂,轿车三厂和发动机传动器厂。其中长学基地位于长春西南部,占地面积182万平方米,已经形成年产8万粗的生产能力。成都基地位于成都市东南的成都经济技术开发区内,占地面积81

2、.3万平方米,生产规横为年产35万镍一汽大众采用先逊技术和讽备制选当今世界汽车名牌产咤一一捷达、宝来、高尔夫、违赔,迈腭CC、奎迪AdL、奥迈ASL社晓近G5等系歼新车18年的取属,一记-八众已成为国内成炳的A、B、C全系列乍用车生产制造基地一汽-大众途过一汽-大众销售有限质任公司(简称一汽-大众销售公司实现对整车销售和售后服务两大职能的运显和管理一沥大众命件督理部一汽-大众备伟管理郭江尿汽-大众销商公司售后服务部,主要佐务是向一汽-大众经销唐网络供应全系车型原装备件,以此满足售后维修市场雷汀备件管理部成立之利仅有7名员工,只服务于据达一款车型。阻看中国汽车市场迅猎发展,备件业务不断增长。20

3、07年3月,一汽-大众销售公司备传理部(简称备件部开始承担大众晏牌全系车型(捷达、宝籼、高尔夫、速腾、迈腭等的备件管理工作,与此同时,一汽-大众奠迪事业部命件管理部开始承抱奠迪品牌全系车型(奥迫A4、奥迪A4L、奥迪A6、奥迫ASL等的备件算理工作.限着铨车全面进入家庭,一汽-大众整车保有量和销量一直居于乘用车品牌的领兆地位,售后服务市场对原装备件的霜求数量也日超庞大,霁求品种更加纷繁复杂。备伟管理部兆分发拂职能部门作用,干方百计漾足售局压务市江寺衬7轩琼和偃士坂口件的需河。截止2012年底,备件部在岑员工63名,大众品牌备件销唾额窝砥40亿元人民币,备件物津量超过34万呓,管理的加件品种多达

4、6万种,备件部已经形成一整套科学、系统、完备阡售后服务备伊业务体系一汽大众命件督理部备件业务的快速发展离不开人才的支探。加怅人才队伸建设对于提升备件业务水平具有非常重要的意义,一汰-大众命件管理部通过开展备件业务堡训、举办备件杯韶赛等活动,为从业人员探建了学习备件知识的平台,培荣了大批线验中容、专业过硬的精英人才。雄关漫道真如铍,而今迈步从头超。一汽-大众165万钿产能的号角已经吹响,备件管理部将再挂再厉,为支推百万锈规划战略目标的实现加快步伐,奉办前行!一汽大众命伟督理部备件业务概述伴或部休出现功能失或超出使用期限时,用来曾换的零件部件称为备件许大伟大任咤牌7大车系,穴&目斩大众品牌拥有38

6、备件的发运,到最终安装到用户车上,备件郑全面有效的管理供应链的谷个流程、节点。因此,在整个备件供应链等理体系中,漾足线竭用户的备件霁求成为备伟管理的基本目标。备件的供应链管理从备件的批量生产到采购、运输、仓储、分销、直到终端用户这一以备件产品物理位置改变为矢量主线的链条式管理称为吉件的供应链管珍,分为两大功能部分,备件筱探管理和备伟配送管理。咕件筱撸是觞决如何把备伟堤木的闰屉,备会酣洲春治奶何抗取八的作销售书去皋问题。备伟筱排绍分为备件计划、备伟采购和采购物洛;备伟配送组分为订单管理、分销与销售、即送物活.在做好供应链管理的基础上,不断优化供应链结构,持续降何吊项花费,逼免液费,以获取供应链管理的外延价值.一汽大众命件督理部总之,一个好的供应链的衡量标准还应谈包括:1总成本最小化2、总库存最小化3、总时间周期最短化4、客户服务和物流质量最优化TT在备件供应链管理中的作用备件的需汀具有突发性强、时间紧、种类多样、数量不一的特点,备件业务规核超李超大,要意拼建一个好的供应链,单纺人力很难漾足业务需要,IT作为生产力发展的重要推进工具,在备件供应链管理方面起着重要的作用。I颌有以下伐绘1固化管理洛程和节点2、用户航发的自动化3、板大提高重复业务的效率4、易于统计分析一汽大众命件督理部

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