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1、目录第一章 中国某化工股份有限公司简介 . 中国某化工股份有限公司考核制度现状 .考核制度改革的思路和对策 .:化工股份有限公司高层经理人员考核制度(试行) .: 化工股份有限公司人员考核制度(试行) .:化工股份有限公司部门和项目组考核制度 .层经理人员考核量表(董事会用表) .层经理人员考核量表(自我考核用表) .层经理人员考核量表(直接下属用表) .业部经理人员考核量表(直接上级用表) .业部经理人员考核量表(自我考核用表) .能部门管理干部考核量表(直接上级用表) .能部门管理干部考核量表(自我考核用表) .层干部考核量表(直接下属用表) .层干部考核量表(相关同级用表) .能部门一般
2、管理干部考核量表(直接上级用表) .能部门一般管理干部考核量表(自我考核用表) .能部门一般管理干部考核量表(相关同级用表) .术人员考核量表(直接上级用表) .术人员考核量表(自我考核用表) .术人员考核量表(相关同级用表) .0业部部门考核量表(直接上级用表) .0业部部门的考核量表(其他同级部门用表) .1能部门的考核量表(直接上级用表) .1能部门的考核量表(其他同级部门用表) .2:高层经理人员考核汇总登记表 .3:技术人员考核汇总登记表 .4:技术人员考核结果汇总表 .5:一般管理干部考核汇总登记表 .6:一般管理干部考核结果汇总表 .7: 中层管理干部考核汇总登记表 .8:中层管
3、理干部考核结果汇总表 .9:员工个人工作总结表 .0:双向沟通记录表 .1:化工股份有限公司员工满意度调查问卷 .2 项目部考核量表(直接上级用表) .3 项目部成员考核量表(直接上级用表) .4 市场经营部部门考核量表(直接上级用表) .5 市场经营部经理人员考核量表(直接上级用表) .6 市场经营部人员考核量表(直接上级用表) .中国某化工股份有限公司简介中国某化工股份有限公司是经某市经济体制改革委员会批准,以定向募集方式于一九九三年二月成立的股份制企业,经一九九六年二月增资扩股和一九九九年七月上网定价发行 A 股股票,现注册资本为 10300 万元,公司的法人股东有:(略 200 字)
4、。公司主要经营电力、新能源、化工、环保、水处理、仪器仪表、热工、机电一体化、计算机应用的新技术、新工艺、新产品的开发,制造、成套、技术服务及工程承包;相关设备和技术的进出口业务。公司坚持“人才为本,科技领先”的方针,已拥有多项专利技术和近百像专有新技术、新产品。许多重点项目以被列入国家可谓“火炬计划” 、国家经贸委“工业性试验项目” 、 “产学研工程项目” ;中国某市科委“先导计划” ,中国某市经委“技术改造项目”等计划,实现了高新技术产品产业化。此外,公司还同世界各国十余家相关企业建立了友好合作往来关系,为开拓国际市场打下了坚实的基础。自一九九五年起,公司连续被评为 信用企业。一九九七年被国家科委认定为 66 户国家级重点高新技术企业(集团)之一,一九九七年起连续被确定为中国某市重点工业企业之一。中国某化工股份有限公司在国内较造致力于延期脱硫工艺技术的开发研究以及实现该项重大科研成果的产业化,公司在同国外公司技术合作的基础上,积极消化吸收了国外同行业