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2、得,大功不能大奖;*寰视员工个人价值和心理需要员工缺少对企业的忠1*卤位角色配置不九一方面小材大用,造成工作瓶颈,一方面又大材小用,造成人力资源浪费;一,欣玮正常的沟通,劳资关系、=坚D-昌颜鳢一不,员工目标与皱,贡工意忑张皮;场目标不协调,版权归山东哈勃管理咨询公司所有翻印必究版权归山东哈勃管理短期目标和长期目标不协调,彼此不频;缺少营销整合,大水真冲龙王庙;怜视与窑户沓通,猴子抖包谷,得一个买一个;品牌有创建无管理,重公关运作,轻形象维护;成本管理不当,成本责任不清,投资和费用不分;质稳定,有IS09000认证,量不稳定,没有体系保证;理咨询公司所有翻印必究何为管理不规范际环基管理出张,内
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