西南合成制药股份有限公司二分厂污水处理场技改(扩容)工程

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1、Comment 洁洁1: Page: 11西南合成制药股份有限公司二分厂西南合成制药股份有限公司二分厂污水处理场技改(扩容)工程污水处理场技改(扩容)工程(土建部分)(土建部分)监理实施细则监理实施细则一、一、 工程概况工程概况1. 1 工程概况及特点工程概况及特点西南合成制药股分有限公司二分厂污水处理场技改(扩容)工程位于二分厂内,日处理厂内生产的高低浓度废水和生活污水2500m3/d,日处理各种污泥 1293kg/ d。该工程属于二分厂的污水处理技改(扩容)工程,由上海市政工程设计研究院设计,在充分利用原有建、构筑物和机电设备的基础上改进工艺,增加新设备的和专利技术,同时对原有建、构筑物和

2、机电设备存在的不合理部分按新工艺要求进行调整、修复和更换,使之适应新工艺要求,并达到国家污水一级排放标准。以保护主城区的生存环境、三峡库区水环境和生态环境,创造清洁生产和实现可持续发展战略。该工程土建部分主要由高浓度污水集水井、低浓度污水集水井、低浓度污水沉淀池、电石废水沉淀池、综合池、气浮池、兼氧沉淀和缓冲池、MSBR 池、混凝沉淀池、污泥脱水机房、鼓风机房和综合室、配电室等组成。其中气浮池、兼氧沉淀池和缓冲池、混凝沉淀池为新建,其余为原有建、构筑物利用和改造。该工程的最大特点和难点是在不停止原厂正常运行的状态下2施工.1. 2 工程名称工程名称西南合成制药股分有限公司二分厂污水处理场技改(

3、扩容)工程1. 3 工程地点工程地点重庆市江北区寸滩水口二分厂内1. 4 工程规模工程规模约 3100m2(建、构筑物)1. 5 工程范围工程范围a、高低浓度污水集中井、低浓度沉淀池、电石废水沉淀池、综合池、气浮池、兼氧池、兼氧沉淀池和缓冲池、MSBR 池、混凝沉淀池、污泥均质池、污泥浓缩池、污泥脱水机房、鼓风机房和综合室、总配电室。b、道路及围墙。c、环境及绿化。1. 6 工程质量等级工程质量等级 合格工程1. 7 重点监理部位重点监理部位a、地下管网的拆迁、利用和保护。b、 建、构筑物定位坐标及地基基础的沉降。c、混凝土工程的结构部分和隐蔽部分。d、 建、构筑物的预埋件。e、水池及屋面的防

4、水处理。f、重要节点和难点部位。3g、 施工中的防火安全等。1. 8 工期要求工期要求合同总工期 270 天1. 9 工程总投资工程总投资2966 万元(土建和设备)1. 10 安全管理目标安全管理目标无重大伤亡事故、无火灾机械事故、无边坡坍塌及交通事故。1. 11 监理依据监理依据a、 建设工程委托监理合同 、 建设工程施工合同 (含分包合同) 、技术协议及相关技术资料和审批文件。b、本工程监理规划和监理实施细则。c、施工图及施工组织设计d、建设工程监理规范 (503192000)e、建筑设计防火规范 (GBJ1687)f、地下防水工程质量验收规范 (GB502082002)g、建筑地基基础

5、工程施工质量验收规范 (GB502022002)h、混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB502042002)i、 砌体工程施工质量验收规范 (GB502032002)j、 屋面工程质量验收规范 (GB202072002)k、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (J842001)l、 钢结构工程质量验收规范 (GB502052001)m、 建筑装饰装修工程质量验收规范 (CGB502102001)n、 建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)4p、 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001)q、现行法律法规及相关技术、标准和规范等。二、二、 监理的工作流程监理的工作流程施工阶段

6、监理工作流程图施工阶段监理工作流程图是 三、三、 监理工作方法及措施监理工作方法及措施3.1 投资控制投资控制3.1.1 根据业主与承包商、供货商签订的合同,制定施工阶段资金编写监理规划和监理实施细则参加评选创优活动审查承发包合同检查确认分包单位资质审查施工组织设计督促检查质量保证体系检查测量资料审批单位工程开工报告检查签认隐蔽工程检查与旁站施工质量检查确认工地材料设备审查年、季、月、周施工计划核实确认验工计价审核不可预见费用参与审批或审批设计变更协调索赔处理提报工程质量检查报告监督检查竣工文件参加竣工验收参加处理工程质量事故协调保修工作5使用计划,严格进行付款控制,做到不多付、不少付、不重复

7、付。3.1.2 控制投资总额,决算不超过投资总额。3.1.3 及时建立月完成工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施,并在监理月报中向业主报告。3.1.4 积极推广新技术、新工艺、新经验及最佳施工方案 ,节约开支,提高经济效益。3.1.5 对进场的所有原材料、设备进行质量和价格跟踪,业主、承包商、供货商应提供该批原材料、设备的生产厂家、产品合格证、质量证明、单价采购单位、采购地点及联系电话,增加透明度,封样保存。3.1.6 严格工程计量,工程量按施工图计算,无法按施工图计算要按时收方的,在收方时,必须有业主、监理、施工三方参加,否则收方无效总监不予签证。3.1.7 坚

8、持工程进度款支付签审制度,及时审核已完工程量清单和工程款支付申请表,经监理工程师签字后,业主再付款。不合格的工程量和不符合施工合同规定的工程量,监理工程师拒绝对工程量和工程款支付申请表签字。3.1.8 对设计变更进行经济技术比较,严格控制设计变更。3.1.9 严格按合同条款施工,加强监理力度,及时解决影响合同履行的行为和现象,减少承包商提出索赔的条件和机会,正确合理地处理索赔。3.1.10 协助业主反索赔。3.2 进度控制进度控制63.2.1 根据业主制定的一级网络计划图,审查施工单位施工方案和施工进度计划(月、周计划) ,确认其可行性,并制定工程总工期时间表,确保合同工期。3.2.2 检查业

9、主方和施工单位的材料及设备供货进度计划,使其满足施工进度要求。3.2.3 定期召开进度协调会议,落实会议执行情况,及时协调各相关单位之间的进度关系,使工程施工顺利进行。3.2.4 督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免资金不到位拖延进度,导致工期索赔。3.2.5 严格控制随意变更,特别是业主的变更。3.2.6 对由于承包方原因拖延工期者进行必要的经济处罚,对工期提前者进行奖励。3.2.7 对工程进度及劳动力资源、设备配置,进行跟踪检查和动态管理。随时提醒施工单位对劳动力和设备进行合理调整,以满足进度需要。3.33.3 质量控制质量控制3.3.1 审查设计单位的资质和主要设计人员的执业资格

10、。3.3.2 审查设计施工图,是否达到规定的设计深度。3.3.3 组织业主、设计、施工单位进行设计施工图技术交底,写出会议纪要。3.3.4 审查承包商和分包商的资质、施工组织设计(方案设计)及质量保证体系。3.3.5 审查承包商的管理人员,工程技术人员、工人的资质和配备7是否合理,符合施工实际。3.3.6 管理人员、技术人员、特殊工种的工作人员(项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、机械管理员、劳资员、计划统计员、工程档案员、工程合同管理员、电工、焊工等)全部要求持证上岗。3.3.7 项目经理、技术人员、施工员、技术员必须坚持现场工作。3.3.8 坚持工程开工停工令制度,严把开工关

11、。3.3.9 对施工生产进行全过程、全方位的监督检查与控制,特别是工序控制和事前、事中、事后的质量控制。主要控制手段为观察、旁站、平行检查、测量、试验等。3.3.10 制定采购的基本原则及所依据的技术规范或标准,凡由承包商负责采购的原材料、半成品或构配件设备等,采购订货前要向监理工程师申报(对重要材料应提供样品,供试验或鉴定) ,经监理工程师认可并发出书面签字后方可采购。3.3.11 优选供货厂家,保证采购订货质量。3.3.12 凡运到施工现场的原材料,半成品或构配件,要进行材料报审,填工程材料报审表(附质量证明文件、产品合格证、检验报告、使用说明书、数量清单等) ,经监理工程师审查并确认质量

12、合格,方准进场使用。如不符合要求,则不予验收,应由供货商予以更换或处理,直至合格为止。由于供货商因供货质量不合格造成的损失,要及时向供货商索赔。报审材料必须真实准确,与实物相符(名称、规格、型号、数量等) 。甲方明确要求现场抽样送检的和需要现场抽样送检的要进行现场抽样送检。进口材料应按规定进行商品检验,8并附中文说明书及相关性能的检测报告。3.3.14 施工方案、施工程序、生产工艺经监理工程师审批确认后,不得任意改动。3.3.15 编制旁站方案,对重要部位、关键工序、隐蔽作业、混凝土浇筑,监理员要旁站检查,严格把好工序质量关,上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。3.3.16 施工单位必须按

13、施工图施工,若发现图有错漏或有缺陷,应报监理工程师审查后交业主并由业主转交设计单位出图修改补充;若因材料不到位或需代换以及施工难度大等原因而要求设计变更时,也应经监理工程师同意后写技术洽商单,再报业主同意或由业主转交给设计单位,设计单位同意并签字盖章后方能实施,严禁擅自更改设计。对业主方提出更改的要求,也应坚持上述原则。3.3.17 严格执行规范中的强制性条文。3.3.18 工程资料必须与工程同步,完整、准确、有序。3.3.19 建立施工质量跟踪档案,完善质量报表和质量事故报告制度,并将完整的质量事故处理纪录整理归档。3.3.20 为保证工程质量,对施工单位违章行为和质量异常情况,监理工程师有

14、权下达停工令。3.4 成品保护成品保护3.4.1 督促和审查施工单位制定切实可行的成品保护措施。3.4.2 对各施工单位讲解成品保护的意义和责任,对恶意破坏成品者给予重罚,对造成重大经济损失者报送公安机关追究其刑事责任。93.4.3 对各施工单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。 3.4.4 合理安排施工顺序,防止成品损坏或污染。3.5 安全文明施工安全文明施工3.5.1 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和国家现行安全文明施工的法律、法规、建设行政主管部门的安全文明施工的规章和标准。3.5.2 督促施工单位落实安全文明施工的组织、保证体系,建立健全安全文明施工责任制。3.5

15、.3 发现不安全隐患及时通知施工单位整改,对施工中违反安全操作规程者,要求施工单位一律实行惩罚,确保安全文明施工。3.5.4 2m 及 2m 以上要搭工作平台或脚手架,脚手架要保证足够的牢固性和稳固性,保证施工期间对所规定的荷载或在气候条件的影响下不变形、不摇晃、不倾斜,确保作业人员的人身安全,在脚手架外部设置防护栏杆和挂棚布。高空作业要系安全带。3.5.5 施工现场临时用电设备在 5 台及 5 台以上或设备总容量在50Kw 以上者,应编制临时用电施工组织设计。3.5.6 用电设备要符合规范要求,派专人管理,无关人员不准乱动,避免发生伤亡事故。3.5.7 施工现场专用电源(电力变压器等)为中性

16、点接地的电力线路中,必须采用 TN-S 接零保护系统(即三相五线制) 。3.5.8 照明开关箱(板)中的所有正常不带电的金属部件,都必须作保护接零;所有灯具的金属外壳,必须作保护接零,并应装漏电10保护器。3.5.9 照明线中的相线,必须经过开关,才能进入照明器,不得直接进入照明器。3.5.10 施工现场不准喧闹、醺酒、打架斗殴,不准随地大小便,并严禁烟火。3.6 合同管理合同管理3.6.1 了解并熟悉监理合同和施工合同的全部内容,按合同规定进行工作。3.6.2 了解业主同承包商和供货商签订的合同内容,在此基础上客观公正地作好协调工作,化解和减少各方各种矛盾。3.7 信息管理信息管理3.7.1 收集本工程施工阶段的各种报审文件、工程资料、现行法律法规,编辑整理分类成册。3.7.2 督促检查施工单位及时整理和上报施工技术资料。3.7.3 编写监理月报。3.8 竣工验收竣工验收3.8.1 督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的

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