韩国小学音乐厅装饰施工组织设计

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1、大连盛程建筑工程有限公司第 1 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计施 工 组 织 设 计目 录 表第一部分 通用技术管理章节号 名 称 页 码第 01 章 工程概况004101 节工程简介102 节编制依据第 02 章 施工组织与布署006201 节施工段划分及施工总体设想202 节施工管理措施203 节管理机构204 节施工布署205 节施工资源计划第 03 章 施工准备014301 节现场准备302 节生产准备303 节技术准备大连盛程建筑工程有限公司第 2 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计第 04 章 工程进度计划016401 节工程总控制计划402 节工期保证措施40

2、3 节工程进度保证措施第 05 章 工程控制措施 019501 节质量保证措施502 节安全生产保证措施503 节文明施工保证措施504 节工程成本控制505 节技术资料管理506 节成品保护第 06 章 协调与配合0376.01 节与甲方、业主及监理单位的配合6.02 节与外部有关单位的协调与配合第 07 章 施工后质量服务041第二部分 专项技术保证第 08 章 装饰工程0438.01 节 内饰泥水作业大连盛程建筑工程有限公司第 3 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计8.02 节 木质装修8.03 节 轻钢龙骨吊顶8.04 节 轻钢龙骨石膏板隔墙8.05 节 墙面天花防霉乳胶漆8.

3、06 节 油漆饰面8.07 节 五金配件8.08 节 防水工程8.09 节 地面地砖铺设8.10 节 墙面瓷片8.11 节 石材镶贴施工(传统方式)第 09 章 给水排水系统.0789.01 节 管道安装工程9.02 节 卫生器具工程第 10 章 电气安装系统.08410.01 施工规则10.02 注意事项第 11 章 新技术应用及承诺.088大连盛程建筑工程有限公司第 4 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计第一部分通用技术管理第 01 章 工程概况1.01 节 工程概况本工程为大连开发区韩国小学音乐厅装修工程。建设地点:大连市开发区小孤山。建设单位:大连开发区韩国小学。质量要求:合格

4、。执行标准造价人才网:执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准。工期要求:计划 2011 年 6 月 20 日开工,2011 年 7 月 25 日竣工。总计工期 36 个日历日1.02 节 现场条件2,1 施工用水、用电已接至工地红线范围内。有市政道路直通现场。1.03 节 编制依据大连盛程建筑工程有限公司第 5 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计3.01、 建筑施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)3.02、 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)3.03、 住宅装饰装修工程质量验收规范 (GB50327)3.04、 建筑地面工程施工质量验收规范

5、(GB50209-2002)3.05、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)3.06、 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)3.07、 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 (GB18581-2001)3.08、 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 (GB18582-2001)3.09、 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 (GB18583-2001)3.10、 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 (GB18585-2001)3.11、 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB18580-2001)3.12、 室内装

6、饰装修材料木家具中有害物质限量 (GB18584-2001)3.13、 建筑材料放射性核素限量 (GB6566-2001)如现行国家、省、市及行业的有关规范、标准、规定的要求及设计文大连盛程建筑工程有限公司第 6 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计件的要求等相互之间存在不一致的,按最高标准及要求执行。大连盛程建筑工程有限公司第 7 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计第 02 章 施工组织与总体部署2.01 节 施工程序总体设想本工程总体施工顺序为先上后下,在每个施工段内空间施工顺序同样是先上后下,工程监理专业施工配合顺序为,先电气、水暖、再泥水瓦工墙面砖施工,最后装修木工。(一

7、) 、施工前期部署项目经理现 场 技 术 负 责 人 施工管理 部技术设计部经营部签订工程承包合 同完善施工图设计签订班组责任书现 场 执 行 副 经 理履行相关 工程建设 手续图纸会审组织人员进 场编制有关 计划技术交底临设工程后勤管理 部文员档案 部材料设备 部联系厂商填写开工报告宿舍饭堂拟定签订材料采购合 同建立资料档 案库安保进场准备组织材料 进场开始收集 档案现场文明 安保管理大连盛程建筑工程有限公司第 8 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计(二) 施工总体思路1.劳动力情况:本工程处于夏季高温季节,高温时节容易导致人员精神疲惫,影响工作质量。但工期较为紧张只有一个多月的时间

8、,工作量大。因此我部必须注意有效保持施工人员的精神状态,提高每个人的工作效率,同时必须紧凑地安排工序搭接,保证穿插施工,不给各人员有松懈的机会。此外,我部还将采取一系列措施做好防暑降温工作:在施工现场增加饮水处数量;适当延长午休时间;2.现场配合:根据目前情况分析,装饰施工将在 6 月末全面展开。我部将本着工程为先的原则,主动积极与各配套单位联系沟通,使工程顺利开展,进行。必要时,采取“弃小局,顾大局”的方针,促进施工的深入。3.技术方面:本工程为改造工程且施工作业面小,各专业后补施工内容复杂散乱,穿插作业面施工多,因此给施工带来很大难度。对此我部将组织召开专题会议,讨论具体施工方案。对于建设

9、性的意见,不管是现场工人提出的,还是公司高层领导赐教的,都将给予高度重视。2.02 节 施工段划分施工段划分:按照工程特点和建设单位要求本工程分为 3 个作业段,分别为:段:电气工程及天花吊顶工程等。大连盛程建筑工程有限公司第 9 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计段:墙面装饰工程等。段:地面装饰工程等。我公司将按照以上施工段的划分积极组织各个专业的设计施工项目。2.03 节 施工管理措施为顺利实现以上目标,我们采取的主要管理措施有:1.01、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,发挥公司的集团优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。1.02

10、、组建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。1.03、选用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工。1.04、发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。2.04 节 管理机构在本工程施工中,我公司将组织按项目管理的原理,组织项目施工大连盛程建筑工程有限公司第 10 页 大连韩国小

11、学音乐厅装饰工程施工组织设计与管理,建立以项目管理为核心的项目班子,实行项目经理负责制。项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程承包的权力和义务。通过公司多年的实践证明,推行项目管理,有利解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性,有利于保证工程质量和工期。2.01、项目经理部组织机构图公司总经理工程总指挥 尹剑技术负责人 孙桐章项目经理 孙晓东项目副经理 曲维超财务组张 2静海 人施工组 丛 8 培 军 人材料组邵 3万荣 人质安组郭 4战发 人资料组 武 2 文 革 人后勤组马 3 凤 友 人大连盛程建筑工程有限公司第 11 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计202、项

12、目领导层由项目经理、项目副经理、技术负责人等组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子,全权组织工程的生产诸要素。项目经理是企业在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策的权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等负责,其中:A、项目经理为工程的总负责人;B、项目副经理及技术负责人负责生产调度,机械设备管理,材料供应与劳动力调动,质量与安全控制,食宿、娱乐、保卫、对外分包等。大连盛程建筑工程有限公司第 12 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计2.03 项目管理层A、 施工组:负责本工程各专业的全部施工管理;B、 质安组:负责本工程的全部工程质量、安全和文明施工;C 、资料组:负责档案资

13、料、工程技术资料、预结算等;D 、材料组:负责工程材料进场组织、周转材料、机械、工具、管理、维护、保养等;E 、后勤组:负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传等。2.04 项目作业层:主要为一线工人,由具有一定操作技术,4 级以上技工具有在大型公共建筑装饰及安装施工过的队伍组成。2.05 节 施工布署3.01、施工布署装修工程要由诸多工种的友好配合才能顺利完成,为此,现场施工时要十分注意把握。大连盛程建筑工程有限公司第 13 页 大连韩国小学音乐厅装饰工程施工组织设计A、密切与工程部各专业的协调工作,由甲方及各有关施工单位定期召开工地各专业协调会,提前解决施工中的专业协调问题,并作书面存档

14、。B、根据施工进度提前书面报告监理公司或发包方,将在近期需要完成的隐蔽工作告诉各专业公司,搞好联系工作。C、由协调会议解决各专业成品、半成品的保护问题及损坏、赔偿问题。尽量通过友好协商解决存在问题,教育工人要团结协作,互相支持,减少工种纠纷。另外,一定要主动与学校工程项目指挥部各有关单位和部门取得联系,争取他们的领导和支持,尽快办好有关手续,以免耽误工期,并要尽量减轻噪音扰民,妥善处理好施工现场周围的公共关系。3.02施工总平面布置A、总平面布置和平面管理由于工程施工施工作业面较小,施工工期紧,现场内施工人员复杂等,要求施工总平面有一个合理的布置,而且要有科学严密的管理措施。B、为了减少各种材料、工

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