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1、府府谷谷县县前前石石畔畔学学校校扩扩建建教教学学楼楼及及厕厕所所工工程程监监 理理 规规 划划编制：编制： 审核：审核： 审批：审批： 陕西中建西北工程监理有限公司陕西中建西北工程监理有限公司二零一七年三月二零一七年三月- 1 -目目 录录一、工程项目概况一、工程项目概况.2二、工二、工程监理业务范围、内容、目标程监理业务范围、内容、目标 .2三、监理工作依据三、监理工作依据 3四、项目监理部的组织形式、人员配备、四、项目监理部的组织形式、人员配备、监理人员岗位职责、监理设施监理人员岗位职责、监理设施3五、监理工作制度五、监理工作制度7六、工程质量控制六、工程质量控制.10七、工程造价控制七、
2、工程造价控制.15八、工程进度控制八、工程进度控制19九、安全生产监理工作九、安全生产监理工作.21十、资料管理十、资料管理.24十一、各方关系的组织、协调十一、各方关系的组织、协调.24十二、监理工作措施十二、监理工作措施.25十三、工程项目的节能管理十三、工程项目的节能管理28十四、文明工地管理十四、文明工地管理29十五、十五、施工环境保护、治污减霾监理工作施工环境保护、治污减霾监理工作.30- 2 -府谷县前石畔学校扩建教学楼及厕所工程监理规划府谷县前石畔学校扩建教学楼及厕所工程监理规划一、一、 工程项目概况工程项目概况1. 工程名称：府谷县前石畔学校扩建教学楼及厕所工程 2. 建设地点
3、：府谷县前石畔河滨路3. 建设单位：府谷县前石畔九年制学校4. 设计单位：榆林市恒泰建筑设计有限公司5. 监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司6. 施工单位：西北舜天市政工程有限公司7. 合同工期：125 天8. 项目目标：为府谷县前石畔九年制学校扩建的教学楼及厕所等项目服务，同时学校厕所不足情况，为前石畔九年制学校提供教学基础便利。二、二、 工程监理业务范围、内容、目标工程监理业务范围、内容、目标（一）、（一）、 监理业务范围监理业务范围设计图纸范围内的工程监理，含质量控制、进度控制、投资控制、安全管理并完成合同管理和信息管理，协助业主协调各方关系。 （二）、监理工作内容（二）、监理工
4、作内容秦岭国家植物园就地保护区供电工程监理合同内的所有监理工作。（三）、监理目标：（三）、监理目标： 1、工程质量目标（1）、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准，（2）、确保施工质量验收合格率达到 100。2、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）的数量和承包合同规定的计价方法进行控制。3、工期目标监理合同中规定的工程开、竣工时间为目标。4、安全目标- 3 -“三杜绝一确保”：杜绝重大事故、险性事故；杜绝死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。5、 进度控制目标以承包单位申报并经监理单位批准的工程总进度计划为进度控制目标。三、三、 监
5、理工作依据：监理工作依据：1. 中华人民共和国颁布的建筑法、安全生产法、建筑工程质量管理条例、合同法、招标法、工程建设标准强制性条文2013 版； 2. 国家及地方政府有关工程建设的法律法规文件； 3. 建设部及地方建委有关建设监理的法规、规范文件； 4. 本工程招标文件； 5. 本工程设计图纸及文件； 6. 招标方有关工程管理文件；7. 建设单位与监理单位签订的工程建设监理委托合同； 8. 建设单位与承建单位签订的建设工程施工合同； 9. 建设工程监理规范GB 50319-2013； 10.建设地基与基础工程施工质量验收规范GB 50300-2012）； 11.建筑电气工程施工质量验收规范G
6、B50303-2013；四、项目监理部的组织形式、人员配备、监理人员岗位职责、监理四、项目监理部的组织形式、人员配备、监理人员岗位职责、监理设施设施（一）项目监理部的组织形式（一）项目监理部的组织形式在施工监理阶段组建一个精干、高效的现场项目监理部，并使其有序的正常运行，是确保实现整个工程项目监理目标的基本前提。为此要求必须制订出科学地符合实际的项目监理部组织结构方案，合理的配备项目监理部的各层次、各专业的监理人员，选定项目监理部的总监理工程师。 本项目监理部内部组织拟采取按专业性质划分的直线制监理组织形式。- 4 -3. 本项目监理部采用两级管理层次 本项目监理部机构由管理层及决策层和执行层
7、组成。 3.1 决策层（管理决策系统）：由总监理工程师组成，负责本项目工程的质量策划、进度审批、投资签审、合同管理、信息处理及内外协调等项职责。 3.2 控制作业层（操作实施系统）：由安全、电气、信息三个专业组组成。 3.2.1 电气和安全两个专业组组成；专业监理工程师负责 “三控、两管、一协调”全部监理工作的具体实施，重点负责质量、安全、进度等方面的监理工作。3.2.2 资料组：由资料员组成。主要负责信息资料收集整理；以及收发文、行政后勤等工作。 3.3 本项目监理部设有技术保证系统，为确保项目监理部的监理工作质量，由公司总工办领导有关技术组长负责解决本项目监理过程中的出现的重大技术问题，并
8、协同工程监理部对项目监理部进行考核。 （二）、拟派项目监理部的监理人员（二）、拟派项目监理部的监理人员1. 现场项目监理部人员配备的原则： 1.1 从人员结构上首先考虑专业配套齐全，进行合理搭配。 1.2 其次考虑人员的专业水平、工程经验及工作经历等因素，按职称结构，高总监理工程师安全监理 工程师电气监理 工程师- 5 -级、中级、初级合理搭配，按年龄结构老、中、青合理搭配，以中年人为主。1.3 为确保监理工作质量，要求项目监理部所有成员必须经过监理培训，持证上岗。 1.4 从人员配套的数量上首先考虑工程对象的复杂程度及监理规模，投资额，来确定合理的人力投入 。1.5 根据拟派往的监理人员自身
9、业务水平、人员素质工作经验等情况，以确保实现监理工作目标为前提，合理的确定监理人员数量。 2、选派本项目监理部总监理工程师 选派总监的原则：具有三年以上同类工程经验；具备担任相应建设工程的 注册总监理工程师岗位证书；监理工作能力突出，对外应具有较强的协调关系 能力，对内应具有较强的管理、指挥能力，确保现场施工处于受控状态。 附表：拟投入工程的人员附表：拟投入工程的人员项目监理部人员组成项目监理部人员组成序序号号岗位岗位姓名姓名学历学历职称职称专业专业1 1总监总监张书科大专监理工程师房屋建筑工程2 2土建监理工程师土建监理工程师贾余良大专工程师土木工程3 3电气监理工程师电气监理工程师丁义忠大
10、专监理工程师房屋建筑工程（三）（三） 监理人员岗位职责监理人员岗位职责 项目监理部人员职责分工 1 总监职责： 1.1 确定项目监理部人员分工和职责，并负责管理项目监理部的全面工作； 1.2 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 1.3 主持编写监理规划，审批监理实施细则，审查分包单位的资质，并提出审查意见。 1.4 主持监理工作会议，签发项目监理部文件和指令；主持或参与工程质量事- 6 -故的调查。 3.1.5 审核签署承包单位申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更。1.6 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
11、位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 1.7 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 1.8 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结报告、专题报告和项目监理工作总结，主持整理监理资料。 2.专业监理工程师的职责分工： 2.1.编制本专业监理工作的具体实施细则。2.2 负责本专业监理工作的具体实施 。2.3 审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更。 2.4 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 。2.5 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 。2.6 参与编写监理月报 。2.7 核查进场材料、设备、构配件的原始凭
12、证、检测报告等。2.8 负责本专业的工程计量工作。 3 监理员（根据现场实际需要配置）的职责分工： 3.1 在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 3.2 检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录。 3.3 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 3.4 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。3.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 3.6 做好监理日记和有关的监理记录。4 信息管理员岗位职责：4.1 了解工程进展，并简要向总监理工程师汇报，负责提
13、供编写监理月报所需的有关数据资料；4.2 及时处理档案管理员转交的文件、资料、发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确和有效；- 7 -4.3 负责现场各种信息的采集、记录及分析处理工作，将有关信息及时通知各专业监理工程师和总监理工程师；4.4 负责收集整理工地会议(由监理负责召集或有监理参加的)纪要，整理后交总监理工程师审查，并交与会各方会签后迅速分发给有关单位及人员。5 档案管理员岗位职责：5.1 负责对有关各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管；5.2 对技术资料、文件、报告的收发办理签收和分发登记手续，签收的资料及时交给信息管理员，以确认资料的完整性，准确性和有效性
14、；5.3 对各专业监理工程师确认返回的文件资料，进行分类、整理、归类；5.4 负责文件资料的借阅，办理借阅手续；5.5 负责现场办公用品、工程检测器具和劳保用品的保管和领用；5.6 协助总监理工程师负责现场的生活后勤工作；5.7 负责项目监理机构使用的计算机软硬件的维护和管理；5.8 负责现场监理人员的考勤工作；5.9 记录每天的现场天气情况。（四）监理设施（四）监理设施 名 称数 量 车辆1 台 微机自动办公系统1 套 摄相机1 部 检查尺1 把 游标卡尺1 把 测距仪1 部五、监理工作制度五、监理工作制度1 、施工图会审及设计交底制度工程开工前会同建设、设计、施工单位进行施工图纸会审，广泛
15、听取意见，避免差错和遗漏，并作出会审纪要（各方签字盖章）。- 8 -督促、协助组织设计单位向施工单位进行图纸的全面技术交底（包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等）。2、 开工报告审批制度施工单位在工程施工准备工作完成后，提出工程开工/复工报审，由监理工程师审核、总监理工程师审批。3 、施工组织设计（施工方案）审批制度施工单位在单位工程或重要的分项、分部工程开工前提出施工组织设计（方案）报审，由监理工程师审核，总监理工程师审批。4 、工程材料、构配件、设备质量检验制度施工单位对欲进场的材料、构配件提出工程材料/构配件/设备报审，并附 相应的出厂证明、材质证明、试（检）验报告、合格证、批号、型号、编号等，由（总）监理工程师审批后方可选型或进场，监理工程师应按要求进行抽样、复查；未经认可的材料和设备，不得进场和使用。如以建设单位、承包单位等方认可的样品为
