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夏_】岗位资任制应用结训企业如何建立有效的绩效管理与考核体系口岗位责任制应用维训培训目的1.理解岗位货任考核系统实施的目的及意义2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能3冀惰岗位责任者校素统实施的基忆稀厂4知晓岗位责任考校系统的监控实施要点1江E1.公司的经营目标分解到部门和个人2.使员工理解自己的工作在整个公司运菅中所起的作用3.使公司的文化得以落实4薪酬和奖助与个人的贡献相联系,调动员工积极性5.通过经理积员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝聚力|白幅助员巩发屑能力,增强员工对公司的归属康,员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献-睿L卵导尸皿基于经营战略的人力资源战隋侈业年度目标园述洁部门年度目标-壮二仁人年度目标0玟L削后备干部深市E东E训第一阶段:业绩计划与目标设定第二阶段:业绩反馈与业绩指导筑三阶段:业绩评价与业绩报偿实施冈位责任考核宇统所需的技能设定江作目标的技能一考核评估的技能.二对员工激励、反馈和辅导的技能(=芒;量勺4七幽匕;欠制定发辰今划的挠能
