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1、80后员工工作满意度对组织承诺的影响研究,演讲人：赵晶晶,主要内容,研究背景与研究目的 研究思路与研究方法 文献研究 实证分析与研究结论 对管理实践的启示 本文的研究局限和展望,1. 研究背景与研究目的,研究目的 研究工作满意度对80后员工组织承诺的影响 为企业管理者提出提高80后员工组织承诺的策略和建议,2. 研究思路与研究方法,3. 文献研究,80后员工界定：出生于1980-1989年的新生代员工群体80后员工的特点： 具有独立的价值观，不喜欢受约束； 具有快速学习能力，易接受新鲜事物； 更具有自己的意见，偏好民主、协商的沟 通模式； 较强的成才意识，流动意愿较强。,组织承诺的模型：,组织
2、承诺的定义和测量：,定义：组织成员对组织的承诺 测量量表： Porter和Mowday组织承诺量表(OCQ) Meyer和Allen的组织承诺量表,工作满意度的定义和测量：,定义：工作满意度是个人根据其参考系统(包括工作性质、工作报酬、工作关系、组织公平等多方面的因素),对于工作特征加以判断之后的态度反映。测量量表： 明尼苏达工作满意度调查表(MSQ)； 彼得需求满意度调查表(NSQ),工作满意度的影响因素：,以往关于工作满意度影响因素的研究结论不一致，维度划分不统一 常见的影响因素有：工作本身、报酬、晋升、领导、同事、工作环境、人口特征因素等,80后员工工作满意度的维度：,工作满意度与组织承诺关系的相关研究,理论研究支持工作满意度对组织承诺的积极影响 关于二者关系的研究结论不一致 工作满意度各维度对组织承诺的影响研究缺乏 针对特定群体的研究较少,
