《质量管理新七种工具课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理新七种工具课件（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
质量管理的新七种工具关联图亲和图札统图短阮国矩阵数据分析法过程决策图葛条图JJ新七工具概述20世纪70年代末80年代初,日本质量管理研究会“根据推进全面质量管理的需要,经过多年研究和实践,提出质量管理新七种方法“,简称新七种工具。新七积工具结合烧计方法和居考达程,充分体现全面质量管理筱炕,完智了质量菅理理论。老七种工具偏重统计分析,而新七种工具“偏重思考分析。新七工具的特庞1上复杂事物中运用图表形式敲理出语言和数据昼信息,用于质量管理。2使用新匕工具j司以深入全面分析研究,抓住实质和预测结桃,瑙出改进新计划、新方案,以防止道漏和差错,减少失误。新七工具的作用1整理语言资料2开拓思路3系统完整性4通俗表达语言和数据信息新七工具的应用范围1方针目标管理、计划实施2新品开发、成本管理、安全生产3质量设计、保证、改进,QC活动昭关联图对具有原因一结果,或手段一目的英递辑关系的一系列有关问题的要素用箭线连接起来并拖出主要因沐的方法。可以用于分析城理各种复束因汪交织一起的多目的情形。为要用途:1制订企业方针计划和实施措施:2制订生产过程不觉品对策;3制订工序管理故障对策;4制订QC小组目标规划;5改善各部门质量工作;6改善企业各项工作质量。芸联图的类型1按应用形式分多目的型单一目的型2挂结构形式分中央集中型单向汇集型关系表示型应用型多目的型关联图
