利用BIM实现工程创新管理与提升

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1、利用BIM实现工程 创新管理与提升,目录,前言,近年来,随着科技日新月异,在项目工程管理中也不断涌现了诸多的新技术,推动着工程管理水平的提升。如同20多年前的“甩图板”带来的巨大变革,中国的工程建筑业正身处第二次浪潮当口。自2002年BIM被提出以来,BIM已席卷欧美的工程建设行业,引发了史无前例的彻底变革。BIM之所以有如此巨大的威力,就是在于它利用数字建模软件,把真实的建筑信息参数化、数字化以后形成一个模型,以此为平台,从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方,都可以在整个建筑项目的全生命周期进行信息的共享和改进。从信息应用的本质来说,BIM应用目的是把隐含的建筑信息(设计等方面)显式化

2、。,前言,BUILDING INFORMIATION MODEL( BIM)工程项目信息集成化管理系统是一个概念(或理念)、是一个可以提升工程建设行业从策划、设计、施工、运营全产业链各个环节质量和效率的系统工程。国家 BIM 标准 (NBIMS) 对 BIM 的定义:一个建筑信息模型 (BIM) 是一项设施的物理和功能特性的数字化重现。,前 言,站在历史发展的浪头上,作为一个企业如何学好、用好BIM,形成自己的竞争力,去优化现有管理,推动工程管理水平的提升,提高劳动生产效率,降低成本,是一个很关键的问题。 因每个开发项目都有开发、监理、设计、总包、分包等单位,地上地下复杂,机电管线和机房复杂,

3、红线内市政管线也比较紧凑,为了进一步提升开发和施工企业的综合管理水平,更好地提升设计图纸的准确性,项目总包、分包的综合协调管理,以及过程中提升沟通的质量和效果,本文藉此探讨如何利用BIM来进行有效地创新工程管理和提升。,目录,组 织 机 构,1、作为应用好BIM的最关键一步,是让大家都能熟悉熟练地应用BIM来解决工程中的问题,所以在开发链条中的各个环节,都应有设置相应的BIM负责人或小组,通过几个人逐步扩展到大家应用功能BIM如同应用CAD一样,不求多会用,但求都会看、会简单操作即可。每个开发或总包项目设置相应的BIM小组,设置相应负责人。各专业分包、专业设计院应设置专职人员或BIM小组人员学

4、习如何操作和应用。 很多开发、施工企业都很现实,今天了解了BIM,明天就希望立刻在本项目中应用,后天就希望见效果。但现实是作为管理工具的BIM,只有熟悉它掌握它,才能给你带来相应的效果,不然怎么可能出成绩?,组 织 机 构,2、各司其责,共同做好BIM在一个项目中,如何能真正做好BIM?仅仅是甲方或仅仅是施工企业,可否?其实在一个项目中,BIM是能贯穿整个建筑的全生命周期,但是如何在工程中体现它的最大价值?同样需要各方的参与。下面就是一个举例的附表,表中明确了在应用BIM的项目中,各方的权责关系。 某项目BIM职责分工表。,目录,(一)、建模标准,1、确定标准: 根据国家建筑信息模型的标准要求

5、,在项目中确定LOD(Level of Details,LOD(层次细节度)技术指根据物体模型的节点在显示环境中所处的位置和重要度,决定物体渲染的资源分配,降低非重要物体的面数和细节度,从而获得高效率的渲染运算)标准建模。初期可按照低标准建模,后期如果各总包进一步完善更多、更细要求,此时各总包可根据采购情况自行输入各项信息。例如成本造价、厂家、施工时间、施工人员等信息,则建筑信息模型升级至更高标准。模型的细致程度,定义如下: LOD 100. Conceptual 概念化 LOD 200. Approximate geometry 近似构件(方案及扩初) LOD 300. Precise ge

6、ometry 精确构件(施工图及深化施工图) LOD 400. Fabrication 加工图级别 LOD 500. As-built 竣工图级别,2、各专业BIM模型精度标准:总的精度标准有了,各专业在BIM应用中,不同阶段也有不同的精度标准要求,例如结构构件墙、梁、柱子等,这些构件不需要太精细化,能体现出其特点呢就行,在其他信息方面也不需要太详细,所以层级细度到LOD200-LOD300足够了。而阀门等设备则不同,不仅要求有几何信息和物理属性信息,还要求有产品信息((供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)、维保信息((使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等),所以仅仅是LOD3

7、00是不够,需要达到LOD500才行。 所以总的来说,根据项目的不同可指定不同的BIM模型精度标准。下面是一个BIM模型精度标准的例子。 某项目BIM模型精度标准,3、BIM总体规划标准:各专业BIM模型的精度标准有了,剩下的就是怎么样画图才能统一标准,统一接口,例如大家就会问各管线的颜色是否可以随便制订?单一专业如果多人来做BIM,按照何原则进行切分?等等,这些标准,同样重要,其实在国家标准中,对于这些接口,往往没有更多的描述,造成在做BIM的时候,大家各行其是,最后给使用者造成很多不便。下面是一个项目的BIM规划标准。 某项目BIM模型规划标准,3、在工程管理,很多项目都希望自己成立BIM

8、小组自己建模,但实际会证明这种做法不利于社会化分工,因为本身不管是甲方还是施工、专业分包的管理人员,本身自己都有一摊工作,如果全力以赴去做BIM建模了,就不会有时间去做别的工作了。而且从专业发展来看,除非这些人是在公司成立专门做BIM,公司其他项目也能利用其来建模的可但论。不然就单个项目还是建议请专业的BIM技术服务公司来进行建模,后期维护和升级可由自己人来做。BIM技术服务公司根据项目的进展,在各阶段随时指导公司及各BIM小组的开展应用。公司及各BIM小组根据进度情况,在具体应用中完善模型的各项信息。,BIM在项目管理中的运用,目前,建筑业面临着诸多的挑战,在消耗资源与能源方面,也比其他行业

9、更多,例如因图纸不细和交底不细,或工人的不认真,过程检查不细不准,存在着30%左右的返工。也因上述原因,有将近60%左右的劳动被浪费,10%左右的材料被浪费。所有这些,都是目前管理的困境,因为按照现有的管理模式,已经不再可能做重大的挖潜,也无法实现更多的变革。因此在工程管理协调中,我们必须借助BIM这个工具实现更多更精细地管理。,1、结构施工协调管理,在结构施工期间,针对复杂部分的预埋、预留洞进行三维信息模型的综合协调,展现所有的机电管线及位置关系,建筑、结构、机电在此部分的整体关系,任意剖面等,确定预埋、预留方案;避免后剔后凿,影响结构安全;,IV-IV段地下车库三层水泵机房预留预埋、穿墙管

10、线可提前视图,制定预留预埋方案;,IV-IV段地下车库三层穿墙管线可提前视图,制定预留预埋方案;防止遗漏及位置错误。,地下三层,AA轴-Y轴/15轴处,穿墙管预留洞口位置,在结构期间,因结构洽商变更,是否会造成其他专业也需要变更,利用BIM技术进行实时、直观地观看,以确定洽商变更方案;,地下三层Y轴/17轴水泵房,设备预埋位置,楼座任意剖面展示。,楼座结构展示。,制作完成漫游视频,实时观看地下车库管线走向部位的情况。,2、综合协调会支持在由开发公司组织召开的综合协调会中,利用BIM技术在会议中做建筑信息模型配合,针对会议上提到的部位、事项进行指认,使参与各方能直观地了解问题所在位置、问题根源,

11、及时协调组织各方进行有效整改;,某楼座7-9轴/F轴之间地下一层管线出墙立体图,3、大堂、居室装饰效果协调会支持定板定样支持提前做好大堂、居室装饰效果图,在召开协调会时,各方共同就效果进行洽商,利用BIM技术实时更换不同装饰效果,可尽早确定各部位的装修方案和对相关材料的定板定样;,具体如下: 1)例如在某工程中,将完成的建模整体导入到LUMIN软件中,实现对楼座整体造型、空间布局、效果等的展现。 2)可初步完成项目的外檐、大堂、居室内部效果的展现,便于对这些部位材料、设备的定板定样,装修做法的确定; 3)开发公司或总包、园林分包可在此基础上完善建筑信息模型,加入园林景观的效果展现。,4、洽商变

12、更支持 建筑专业、结构专业、机电专业在具体施工时或多或少都有些变更、洽商,利用BIM技术可提前预知变更完成后对其他专业的影响及后期施工的影响,从而确定是否变更、怎样变更;,例如车库地下一层图纸AAU轴/17-19轴之间交界处设备间众多,管线密集,此处如有变更则会对其他专业也造成很多影响。,5、专项施工方案优化管理专项施工方案实施前,利用BIM技术展现三维动态展现拟定的专项施工方法和步骤,评估此方案的优劣性,完善不足,提高施工的质量和加快施工速度。,BIM在设备专业中的应用,机电专业是BIM技术应用的重点,通过BIM技术,能对机电专业的综合管线布置、施工方案确定、部分细部处理、工序生产安排等方面

13、有较大帮助。 1、建模后,及时进行机电碰撞检查; 2、设计院和总包针对碰撞检查查出的问题进行梳理,做好管线综合工作; 3、完成管线综合后,施工总包或分包可进一步完善施工方案,确定具体的施工方案、施工工序和机房、配电室、泵房等管线密集处的细部节点图;,管线综合及工序安排,4、分包按照确定的施工方案和施工尺寸,提前安排设备厂家进行风管、桥架、水泵、电机的加工订货; 5、总包或分包完善设备的建筑信息,将设备型号、厂家名称、成本造价、施工单位名称、施工日期、保修期限、联系电话等相关信息录入建筑信息模型中; 6、移交物业时,连带着齐全的建筑信息模型交付,确保物业公司运维管理中合理地利用建筑信息模型进行管

14、理;,AMAN轴/910轴位置碰撞示意图,BIM在市政管线中的应用,小市政中各专业是BIM技术应用的重点,通过BIM技术,能对电力、污水、雨水、给水、中水、电信等各专业的综合管线布置、施工方案确定、部分细部处理等方面有较大帮助。 建模后,及时进行各专业进行碰撞检查; 总包和设计院针对碰撞检查查出的问题进行梳理,做好管线综合工作; 完成管线综合后,施工总包或分包可进一步完善施工方案,确定具体的施工方案和电力井、化粪池、出楼座位置等管线密集处的细部节点图; 分包按照确定的施工方案和施工尺寸,提前安排设备厂家进行材料和设备的加工订货;,BIM在市政管线中的应用,1.轴网定位 2.综合管线局部碰撞点,

15、碰撞点1(强电专业与污水专业) 强电电缆沟与污水沉淀池碰撞,碰撞点2(给水专业与弱电专业) 给水管道井与弱电管道井 距离过近碰撞,碰撞点3(消防专业与雨水专业) 消防管道与雨水管道碰撞,碰撞点4(强电专业与中水专业) 强电穿线管与污中水井碰撞,碰撞点5(弱电专业与雨水专业) 弱电穿线管与雨水井 距离过近交叉碰撞,碰撞点6(给水专业与雨水专业) 给水管线与雨水管线交叉碰撞,7、进度管理利用BIM可完成进度计划的模拟演示,在结合现场管理,实现对进度的控制。例如中央工艺美术学院进度模拟,在实际工程管理中,还可通过建筑记录仪等来进行实施监控进度,与BIM进度控制相对比较。 X78地块中学项目进度,8、

16、成本管理 在具体实施中,总包及分包完善BIM的各项信息后,可有效地利用BIM技术实现工程量的统计,材料设备订货管理等,提高材料采购管理,优化成本控制。,工程量精确统计,控制建造成本,提供任意时间段上的材料清单,方便材料采购管理,9、利用三维分解图册来指导工人施工在现实中,从设计到具体施工工人,我们的施工信息需要一级一级地往下走,信息的有效性也此过程中大大打了折扣。另外,如何让工人也能用上BIM技术,利用BIM技术来指导工人的施工,也是BIM技术落地的关键点。我司在此过程中,经过研究和思考,发明将三维建筑信息模型通过图片的形式,打印图册来指导工人施工的方法,这个方法彻底颠覆了大家所想象中BIM技

17、术是高大上学的这个想法,使BIM技术在最底层的作业队伍中也能够发挥很大作用。,9、利用三维分解图册来指导工人施工东郊农场某地块小市政三维分解图册。,目录,1、基于BIM在运营维护阶段的应用,BIM使业主最了解自己的建筑,过去与物业交接,只能交接图纸和建筑物实体,物业公司基于工程管理人员有限,无法很快地熟悉图纸与建筑物实体,在进行物业管理和工程维护阶段,初期需要开发公司和总包来负责,当总包单位撤场后,则出现物业公司如何对众多设备、管线进行检修、维护的问题。 基于BIM技术的运维管理能有效地保证物业公司及时、准确地了解设备、管线具体位置,如进行对所负责楼座、其他设备和管线的影响,各个功能间的面积、使用情况等信息。,

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