管理手册建设培训讲义

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1、管理手册建设,中国兵器装备集团公司 国营第5013厂 彭智明 18983916656,本质安全标准化管理与评价体系,本质安全标准化管理与评价体系概述,建立本质安全标准化管理与评价体系的宗旨 建立本质安全标准化管理与评价体系的目的 本质安全标准化管理与评价体系的管理原理 本质安全标准化管理与评价体系实施与运行流程 本质安全标准化管理与评价体系建设及风险控制工作流程 本质安全标准化管理与评价体系文件体系。,建立本质安全标准化管理与评价体系的宗旨,通过全面辨识生产过程中涉及人、机、料、环、管五要素和多要素相互作用环节中存在的危险源,针对管理对象,建立切实可行的管理标准和管理措施,采用人员培训、改善条

2、件(人机不匹配因素)等手段进行风险预控,不断提升员工的安全素养,消除设备故障(含)和管理缺陷,达到杜绝已知规律的生产安全事故,逐步形成企业安全文化,实现本质安全的目标。,建立本质安全标准化管理与评价体系的目的,全面、系统辨识危险源,建立完善的管理标准和管理措施; 以风险管理为核心,实现风险预控; 针对企业固有的危险源,建立科学合理的安全评价标准; 建立具有本企业特色的安全文化; 达到人员无失误,设备无故障,物料无危害(或不危害),系统无缺陷,管理无漏洞。 杜绝发生已知规律的生产安全事故;,建立本质安全管理体系是实现“零事故”的必由之路。,本质安全标准化管理与评价体系的管理原理,本质安全标准化管

3、理与评价体系实施与运行流程,本质安全体系建设及风险控制工作流程,本质安全标准化管理与评价体系文件体系。,本质安全管理体系建设的基本要求,遵循安全管理风险预控核心原则; 体系运行遵循PDCA德明工作原则; 充分考虑职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)各要素控制的指导思想; 职业健康安全管理体系与本质安全管理体系不能交叉和重叠;要整合两体系的危险源辨识、风险评价、控制方式,并保持一致; 记录不能重复,可用于两体系的审核或评价。 达标建设,本质安全标准化管理体与评价体系管理手册,手册的用途:安全管理手册是企业安全管理的纲领性文件,是指导企业开展安全工作的规范性文本,是企业在安全管理方面的“宪法”。重点体现了企业的安全管理方针、中期目标、各级各类人员的安全管理职责、各二级单位的安全管理职能、要素控制的指导思想。管理手册适合于企业中层及以上领导干部使用。,本质安全标准化管理体与评价体系管理手册,控制要素,控制要素,控制要素,

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