《计划工作的工具和技术课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计划工作的工具和技术课件（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学习目标一描述评估环境的三种技术-描述分配资源的三种技术-说明为什么预算是一种普遍应用的计划工具-区别甘特图和负荷图一明确开发PERT网络的步骤92学习目标(续-描述应用线性规划方法的要求-解释项目管理的概念-说明管理者应当如何应用脚本计划方法94评估环境的技术_黯壹茬星的环境信息以便预测和解释环境正在发生一收集竟争对手的信息*很容易拥有大量信息来源一分析章争者的产品*以人仁方式话窃竞争对手商业秘密变成了非法的余口川力林儿5-在去多秽玟去关歪技玟酒圭仁友怀招沥技玟英“之间存在一个道德的界限。评估环境(续)一收集可能对具有全球利益的公司的全球力量产生影响的重要信息*要求使用比扫描国内环境更宽闻的
2、方式评估环境(续)-用于预测未来的事件使决策制定更容易一描裴运用一组数学原则,根据过去的数据序列来预测未来运用判断和根据熟悉情况的人员的意见来预测统田国儿L16-向企业提供了通过互联网交换数据的标准方式-信息用于计算对特定产品的需求预测技术E寺间应列分析回皂核城经济计量模坂经济指标茵代放度定性预测技术E铿信人员意见构成尾客泰价PreaticeHall2002揽述用数学方程抚合菜个超势更练,然后报据步方程顽测札米供据已知的呆假设的变春顽洁男-个变量采用-组团归模型槲拐经济的莲个部分采用一个或多个经济指招顽洁经活的未朱狄忘永用数学公汀现制一秋技&吴3挂何时,以炎土什仑倡订铁睿代尿有国/皎吴承术综司
3、和平均专家的意见综各棠个领基铸俸人员的伯计,以冒定顾客月朗的贺意向绰司侩据玮有的颖客购奉情泓所作的估计应用位据断四年的铸啸数探顽测下一个字度的铿借颜抓出胺夜颂洁特定铸俸水平的国才(加价格、广吾支画当税法借改尽轿年销俸量的变化运用GNP的变化预浑可支卯收入的资化预测DYD播攸朱汀瑞帝录俊机销传基的形史集公司人力资源等理者预刹下年度院校华业生的招脱筠预测下年度工业湘兆霸的销借调标梁刺造商的主要轼车经销南以欧定市圭朐朋的产品品科和数敲评估环境(续)管理者取得混合成功*当环境基本保持稳定时预测可以获得很准确的结果“预测在预计非季节性事件方面效果较差,包括经济萧条、偶然事件以及竞争对手的行动等*改进预测-应由简单的预测方法一扬动沙匕不身恺于李城认伟又出BH诊-采用几种预测方法-缩短预测期间-实践预测评估环境(续)标杆比较-在其他有着高绩效的组织中寻找最佳实践-为寻求绩效的提高许多组织使用标准工具-分析并复制各种领域领先者的方法-对标杆比较确认适当的目标是很重要的-组织可能分享标杆比较的信息GPrenticeHall2002标杆比较的步骤gE020
